企業(yè)20xx辦公室工作計劃表開頭與企業(yè)20xx團委工作計劃報告匯編-資料下載頁
2024-11-21 23:45本頁面
【正文】 樣的崗位練兵活動。加大與公司安監(jiān)部的協(xié)作力度，努力實現(xiàn)“安全資源共享、安全信息共通、安全宣傳共融”，開展“安全警句征集”、“安全格言進班組”等多項活動，為公司開創(chuàng)“安全年”做出應(yīng)有貢獻。以“青年科技協(xié)會”的成立為抓手，推進青年創(chuàng)新協(xié)會活動的開展，不斷提升青年技術(shù)業(yè)務(wù)水平，促進崗位效益的提高，進而推進公司整體結(jié)構(gòu)和效益的優(yōu)化。深化“共青團”號創(chuàng)建活動。要在鞏固原有創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上，加大創(chuàng)建力度和深度，把“創(chuàng)佳績、出人才、增才能”的創(chuàng)號要求貫穿于創(chuàng)建工作的始終。強化團隊精神，建立青年調(diào)研組、青年突擊隊、青年宣傳報道組等與企業(yè)建設(shè)和發(fā)展要要求相適應(yīng)的青年團隊，使“青”字系列活動與班組建設(shè)、創(chuàng)建文明行業(yè)、安全生產(chǎn)等工作相融合。嘗試建立機關(guān)青年文明線，設(shè)立機關(guān)部室青年文明服務(wù)點，以點成線，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高辦公效率，為共青團服務(wù)公司、服務(wù)青年提供新手段、新方式。注重青年崗位能手培養(yǎng)。通過拜師學(xué)藝、互助式結(jié)對、立功競賽等活動，培育青年骨干隊伍。針對不同的青年群體采取分類指導(dǎo)方式。一是引導(dǎo)青年員工走知識與技能相結(jié)合道路，提高青年實際操作技能；二是引導(dǎo)青年員工走知識與實踐相結(jié)合的道路，鼓勵他們撰寫青年科技管理論文等，發(fā)揮其在管理、資源開發(fā)中的作用，加大科技含量，推動青年知識化進程。四、圍繞公司黨的建設(shè)，加強團的自身建設(shè)公司團委將按照自身建設(shè)和發(fā)展的要求結(jié)合企業(yè)實際和青年特點，以改革的精神，發(fā)展的眼光，創(chuàng)新團的工作方式，增強團的凝聚力和戰(zhàn)斗力。完善和鞏固團的基礎(chǔ)工作。從思想、組織、作風上改進團組織的工作內(nèi)容，樹立三個作風，即：求真務(wù)實的作風、密切聯(lián)系青年的作風、勇于接受批評的作風。繼續(xù)爭取黨組織對“黨建帶團建”工作的領(lǐng)導(dǎo)，將團的陣地建設(shè)、團建考核、活動開展等納入黨建工作的整體格局中。抓好團的組織工作，努力挖掘28周歲以下的青年資源，把表現(xiàn)較好、政治上要求進步的優(yōu)秀青年吸納進團組織，擴大團員隊伍。改進和創(chuàng)新團的支部建設(shè)。要按照上級團委團建創(chuàng)新要求，切實加強團支部建設(shè)。團支部的工作載體應(yīng)力求創(chuàng)造特色，載體不求多，而在精，各團支部要根據(jù)部門工作的實際和特點，集中自身優(yōu)勢，發(fā)揮作用，開展各項工作，力爭形成“一團一品”的工作格局。實行團支部檔案化管理，便于管理和掌握支部基本狀況，同時運用新“五好”團支部考核來全面把握各支部開展活動的即時情況，以靜態(tài)和動態(tài)相結(jié)合的方式，進一步加強團支部建設(shè)。提高和增長團干部素質(zhì)。根據(jù)公司實現(xiàn)情況，召開公司團員代表大會等工作，進一步加強團委班子自身建設(shè)。堅持“高進、嚴管、優(yōu)出”的工作方針，加強對團干部的教育、培養(yǎng)、管理，以現(xiàn)代管理操作案例分析開展好各項培訓(xùn)活動，加大培養(yǎng)力度，擴展團干部的視野，增強團干部的創(chuàng)新能力和創(chuàng)造能力，使團干部真正成為公司青年工作的骨干力量和黨的助手。深化團委委員分工聯(lián)系制度，加強對分管團支部的指導(dǎo)力度，力求做好“三個必到”，即：團員大會必到、團支委會必到、團日活動必到，增強責任感和使命感，提高班子活力。積極吸納優(yōu)秀團員、青年黨員兼職做的團工作，從而提高團干部的整體素質(zhì)。
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