【正文】 學相結(jié)合、理論輔導和研討座談相結(jié)合等多種形式，開展廉政紀律學習教育，通過加強政治理論業(yè)務(wù)知識和黨章的學習，激勵和引導黨員學習新知識、掌握新技能，追求高素質(zhì)，在黨員中形成“人人學習、處處學習、時時學習”的濃厚氛圍，不斷提高黨員的思想政治素質(zhì)、整體業(yè)務(wù)水平。強化班子內(nèi)部權(quán)力運行程序的監(jiān)督和制約，班子成員互相尊重，緊密配合，遇事能自覺按照民主集中制原則多商量、多反饋。一些重大決策、安排，都經(jīng)過集體討論做出決定，并積極征詢上級領(lǐng)導意見，形成團結(jié)、務(wù)實、民主、真誠的氛圍。七、工作中存在的問題一是黨支部活動難開展。非公企業(yè)黨組織活動經(jīng)費不足。許多企業(yè)對黨組織活動不重視，一些黨員對開展活動不積極。對在非公企業(yè)打工的黨員而言，保住自己的飯碗比參與黨支部的活動更迫切，擔心黨支部的活動會為企業(yè)“添亂”，會給企業(yè)主留下不好的印象，多一事不如少一事。此外，黨組織活動內(nèi)容枯燥形式單一，也是造成黨員活動積極性不高的問題。二是黨支部中黨員情況復雜。在非公企業(yè)黨支部中，存在長期不轉(zhuǎn)組織關(guān)系、不交黨費、不參加黨的生活游離于組織邊緣的黨員。在非公企業(yè)中，黨員普遍存在“雇員”心態(tài)，認為自己是在為別人打工，不愿暴露黨員的身份。三是黨支部不穩(wěn)定。由于非公企業(yè)黨員的流動性強，黨員不參加組織生活、不交黨費、不接轉(zhuǎn)組織關(guān)系，黨支部無法采取有效措施進行管理。即使黨員接轉(zhuǎn)了組織關(guān)系，參加黨支部的活動，但由于黨員在不同企業(yè)之間的流動性較強，這種狀況也造成黨支部不穩(wěn)定。黨委充分發(fā)揮黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，以“有為”贏得尊重，用“作為”確立地位。通過典型帶動，充分發(fā)揮黨員和黨組織的模范帶頭和堡壘作用。力爭通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，使非公企業(yè)黨建工作上水平、企業(yè)發(fā)展有成效。第五篇：XX年企業(yè)黨建工作總結(jié)XX年企業(yè)黨建工作總結(jié)XX年大隊黨群工作指導思想：全面貫徹“三個代表”重要思想，認真落實黨的十七大會議精神，夯實基礎(chǔ)，創(chuàng)新管理，全面加強員工的思想道德建設(shè)，提高職工隊伍整體素質(zhì)，堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，加強基層黨支部建設(shè)，充分發(fā)揮大隊黨總支的政治核心作用和各基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用以及黨員的先鋒模范作用。一、抓班子，帶隊伍，提高凝聚力和戰(zhàn)斗力XX年大隊經(jīng)過調(diào)整充實，逐級強化學習培訓，大隊、小隊班子成員的年齡、文化結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，基層干部的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)穩(wěn)步提高，各級班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力顯著增強。加強學習，提高覺悟今年大隊黨總支對兩級班子的學習制定了嚴格的要求和切實可行的學習計劃，并堅持每周一次的集體學習。要求黨員干部在學習中，發(fā)揮模范表率作用，通過以點帶面的學習方式，引導和帶領(lǐng)廣大前線員工不斷提高其思想政治覺悟，加強自身的政治、思想和理論修養(yǎng)，做到政治上不落伍、不掉隊，同時通過學習提高了兩級領(lǐng)導班子的政治鑒別力和政治敏銳性，做到政治上清醒，學習上主動，工作上富有創(chuàng)造性，為大隊全年生產(chǎn)出思路、出干勁奠定了良好的基礎(chǔ)。抓好兩級班子建設(shè)，提高基層管理水平。一年來，大隊黨總支始終注重加強領(lǐng)導班子建設(shè)，最大限度地發(fā)揮大隊領(lǐng)導班子的整體功能。加強班子團結(jié)，無論經(jīng)濟工作還是思想政治工作，始終能做到精誠團結(jié)，自覺維護集體領(lǐng)導，班子成員間做到互相信任，相互支持，以誠相待，既有合理的分工，又抓好整體配合，分工不分家，整體“一盤棋”。大隊領(lǐng)導班子充分發(fā)揮班子的集體決策功能，凡是大隊內(nèi)部的重大事項都經(jīng)過民主方式解決，班子內(nèi)部經(jīng)常溝通，做到“討論問題講民主、決策問題講集中、執(zhí)行決議講紀律”，大興團結(jié)協(xié)作之風，從而鑄就了一個懂經(jīng)營、善管理、廉潔奉公、員工擁護的高素質(zhì)領(lǐng)導班子，保證了大隊經(jīng)營決策的正確性。XX年大隊本著“一切從基層出發(fā)，一切為了基層”的原則，對XX年提拔的5名基層副隊長從業(yè)務(wù)素質(zhì)、廉潔自律、責任意識等多方面通過民主測評、打分的形式，實行競聘上崗，其中有4名副隊長被提拔到隊長的職務(wù)。二、抓黨建、促穩(wěn)定，為生產(chǎn)建設(shè)保駕護航我們緊緊圍繞大隊生產(chǎn)經(jīng)營指標，不斷增強思想政治工作的針對性和實效性；不斷改進思想政治工作的內(nèi)容、形式和方法；不搞形式主義，不刻意追求轟動效應(yīng)，講實用，重實效，始終堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，靠黨組織的凝聚作用把全體員工團結(jié)起來，靠黨員先鋒模范作用把全體員工的熱情帶動起來，堅持把解決生產(chǎn)管理難點、員工思想中的疑難點和生活中的熱點作為開展思想政治工作的出發(fā)點、落腳點，黨政聯(lián)手做到分工不分家，并且將政治工作與大隊生產(chǎn)經(jīng)營工作協(xié)調(diào)同步發(fā)展，我們堅持聽取各生產(chǎn)部門的工作匯報，采取黨群干部按時參加大隊生產(chǎn)例會及時了解生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營工作重點、難點及時調(diào)整黨總支的工作側(cè)重點，積極為全大隊安全生產(chǎn)、經(jīng)營創(chuàng)造良好條件。XX年為了夯實各基層小隊管理水平，大隊黨總支經(jīng)常組織大隊相關(guān)人員對各基層小隊的黨建工作進行了全面的檢查和調(diào)研，從中總結(jié)好的經(jīng)驗和做法，查出問題立即整改，并予以復查落實，不斷提高全大隊黨建工作水平，為全年大隊安全生產(chǎn)保駕護航。三、抓黨紀、促黨風，做好廉政勤政工作我們始終要求兩級領(lǐng)導班子要自我約束自我規(guī)范，切實做到“四不”，即“身不能懶、嘴不能饞、手不能伸、心不能貪”；注重抓好班子建設(shè)，制定了黨員干部形象標準，開展了廉潔勤政新形象工程活動，要求兩級領(lǐng)導班子要堅持清正廉潔的為官之道，堅持自警自勵，自省自勉，努力做到“四慎”：一是慎權(quán)，樹立正確的權(quán)力觀，不濫用職權(quán)，不以權(quán)謀私；二是慎欲，保持良好的品德和高尚的情操，不貪不沾，遠離一切腐朽低級趣味的東西；三是慎微，從一點一滴的“小節(jié)”做起，“不以惡小而為之，不以善小而不為”；四是慎獨，無論在工作中還是在個人生活中，都嚴以律己，表里如一，以實際行動樹立一名黨員干部的良好形象。XX年我們按照分公司要求，組織黨員干部觀看了《懺悔錄》警示教育片、參觀了反腐倡廉展覽，用正面的案例引導激勵他們，用負面的案例警示教育他們，使黨員干部牢筑思想道德和黨紀國法兩道防線，并涌現(xiàn)出了一批嚴于律紀、勤政廉潔的好黨員好干部，加強廠務(wù)公開，注重實效。XX年大隊把廠務(wù)公開工作的重點放在職工普遍關(guān)心的熱點、難點問題上，把維護和實現(xiàn)職工根本利益做為工作的出發(fā)點和落腳點，突出做好生產(chǎn)經(jīng)營的熱點、難點公開工作，特別對于分配問題堅持做到“三公開”，即“分配來源公開、分配辦法公開、分配結(jié)果公開”，并采取公示欄、宣傳版面等形式對大隊的領(lǐng)導測評、生產(chǎn)、經(jīng)營、油材料等熱點、難點進行全面公開。XX年大隊全年成本下調(diào)，為了確保大隊全年的生產(chǎn)經(jīng)營效益，大隊把材料、油料分解到小隊，針對前線井位分散、點多面廣的特點，為了讓員工充分了解油材料的分配方法及分配依據(jù)，大隊除了在公示欄內(nèi)公開、公示外，還把公示的內(nèi)容復印下發(fā)到每名前線員工手中，增強廠務(wù)公開透明度，主動接受員工的監(jiān)督。大隊在誤餐費的發(fā)放和使用上始終本著“?？顚Ｓ谩钡脑瓌t，嚴格監(jiān)督和檢查各基層小隊誤餐費開支情況，并要求各隊建立誤餐費支出帳目，對當月誤餐費支出情況在公開欄上進行公示，確保了各隊誤餐費的合理使用，徹底消除了員工心中的“疑點”問題。同時對各基層小隊廠務(wù)公開專欄定期進行展評，以便及時掌握各隊廠務(wù)公開情況，推進了大隊廠務(wù)公開向縱深發(fā)展。工作目標：建立起層層抓落實的基層建設(shè)領(lǐng)導體制和工作格局。實現(xiàn)全大隊90%以上的基層隊“六好”達標。提升職工隊伍整體素質(zhì)和“三基”工作水平。鍛造和選樹一批基層品牌隊伍、優(yōu)秀班組。改善員工生產(chǎn)生活條件。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，今后著重做好營造四種氛圍，做到六防，樹立一種信念、打造一支隊伍、實現(xiàn)一個目標。一、加強基層建設(shè)，努力營造四種氛圍，進一步增強責任意識營造濃厚的政治氛圍，提升大隊的執(zhí)行力堅持用科學的理論武裝頭腦，提高實踐能力，作為一個基層單位，就是堅持貫徹集團公司和分公司的發(fā)展戰(zhàn)略，堅定不移的完成上級各項任務(wù)，進一步更深更細地做好員工思想政治工作，做到入身、入腦、入心，不斷提升干部隊伍的思想政治素質(zhì)和駕馭市場經(jīng)濟的能力。使員工及時更新觀念樹立服務(wù)意識，為推進改革發(fā)展提供思想保障，為大隊的長遠發(fā)展鋪路。營造和諧的企業(yè)內(nèi)部氛圍，提升大隊凝聚力。堅持用人格的力量激勵人心，大隊黨支部特別是班子成員高效、嚴謹、務(wù)實、團結(jié)的工作態(tài)度和帶頭貫徹上級的工作決策，用言傳身教影響和帶動大家，營造流轉(zhuǎn)順暢的執(zhí)行氛圍。用民主的力量，和諧的態(tài)度鼓舞人心。加強民主管理，大力實施廠務(wù)公開，最大限度地保證員工的知情權(quán)，參與大隊的決策權(quán)，努力創(chuàng)造公開、公平、公正的和諧環(huán)境，維護員工的合法權(quán)力，用管理的力量鼓舞人心，大力提倡以人為本的管理理念，以尊重人、關(guān)心人、理解人、重視員工的個性發(fā)展為前提，充分體現(xiàn)管理上的科學化，繼續(xù)做好送溫暖工程，與員工面對面交流，為員工解決實際困難，用情感的力量溫暖人心，更好的鼓舞和激發(fā)廣大員工和家屬熱愛企業(yè)，為企業(yè)樂于奉獻的熱情。營造良好的工作氛圍，加強廉政文化建設(shè)良好的工作氛圍是促進和諧發(fā)展、凝聚員工隊伍的強大驅(qū)動力。今后，我們將進一步抓好企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)標識、企業(yè)理念的統(tǒng)一宣貫，堅持自上而下、由點到面、由表及里的原則，搞好企業(yè)文化“硬件”建設(shè)。在此基礎(chǔ)上，以安全文化、廉潔文化、節(jié)約文化為重點，理念用語、規(guī)范行為準則、總結(jié)經(jīng)驗做法，豐富文化“軟件”內(nèi)涵，形成具有大隊特色的廉潔文化體系。同時，繼續(xù)發(fā)揮好群團組織的作用，有針對性地開展好各種群眾性主題實踐活動和健康高雅、寓教于樂的文化體育活動，不斷豐富和活躍員工精神文化生活，使企業(yè)文化依托這些喜聞樂見的形式深入人心、變成自覺行為。二、加強干部隊伍建設(shè)，以“六防”為目標，提高干部隊伍素質(zhì)。實現(xiàn)發(fā)展目標，干部是決定因素。因為正確的決策要靠各級干部去貫徹和落實，員工隊伍的積極性、創(chuàng)造性要靠各級干部去調(diào)動和引導，改革發(fā)展中的困難及矛盾要靠各級干部去研究和解決，大隊的形象要靠各級干部去樹立和維護。因此，我們要下大力氣提高干部的“六防”能力。一是防軟，防止基層干部不敢較真碰硬，遇到問題，繞道或往后推，必然導致隊伍失去領(lǐng)頭人。二是防懶，防止干部貪圖享樂，不思進取，搞形式主義，工作必然會不進取。三是防貪，防止基層干部在用人或員工生活福利等方面以權(quán)謀私，必然會導致人心渙散，隊伍失去凝聚力和戰(zhàn)斗力。四是防玩，基層干部要愛崗敬業(yè)，以身作則，在治理隊伍上四不（不正常交往不交、不正常消費不消費、不健康場所不進，小道消息不傳播）五是防亂，領(lǐng)導干部要有寬廣的胸懷，對人、對事、對工作，要以人為本，做好穩(wěn)定(來源好：)工作。六是防假，基層領(lǐng)導要帶頭樹立正確的政治觀念，大力強化求真務(wù)實的工作目標，不報假數(shù)據(jù)、假情況、假政績。三、加強隊伍建設(shè)，以“三個一”為標準，努力營造和諧氛圍落實科學發(fā)展觀，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，是新時期、新階段的主旋律。我們要順應(yīng)歷史潮流，堅持與時俱進，不斷自主創(chuàng)新，按照“抓大事謀發(fā)展，抓黨建保發(fā)展，抓文化促發(fā)展，抓穩(wěn)定求發(fā)展”的總體要求，發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，樹立一種信念、打造一支隊伍、實現(xiàn)一個目標，為大隊的發(fā)展創(chuàng)造更加有利的條件。樹立一種信念：繼續(xù)以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為載體，強化黨員干部理想信念教育，堅定政治信仰，增強干部員工貫徹落實集團公司、分公司發(fā)展的使命和責任感。打造一支隊伍：XX年大隊將重點抓好以試采六隊為代表的典型引導工作，使基層隊學有方向、趕有榜樣，以此打造更多的先進隊。實現(xiàn)一個目標：加大廠務(wù)公開透明度，把大隊改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的“難點”、“熱點”、“疑點”，作為大隊廠務(wù)公開的重點，充分調(diào)動員工的工作積極性。實施“一對一”幫扶對子，幫助員工解決生活中的困難，實現(xiàn)全大隊穩(wěn)定目標。讀了本文的人還看了以下的范文：企業(yè)黨建工作總結(jié)XX企業(yè)黨建工作總結(jié)企業(yè)黨建工作總結(jié)企業(yè)黨建指導員工作總結(jié)國有企業(yè)黨建工作總結(jié)范文