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【正文】 成立義務消防隊并組織訓練消防隊伍。 在易發(fā)生火災部位配置適當類型消防器材，并設置禁煙、禁火標志。 （ 4）機械傷害預防監(jiān)控措施： 施工機具操作人員均應持證上崗，并在機械旁設置安全警示標志。 機械維修應由專業(yè)維修人員進行。 施工人員應嚴格按安全技術操作規(guī)程作業(yè)。 定期組織專業(yè)人員檢查，并作好記錄，通報檢查結果。 五、報告及應急響 應 27 當事故在緊急情況發(fā)生后，應由現(xiàn)場人員或現(xiàn)場負責人在最短時間內(nèi)向項目部應急領導小組報告，以便項目部應急領導組在最短時間內(nèi)啟動應急救援組織參與救援活動，同時有效配合項目部救援組各項工作，做好施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作，維護好現(xiàn)場秩序，與此同時啟用項目部配置各項急救工具及臨時藥品投入救援工作，配合項目部救援組做好事故處理工作。按照“四不放過原則”調(diào)查事故。由項目部以書面形式寫出事故發(fā)生原因及經(jīng)過報監(jiān)理部審批，上報主管部門，聽取處罰意見，落實整改內(nèi)容，待驗收合格復工。 按國家有關規(guī)定，一旦發(fā)生重大事故后，應當 立即向當?shù)刎撠煱踩a(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設行政主管部門及時如實報告，在 24 小時內(nèi)寫出書面報告。報告內(nèi)容包括：事發(fā)時間、地點、工程項目、簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計及發(fā)生原因的初步判斷。對發(fā)生安全事故，按照企業(yè)有關事故處理的制度，迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，同時保護事故現(xiàn)場，因搶救需要移動現(xiàn)場部分物品時，應作出標志，繪制事故現(xiàn)場圖，并詳細記錄，妥善保管有關證物，為調(diào)查分析事故原因，提供真實的證據(jù)。 六 、預案管理 自身業(yè) 務素質(zhì)是關鍵，為了更好地提高業(yè)務水平，針對工程項目均會有著幾種不同事故發(fā)生，首先要進行消防安全培訓，普及消防知識，對不同的預案要有計劃地組織救援人員培訓，項目部規(guī)定每年一次演練以使配備的應急救援物資人員符合實戰(zhàn)需要，在演練中符合要求人員均可上崗。 安全保證體系： 28 現(xiàn)場施工準備及鋼護筒制作、沉放 、氣焊等特種作業(yè)人員必須持證上崗；按規(guī)定穿戴個人防護用品；并認真執(zhí)行電、氣焊工各自的安全操作規(guī)程。 ，護筒頂部須設置蓋板，防止人員或工具落入孔內(nèi)；保障施工 安全。 ，焊機和閘刀要編號，氧氣、乙炔的擺放必須大于 5 米的安全距離，施工現(xiàn)場用電嚴格執(zhí)行《 JCT4688 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》。 、制動裝置、卷揚機電器設備，鋼絲繩及連接部件，是否都良好可靠，并經(jīng)常檢查螺絲的松動情況。 ，其它閑雜人員不得進入工作場地。 ，應采取防護措施，防止失手墜落。在鉆架上工作時應注意不要將卡環(huán)和其它連接件脫落，以免傷人。 29 ，應根據(jù)事故 的類型采取切實可行的處理辦法，在處理事故過程中嚴防操作人員落入孔中，夜間施工要有足夠的照明。 、 未開鉆或已成樁護筒尚未拔除的，應加設護筒頂蓋或鋪設安全網(wǎng)遮罩。 鋼筋籠沉放 ，不得任其隨意擺動，以免傷人。 ，孔口應采取防護措施，以免操作人員墜入孔中。 ，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 砼澆注 ，特別是導管的拼裝連接，升降機械設備、隔水栓閥、漏斗滑槽 等。 ，或被鋼筋籠卡住拔不動時，不得硬行上拔，要找出原因，采取相應措施。 電力設施 ，接頭必須綁扎牢固，確保不透水、不漏電；對經(jīng)常處于水、泥漿浸泡處應架空搭設。挪移鉆機時，不得擠壓電纜線及風水管路。 ，一般在完成一根鉆孔樁時要檢查一次電機的封閉狀況。鉆進速度應根據(jù)地質(zhì)變化加以控制，以保證安全運轉。 30 第十 二 章、質(zhì)量保證體系 1．建立完善的質(zhì)量管理保證體系 貫徹執(zhí)行 GB/T190012021 質(zhì)量管理體系，并從思想、組織、制度、技 術四個方面保證建立完善的質(zhì)量保證體系，全面對施工生產(chǎn)五大要素：勞動主體、勞動對象、勞動方法、勞動手段、施工環(huán)境進行控制；見 《質(zhì)量保證體系圖》。 技術負責人：唐華強 施 工 員 ： 李寧 朱建平 質(zhì) 檢 員 ： 郜宗輝 安 全 員 ： 段延坤 材 料 員 ： 李麗紅 抽 樣 員 ： 李忠杰 建立“橫向到邊、縱向到底、控制有效”的質(zhì)量質(zhì)檢體系。 項目部組織嚴密完善的職能管理機構，依據(jù)分工負責，相互協(xié)調(diào)的管理原則，層層落實職能 、責任、風險和利益，保證在整個工程施工生產(chǎn)的過程中，質(zhì)量保證體系的正常運作和發(fā)揮保障作用。 配備充足的質(zhì)檢人員 按招標文件規(guī)定配備充足的質(zhì)檢人員，負責漳河特大橋的質(zhì)檢工作。 建立良好的技術制度和質(zhì)量控制機制 ①首先建立以項目總工程師為主的技術系統(tǒng)質(zhì)量保證體系，層層落 31 實三級技術交底制度。 ②嚴格實行以項目試驗室為主的質(zhì)量檢測系統(tǒng)，做到每道工序均有專門試驗檢測人員監(jiān)督，確保工程質(zhì)量。 落實質(zhì)量責任制 ①項目經(jīng)理部制訂各部門、崗位質(zhì)量責任制，明確規(guī)定各部門以及每個員工在質(zhì)量管理中必須完成的任務、承擔的 責任和賦予的權限，把質(zhì)量管理的每項工作，具體地落實到每個部門、每個人員身上。同時把質(zhì)量做為評比業(yè)績時一項重要的考核指標。 ②明確管理責任，強化質(zhì)量管理職能，完善激勵機制，充分發(fā)揮項目經(jīng)理部管理人員的主觀能動性。 建立完整的質(zhì)量檢查制度 ①在施工中建立項目質(zhì)量自檢制度，嚴格實行“三檢”制度。 ②堅持施工員、質(zhì)檢員、試驗員的旁站監(jiān)督是質(zhì)量保證體系得到具體落實的真正保證。而且在施工時，有利于及時發(fā)現(xiàn)問題，改進施工工藝，不斷提高自身的施工作業(yè)水平，積累更為豐富的施工經(jīng)驗。 ③項目經(jīng)理部每月組織大檢查一次，并不 定期隨時抽檢，發(fā)現(xiàn)問題，應采用有利措施，及時整改；同時建立整改反饋制度，由質(zhì)檢員、施工員對整改情況進行確認，隱蔽工程必須留聲像資料。 建立一個完善的試驗室、嚴格試驗監(jiān)控 ①項目經(jīng)理部建立項目試驗室，項目試驗室配備能滿足本工程各項試驗需要的試驗儀器設備；工區(qū)試驗室配備常規(guī)檢測儀器設備。各個試驗室分項目配備足量的試驗人員，各自負責、互相協(xié)作、統(tǒng)一管理。 ②建立健全項目試驗室各項規(guī)章制度，所有實驗儀器進場后都先進行校驗，并取得當?shù)刭|(zhì)檢部門核發(fā)的臨時試驗資質(zhì)方能投入使用，并按 32 周期進行校定，嚴格執(zhí)行試驗規(guī)范和操作 規(guī)程。 加強職工質(zhì)量教育及技術培訓 ①項目經(jīng)理部將圍繞“優(yōu)良工程”這一目標，牢固樹立職工的質(zhì)量意識，牢牢把握質(zhì)量意識的教育，樹立“工程以優(yōu)、工期以快、服務以誠、經(jīng)營以信”的企業(yè)形象。 ②加強對各級施工管理人員、技術人員和作業(yè)人員的培訓學習工作，認真學習貫徹招標文件、技術規(guī)范、操作工藝、質(zhì)量標準和監(jiān)理規(guī)程，使之在施工過程中更好地落實規(guī)范標準，履行職責，提高質(zhì)量管理水平，把好質(zhì)量關。 建立質(zhì)量獎罰制度、嚴肅對待質(zhì)量事故 發(fā)生質(zhì)量事故，按照“三不放過”原則，嚴肅認真處理質(zhì)量事故。對造成質(zhì)量事故的有關責任人 按公司有關獎罰辦法規(guī)定處罰，決不姑息遷就。 第十 三 章、環(huán)保措施 制定文明施工和環(huán)保措施計劃，精心組織，合理計劃，對施工場地進行全封閉施工 ,即保持施工場地干凈、清爽、整潔 ,又能使施工對環(huán)保造成的影響降到最底點。 規(guī)范現(xiàn)場機械的停放、材料等的堆放，積極搞好各種廢舊材料的回收，嚴禁亂扔亂放。 控制現(xiàn)場各種粉塵、廢氣及噪音污染。 加強職工環(huán)保意識，自覺維護環(huán)境衛(wèi)生。 保證各種溝渠暢通，注意生活垃圾及各種廢品的收集和處理，保證不污染環(huán)境。 沉淀池、泥漿池統(tǒng)一規(guī)劃布置，制定具體可行的措施，從施工 安排 33 上全力做到不多占用土地、減少植被破壞，不污染河流、道路。 按照“安全、環(huán)保、合理、適用”的原則，避免使泥漿對周圍植被和環(huán)境產(chǎn)生不利的影響。 對施工機械進行嚴格檢查，防止油料泄漏，嚴禁將廢油、施工垃圾等隨意拋入水體。 灌注樁施工時，溢出的泥漿應引流至泥漿池，及時用泥漿車將泥漿外運處理。 橋梁墩臺修筑完畢，及時清除臨時工程的堆積物，并將施工中產(chǎn)生的廢漿、棄土和廢棄物及時運至指定場所，恢復河道暢通。 混凝土攪拌、運輸、振搗、攤鋪等作業(yè)中應采取相應防粉塵、防噪聲（振動）措施，如混凝土采用密封橄 欖車運輸?shù)取? 2021 年 7月 6日 1