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【正文】 ，堅(jiān)持執(zhí)行預(yù)算編制，抓好月分析活動(dòng)，落實(shí)月度預(yù)算管理工作例會(huì)制度。 二是要 規(guī)范班組核算模式，挖掘班組成本核算管理的潛力， 改進(jìn)班組價(jià)值管理活動(dòng)的效果。 三是要 在認(rèn)真總結(jié)班組全面預(yù)算管理試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，按照“全覆蓋、規(guī)范化、重長(zhǎng)效，提質(zhì)量”的總體原則，深入開展班組全面預(yù)算管理工作， 積極推進(jìn)非試點(diǎn)車間班組全面預(yù)算工 作的開展 。四是要 加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)（預(yù)算）分析和信息反饋，著眼于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際的指導(dǎo)和控制。 質(zhì)檢計(jì)量方面 。 要 以公司 新版 測(cè)量管理體系 為標(biāo)準(zhǔn) ，完善和修訂 我礦 測(cè)量管理體系文件，計(jì)量管理 逐步與 公司接軌。 繼續(xù) 組織質(zhì)量 計(jì)量 培訓(xùn)， 不斷 加強(qiáng)全礦職工的質(zhì)量 計(jì)量意識(shí) ， 在開展 質(zhì)量計(jì)量 體系的培訓(xùn)、檢查 以及 考核 的基礎(chǔ)上，對(duì)照工作實(shí)際，及時(shí)調(diào)整工作思路， 使 計(jì)量管理更加規(guī)范，貫標(biāo)工作再上 臺(tái)階。 繼續(xù)執(zhí)行抽樣化驗(yàn)制度，堅(jiān)持開展“一月一考核，四月一評(píng)比”活動(dòng)，進(jìn)一步提高化驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，更好為一線生產(chǎn)單位提供數(shù)據(jù)上的服務(wù)。 繼 續(xù)做好轉(zhuǎn)供電計(jì)量管理， 變電所 電能表計(jì)誤差要控制在 %以內(nèi) 。 人力資源方面。 人力資源的有效管理，對(duì)于滿足企業(yè)當(dāng)前及未來(lái)發(fā)展的 需要 有著重要的作用。 結(jié)合 我礦實(shí)際 形勢(shì)，下 半 年 主要要做到以下幾點(diǎn)： 一是要 加強(qiáng)人力資源管理和人才引進(jìn)力度，建立有效的激勵(lì)措施；逐漸培養(yǎng)一批適合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的優(yōu)秀人才隊(duì)伍 ， 面向社會(huì)招收采礦、地質(zhì)、機(jī)械、電氣、文秘等專業(yè)本科生，加強(qiáng)礦技術(shù)人才力量。 二是要 加強(qiáng)內(nèi)部技能培訓(xùn)，培養(yǎng)一批高級(jí)技工 ，力爭(zhēng)高級(jí)技工占技術(shù)工種的 50%以上；有針對(duì)性的培養(yǎng)部份高級(jí)工，參加技師評(píng)聘工作，力爭(zhēng)取得 2 名技術(shù)資格。 三是要 進(jìn)一步通過(guò) 機(jī)構(gòu) 整 17 合 ，減少管理層級(jí)，壓縮管理人員 等手段，嚴(yán)格控制好二線人員；穩(wěn)步推進(jìn)大區(qū)域工種考核工作， 讓維修工真正達(dá)到無(wú)區(qū)域 、 無(wú)工種界限 ，發(fā)揮維修隊(duì)伍的最大作用。 四是要 規(guī)范薪酬發(fā)放程序，通過(guò) 加強(qiáng)職工工資審批、發(fā)放、職工個(gè)人收入統(tǒng)計(jì)和節(jié)余工資管理 ， 做到年度審批總額與實(shí)際支出和節(jié)余相符、實(shí)際支出與職工個(gè)人收入總和相符。 信息化建設(shè)方面。 目前， 我礦的軟件系統(tǒng)模塊已基本完成，下一步我們要組織機(jī)關(guān) 各部室對(duì)系統(tǒng) 的各個(gè)功能模塊進(jìn)行數(shù)據(jù)測(cè)試， 找出 在實(shí)際操作中 存在的困難，通過(guò)不斷改進(jìn)，完善 并 優(yōu)化系統(tǒng)結(jié)構(gòu) ， 使之符合我礦的生產(chǎn)實(shí)際，達(dá)到簡(jiǎn)單易用的效果。 盡快 制定出適合我礦信息化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程指導(dǎo)書，提高信息化管理水平和作業(yè)效率。 物資管理方面。 繼續(xù)加強(qiáng)與物資公司聯(lián)系，減少物資特別是備件的回貨周期， 做好物資入庫(kù)驗(yàn)收工作，保持入庫(kù)合格率在 98%以上。 進(jìn)一步牢固樹立“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心”的經(jīng)營(yíng)理念， 抓住當(dāng)前原料價(jià)格處于下降趨勢(shì) ， 合理安排采購(gòu)和銷售， 提高營(yíng)銷運(yùn)作水平，向市場(chǎng)要效益。 進(jìn)一步做好民爆物品儲(chǔ)存、運(yùn)輸、發(fā)放管理，確保安 全。 五、堅(jiān)持以人為本，著力構(gòu)建和諧礦區(qū) 堅(jiān)持以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心 ， 構(gòu)建和諧區(qū) ，從根本上說(shuō)是構(gòu)建人的和諧。 多 年來(lái)， ****牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀， 礦山 保持了安全發(fā)展、效益增長(zhǎng)、收入提高、大局穩(wěn)定、人心思進(jìn)的良好局面， 這 是全礦廣大干部職工求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的結(jié)果。 今后， 我們 仍將以 以人為本作為 構(gòu)建 和諧礦區(qū)的根本原則， 不斷探索礦區(qū)管理新的體制和模式，形成礦區(qū)的 凝聚力 ， 努力實(shí)現(xiàn)人與人、人與 礦山 、人與自然的和諧發(fā)展。 18 關(guān)心職工促和諧 。 職工群眾是構(gòu)建和諧礦區(qū)的主體，維護(hù)好職工群眾根本利益，是構(gòu)建和諧礦區(qū)的 關(guān)鍵所在。 下半年 一是要 深入開展“創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”活動(dòng)，關(guān)心職工生活，對(duì)困難職工進(jìn)行幫扶救助，解決實(shí)際困難，落實(shí)助困、助醫(yī)、助學(xué)措施，開展好金秋助學(xué)活動(dòng)。 二是要 逐步 改善職工作業(yè)環(huán)境和工作條件，鞏固 基礎(chǔ)生活設(shè)施 建設(shè)成果，為職工群眾創(chuàng)造安居樂(lè)業(yè)的良好生活環(huán)境。 三是要 繼續(xù)加大環(huán)境整治力度，對(duì)礦區(qū)漏水、門窗破損房屋進(jìn)行檢修維護(hù)，繼續(xù)加大溝渠的改造，保證汛期排水順暢。 四 是要 督促完成年初制定的六件實(shí)事，確保年底前六件實(shí)事落實(shí)到位。 維護(hù) 穩(wěn)定促和諧。 沒(méi)有穩(wěn)定就沒(méi)有和諧。妥善處理好各種矛盾，協(xié)調(diào)好各方面的利益關(guān)系，保 持礦區(qū)的協(xié)調(diào)穩(wěn)定，是構(gòu)建和諧礦區(qū)的關(guān)鍵所在。 一是要 進(jìn)一步完善勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解制度，規(guī)范調(diào)解程序，加大調(diào)解力度 。 充分發(fā)揮基層組織和群眾的作用，采取組織調(diào)解，把工作做深、做細(xì)、做扎實(shí)，努力把問(wèn)題解決在基層，解決在內(nèi)部， 解決 在萌芽狀態(tài)。 要加強(qiáng) 礦山 治安綜合治理，完善防控體系，妥善處理好新形勢(shì)下的新矛盾、新問(wèn)題。 二是要 建立健全預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣?、村社的?lián)系，增強(qiáng)防范和處置重大自然災(zāi)害、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)和突發(fā)事件的能力。 三是要 創(chuàng)新信訪工作機(jī)制，營(yíng)造“有事按程序找”的信訪工作新秩序。要積極推進(jìn)依法治 礦 方略，堅(jiān)持學(xué)法守法用法，依 法維護(hù)企業(yè)和職工合法權(quán)益。 作風(fēng)建設(shè)促和諧。 樹立“作風(fēng)建設(shè)也是生產(chǎn)力”思想，繼續(xù)堅(jiān)持長(zhǎng)效化學(xué)習(xí)機(jī)制， 開展好基層和中層管理人員夜校學(xué)習(xí)班，幫助各級(jí)管理人員轉(zhuǎn)變觀念，拓寬思路， 勤于學(xué)習(xí)、積極實(shí)踐、勇于擔(dān)當(dāng)、高效執(zhí)行。鼓勵(lì)機(jī)關(guān)干部拿出不少于三分之一時(shí)間到基層一線調(diào)查研究，基層干部拿出不少于二 19 分之一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)班組指導(dǎo)工作，每位領(lǐng)導(dǎo)干部每年都親自抓好幾件實(shí)事。 要深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，以打造特色廉政文化、健全完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)，深推“ 治庸提勁 ” 活動(dòng) ，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)以良好黨風(fēng)促進(jìn)干群和睦，以干群和 睦促進(jìn)礦區(qū) 和諧 穩(wěn)定。 文化教育促和諧 。 要以文化為導(dǎo)向， 全面推進(jìn)以管理文化和行為文化為 主導(dǎo)的企業(yè)文化建設(shè)， 加大文化標(biāo)識(shí)、工裝勞保和上崗接班等規(guī)范的檢查力度 ， 在企業(yè)內(nèi)部形成良好的精神氛圍，樹立企業(yè)與 職工 的共同愿景，培養(yǎng)“心相通，情相融，力相合”的團(tuán)隊(duì)精神，為構(gòu)建和諧礦區(qū)提供 強(qiáng)有力的精神支撐 。 開展“企業(yè)文化故事”、“行為陋習(xí)曝光臺(tái)”以及喜聞樂(lè)見、健康向上的業(yè)余文化活動(dòng)等， 提升活動(dòng)層次，推動(dòng)活動(dòng)向以人為本、體現(xiàn)關(guān)愛等主題延伸，更大地促進(jìn)人文環(huán)境和諧。堅(jiān)持用和諧文化培育人、鼓舞人、塑造人，引導(dǎo)職工樹立和諧的思想觀念和 思維方式，使和諧的理念成為廣大職工的重要價(jià)值取向 。 同志們下半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)依然艱巨，前方未知的挑戰(zhàn)仍然嚴(yán)峻，全礦職工必須齊心協(xié)力，解放思想，統(tǒng)一行動(dòng)和部署， 以高昂的斗志，以必勝的信念，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)， 乘勢(shì)而上，開拓進(jìn)取，譜寫 ****更加絢麗的篇章，為大冶有色實(shí)現(xiàn)千億產(chǎn)業(yè)目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的一份力量。 謝謝大家！