網(wǎng)站運營策劃方案書-資料下載頁
2024-12-17 07:22本頁面
【導讀】{ "error_code": 17, "error_msg": "Open api daily request limit reached" }
【正文】 ar 格式、 umd格式等，利用你的電子書全民皆知。 （ 2）電子書發(fā)布推廣：做好電子書可 以提交到一些下載站、論壇、門戶、行業(yè)類網(wǎng)站進行推廣； （ 3）以電子書及電子書下載為突破口吸引流量、提升注冊率。 ：結合線上線下活動活動推廣 線上： （ 1）在線客服 前期推廣途徑：外部平臺資源合作、網(wǎng)站公告、郵件推廣等方式； 活動周期：每月一次。 （ 2）論壇活動，如：小型的市場調查，贈送小禮品等，目的提高訪問量，活躍論壇，同時可收集郵箱地址，手機號碼等資料便于后期的開發(fā)利用。 活動周期：每月至少一次。 線下： （ 1）活動推廣：結合線上線下活動活動推廣 免費講座：舉辦免費的沙龍活動，獲取其他意向客戶。 （ 2）外部機構合作：與銷售部配合聯(lián)合行業(yè)俱樂部、行業(yè)協(xié)會、培訓機構進行網(wǎng)絡營銷相關的講座。 由于大門戶網(wǎng)站的廣告投放成本較高，所選擇中小型網(wǎng)站、目標用戶群特性與吖吖網(wǎng)目標用戶吻合的網(wǎng)站進行投放。 網(wǎng)站價值評估標準要求每注冊用戶的成本在 元以下，或每 1000IP 價格在10元以內。 投放前要對該網(wǎng)站做廣告試投，試投期不少于 1天，試投期價格盡量以免費為準。第一次做廣告投放的網(wǎng)站，要求第一個月每天做資料統(tǒng)計和分析，滿一周出廣告投放 統(tǒng)計分析報表，對于效果較差的網(wǎng)站，可提前終止合作。 媒體推廣包括互聯(lián)網(wǎng)媒體及平面媒體，主要形式以發(fā)布媒體新聞通稿為主，輔助以話題、活動，名人博客、寫手博客、媒體記者博客等來進行媒體宣傳推廣。 媒體覆蓋：報紙（ 60 家）、音樂 /潮流雜志（ 5 家）、網(wǎng)站（新浪、 SOHU、 163等門戶網(wǎng)站、校園網(wǎng)絡聯(lián)盟 30家、 BBS）、游戲網(wǎng)站（ 10家）、廣播電臺節(jié)目主持口播。 網(wǎng)站推廣方案 吖吖網(wǎng)是社區(qū)類網(wǎng)站，以人為核心，是以人際關系為基礎發(fā)展起來的多樣化網(wǎng)站，人人網(wǎng)的前身校內是最早， 最大規(guī)模的校園類網(wǎng)站，其最大的受眾是大學生，其群體需要的是更多吸引他們的新事物，注重情感的交流，以及一些電子商務，第三方網(wǎng)站合作所帶來的便利，服務的個性化等等，白領群體則注重的是一些職場的交流，關系網(wǎng)的擴大，以及一些 VIP 的增值服務等。同樣，作為一個網(wǎng)站的用戶，滿足需求是最基本的，而保持利益的相互性則是加強客戶忠誠度的根本方式。 SNS社區(qū)最體現(xiàn)的，與其他網(wǎng)站的最大區(qū)別就在于社交，六度分割理論的實踐。 吖吖網(wǎng)的受眾人群主要是年齡在 1840歲之間的中青年人，而且其中以在校大學生和社會白領為主，并且吖吖致力于 發(fā)展網(wǎng)絡廣播平臺，提供給用戶創(chuàng)辦個人廣播空間，因此吖吖網(wǎng)也聚集了大量的廣播愛好者和廣播從事人員。 A方案 此方案主要是利用現(xiàn)有資源，根據(jù)現(xiàn)有財力、人力及技術等實際情況，配合線下各種活動進行自我推廣，一步步將網(wǎng)站推廣出去。這樣做的好處便于我們有時間、精力去做好產(chǎn)品策劃、開發(fā)等工作，用戶也可以由少到多逐漸增加，而且在這個過程中也可以及時吸取用戶的建議進行修改完善。 （ 1）初步基礎 a）基于網(wǎng)站既有的資源以及線下實體廣播資源，借用積分策略，推動新用戶注冊，上傳音頻； b）網(wǎng)民 論壇（網(wǎng)站）權限社會化，以勛章授予、榮譽推薦等手段促使網(wǎng)友宣傳； c）論壇互動與首頁展示結合提升網(wǎng)友個人價值，促使其成為網(wǎng)絡宣傳的輿論領導者； d）定期不定期的組織策略競賽活動，以此為契機展開大規(guī)模宣傳。 （ 2）推廣步驟 圖 吖吖網(wǎng)推廣流程圖 B方案 策劃一個大型的活動，著力推廣， B方案的的好處顯而易見，一出場就非常耀眼，造成轟動效應，能夠一下子打出知名度，但是這樣就需要我們有更多的時間，良好的產(chǎn)品策劃、充分的活動準備。目前我們正在策劃一個主要面對青 少年人群的 “金牌主持人 ”大賽，每個人都有屬于自己的明星夢，而青少年人更加迫切的需要彰顯自己的個性，并且我們可以通過這次大賽提供給在校大學生兼職網(wǎng)絡 DJ的工作，還能推薦優(yōu)秀的選手從事廣播主持人等相關職業(yè)。 此項活動需要利用公司全方位資源，力爭做到一炮而紅的轟動效果，從而達到宣傳公司，推廣網(wǎng)站和社會公益形象的全面提升。 具體實施方案如下：（暫略） 5 考核目標 整站運營指標考核 為了了解網(wǎng)站的運營狀況，對網(wǎng)站管理的系統(tǒng)化、層次化、流程化、精細化。故針對吖吖網(wǎng)做出如下量化指標： （ 1） Alexa排名及三個月變化曲線 （ 2） Google PR值 （ 3）搜索引擎收錄頁面數(shù)量 （ 4）反向連結數(shù)量 （ 5）重點關鍵詞排名 （ 1）內容更新數(shù)量 （ 2）核心內容更新數(shù)量 （ 3）訪問量 (來訪量、來訪 IP、點擊率、停留時間、來訪區(qū)域、子站比例 ) （ 4）搜索來源 （ 5）在線人數(shù) （ 6）會員在線人數(shù) （ 7）注冊會員數(shù)量 (會員構成比例 ) （ 8）會員增長率 （ 9）有效會員數(shù)量 （ 1）合作網(wǎng)站數(shù)量和質量 （ 2）合作媒 體數(shù)量和質量 （ 3）媒體報導數(shù)量 （ 1）博客傳播數(shù)量 （ 2）主流 digg 類網(wǎng)站發(fā)掘數(shù)量 （ 3）網(wǎng)摘收錄數(shù)量 （ 4） RSS 訂閱量 互動程度 （ 1）每天登錄人數(shù) （ 2）每天發(fā)布信息數(shù)量 （ 3）在線回饋數(shù)量 （ 4）來電詢問數(shù)量 分項內容考核 分項內容考核指按照具體運營計劃，對工作完成度和指標完成情況進行定期匯報、考核，工作完成度的考核參考運營方案中各運營部分的計劃表，對內部員工、外部兼職和授權版主 進行定期的考核，分項考核的周期一般按照自然周期計算，分為周考核、月考核、季考核和年終考核。 6 運營預算 7
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