【正文】 期考察了解，選準適合人選，才能保證學習效果。走出去參觀學習，要事先選好參觀學習地點，事前搞好策劃，精心組織，過程中增加互動、交流，以求取得最大學習效益。第四篇：地稅上半年工作總結立足區(qū)情謀發(fā)展 盯住重點抓落實區(qū)地稅局局長 柳向暉今年以來，區(qū)地稅局以“六型地稅”理念為先導，以“信息管稅”為平臺，以“治庸問責”為抓手，強力推進各項工作。17月份，，%。其中，，%；，%。一、把握區(qū)情局情，全力打造“六型地稅”（一）“責任地稅”彰顯責任。區(qū)地稅局要求全局干部牢記三個責任，優(yōu)化環(huán)境，提能增效。一是領導的集體責任。局所領導干部都要“率”起來，在干部中敢于“亮劍”，既要做好“表率”，又要善于“率領”，不負崗位職責。二是干部的個體責任。要求以更高的標準、挑剔的眼光審視自己的工作，始終保持奮發(fā)有為的工作狀態(tài)。三是科室的督導責任。要求機關干部要深入一線，善于在一線發(fā)現(xiàn)和總結典型，以典型推動工作。（二）“數(shù)字地稅”信息管稅。區(qū)地稅局強化信息平臺的應用功能，市局開發(fā)的16個系統(tǒng)，11個在新洲區(qū)局得到了應用。特別是欠稅管理和房地產(chǎn)稅收一體化，分別組建專班采集錄入信息，試點任務基本完成。（三）“服務地稅”提升效能。區(qū)地稅局把納稅服務和稅收征管作為核心業(yè)務，一起部署，一起考核。以納稅人學校為平臺，以“先辦后審”為改革路徑，不斷更新服務理念，優(yōu)化服務方式，把為納稅人服務融入日常管理之中。（四）“人文地稅”熏陶隊伍。以稅務文化建設浸染干部思想，以稅收征管實踐豐富稅務文化內(nèi)涵，以此促進各項征管工作的開展。區(qū)地稅局舉辦“問津小講壇”，一、二季度分別邀請北京大學楊立華教授、中南財大葉青教授講課，干部反響突出，“書香地稅”、“星耀地稅”、“唱響地稅”等主題活動有聲有色。（五）“創(chuàng)新地稅”大膽探索。一是在管理機制上先行先試。年初在全市率先完成機構改革，稅務所從11個調(diào)減為6個，人力資源更加集中，初步建立“機構整合型、管理扁平化”的模式。同時，推行“先辦后審”和職能前置，實現(xiàn)納稅人找稅務機關的事歸口到辦稅大廳，稅務機關找納稅人的事歸口到稅務所。二是在管理方式上積極探索。建筑業(yè)是新洲的主要稅源，怎樣才能管好？房地產(chǎn)企業(yè)大多從個體無資質(zhì)開發(fā)演變而來，什么措施才能管?。繛榇?，區(qū)地稅局提出“搭建信息平臺，管住關鍵環(huán)節(jié)”的構想，得到了市局領導和相關處室的大力支持。隨后，我們主動請纓承擔試點任務，集中業(yè)務骨干力保上線運行，主要工作現(xiàn)已基本完成。截止7月底，全區(qū)在建和未售完的43個開發(fā)項目，涉及的226戶施工企業(yè)從土地取得到建筑安裝、不動產(chǎn)銷售、物業(yè)管理、出租轉租的涉稅信息全部采集，共上傳報表9360個，錄入房源信息15600余條。27戶開發(fā)企業(yè)安裝使用客戶端功能，建安、房地產(chǎn)稅收管理有望實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。（六）“法治地稅”依法行政。推行稅收執(zhí)法責任制，日?？己撕土炕己讼嘟Y合，專項考核和綜合考核相結合，規(guī)范執(zhí)法行為。深入開展“奮力爭先創(chuàng)優(yōu) 嚴查失職瀆職”活動，糾正執(zhí)法偏差，防范執(zhí)法風險，使各項工作經(jīng)得起檢驗。今年上半年，我局程鋒同志被評為全區(qū)“十佳黨員”，入選“愛我新洲 優(yōu)化環(huán)境”先進事跡報告團成員；地稅二所被評為全市系統(tǒng)“團結星”，李甜同志獲全省“百佳服務明星”稱號，夏開勝同志被評為全市系統(tǒng)“優(yōu)秀軍轉干部”，區(qū)局“治庸問責”活動被區(qū)電視臺專題報道。二、不斷總結提高，努力形成工作特色新洲經(jīng)濟欠發(fā)達，環(huán)境不優(yōu)是主因。圍繞“打造新洲政務服務第一窗口”目標，區(qū)地稅局148名干部自查問題610多條，合并歸類為9個方面、47小項，我們將以“治庸問責”為契機，整頓作風，提升效能，再樹形象，凝心聚力做好下半年的工作。（一）繼續(xù)鞏固稅源管理專業(yè)化改革成果。在現(xiàn)有基礎上，認真探索稅源管理專業(yè)化改革，嚴格按照市局要求把稅源管理專業(yè)化改革推向深入，把稅源專業(yè)化改革與“先辦后審”相結合，與推進稅收執(zhí)法責任制相結合、與績效管理考核結合，與治庸問責相結合，與優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境相結合，與優(yōu)化納稅服務相結合，再造征管業(yè)務流程，規(guī)范稅源管理職責，完善稅源管理的運行機制，把這項打基礎、管長遠的事情抓出成效。（二）繼續(xù)推進“信息管稅”平臺應用。稅費保障平臺非常切合新洲實際，區(qū)委、區(qū)政府也高度重視，區(qū)地稅局將在借鑒東西湖區(qū)局經(jīng)驗基礎上，在收集信息和傳遞交換上下功夫。以政府信息交換共享平臺為媒介，全面建立政府和國地稅、金融、工商、國土、房管、建設等職能部門以及“公檢法司”的信息共享制度，定期溝通和互換涉稅信息，以確保稅務部門及時、準確地從相關部門獲取各類與稅收相關的信息，把水務部門堤防加固整險信息、衛(wèi)生部門的農(nóng)村改水信息、農(nóng)業(yè)部門的家園建設信息納入平臺，實現(xiàn)從“信息——稅源——稅收”的轉變。（三）繼續(xù)推進“先辦后審”和職能前置改革。“先辦后審”對提高辦事效率、改善投資環(huán)境以及降低征納雙方成本、提升業(yè)務專業(yè)化管理水平都起著重要作用，新洲區(qū)地稅局在學習武昌區(qū)局經(jīng)驗的基礎上，結合區(qū)局實際，要繼續(xù)完善信息管稅平臺，科學清理集中受理事項，定期或不定期對“先辦后審”事項進行清理、評估、調(diào)整，加大“后審”監(jiān)督考核力度，加強學習培訓工作，力求把“先辦后審”和職能前置改革提高到一個新的層次，不斷提高服務效率，改善服務質(zhì)量。（四）繼續(xù)開展“治庸問責”、“優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境”活動。掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”，改善投資發(fā)展環(huán)境，是武漢實現(xiàn)跨越式發(fā)展的現(xiàn)實需要，是加快城市文明進程的必然選擇，也是社會各界的共同期盼。新洲區(qū)地稅局要以改善政務環(huán)境為突破口，以“治庸問責”為手段、以末端管理為方法、以建立長效機制為目標，進一步強化措施、轉變作風，按照“減程序、減時限、減費用”的辦法，實現(xiàn)“零障礙、低成本、高效率”的目標，著力解決征管服務、工作效率、干部作風等方面存在的不足，優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，為實現(xiàn)新洲“工業(yè)強區(qū)”目標作出自己的貢獻。第五篇：地稅所XX年上半年工作總結老街中心地稅所XX年上半年工作總結上半年，在區(qū)局黨組的正確領導下，我所緊緊圍繞區(qū)局工作要點，以組織收入為中心，以落實精細化管理為重點，努力完成區(qū)局交給的各項工作。上半年，共完成稅收萬元。下面，把我所半年來完成的主要工作和下半年打算做如下簡要匯報：一、上半年完成的工作（一）按時、按質(zhì)、按量完成所得稅檢查工作。為完成所得稅檢查，我所提前動手，分兵兩路，調(diào)整時間，歷時兩個半月，圓滿完成了檢查工作。補繳稅款萬元。（二）緊緊落實精細化管理要求，提高征管質(zhì)量。我們共完成了三個動作，一是按照全省新系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)要求，加班加點輸入納稅信息，大大提高了工作效率和管理水平。二是把所有征管擋案進行了整理，提高了征管資料的質(zhì)量。三是加大催報催繳力度，4月份，對逾期未申報的戶下發(fā)了限改和限繳通知書，提高了申報率。（四）重點對建筑業(yè)進行了檢查。四月份，我們配合區(qū)局征管科對轄區(qū)風建筑企業(yè)進行了檢查，對有問題的建筑企業(yè)進行了處罰。（五）完善規(guī)章，規(guī)范管理。針對一段時間內(nèi)，所風所紀、出勤、著狀等存在下滑的趨勢，我們利用作風紀律整頓成果，積極落實各級規(guī)定，制定了著裝，出勤，工作規(guī)范三項量化管理實施辦法，規(guī)范了全所人員的稅務行為，使全所走向了規(guī)范化管理，制度化建設，文明化服務的管理軌道。二、工作中的幾點經(jīng)驗和體會（一）調(diào)動廣大干部的積極性，是干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績的法寶。（二）建立健全并嚴格落實規(guī)章制度，是落實以人為本、制度治局的關鍵。（三）培養(yǎng)一只朝氣蓬勃的骨干隊伍，是工作上臺階的堅強柱石。三、下一步工作打算下半年，我所緊緊以組織收入為中心，提高全所人員的政治敏感性，跟緊新班子的工作思路和步伐，打好精細化管理的主動仗，提高征管質(zhì)量，完善各項規(guī)章，讓想干事的人順心，讓會干事的人安心，讓不想干事的人煩心，讓干不了事的人鬧心。加大管理力度，叫響“人人皆窗口，全員樹形象，全力打造優(yōu)質(zhì)服務品牌”的口號，各項工作勇上臺階。具體堅持十抓：（一）抓收入：將任務分解到人頭，并堅持認真考核。（二）抓管理：做到底數(shù)清，情況明，隨時掌握所轄企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營變化情況，特別是重點稅源企業(yè)，實行分級管理制、建立聯(lián)系點制度。并將稅收資料和納稅人提出的個性問題應用計算機管理，企業(yè)資料實行檔案化管理，建立“政策通報”制度和業(yè)務問題請示答復制度。（三）抓執(zhí)法：建立清晰的崗位職責，明確崗位人員，抓落實、抓程序、抓規(guī)范、抓監(jiān)督，認真貫徹落實稅收執(zhí)法責任制。（四）抓制度：在原有的基礎上抓落實、抓完善、抓提高，做到有章可循，用制度管人。要把工作和獎金掛鉤，確實體現(xiàn)干與不干不一樣來。（五）抓素質(zhì)：重點抓業(yè)務技能訓練和實際工作應用水平的提高，堅持每日一題、開展形式多樣的業(yè)務學習活動。努力使全員培育成政治合格、業(yè)務熟悉、能打硬仗的堅強集體。（六）抓廉政：按照上級布置，抓教育、抓制度、抓監(jiān)督，提高全員為政清廉的自覺性，自覺抵制行業(yè)不正之風。（七）抓創(chuàng)新：全員牢固樹立創(chuàng)新意識，以創(chuàng)新的理念指導各項工作，在稅收業(yè)務方面力求抓出12項有影響力、新穎的亮點。（八）抓機制：建立科學合理的管理機制，做到崗位職責清晰，崗位分工科學合理。在此基礎上，建立激勵機制，制定嚴格的考核制度，實行獎優(yōu)罰劣的方法。形成你追我趕的競爭工作氛圍，不斷開發(fā)挖掘青年稅務干部的朝氣和智慧。（九）抓規(guī)范：就是事事有章可循，做到工作制度化，崗位分工科學化，征收管理程序化，資料保管檔案化。（十）抓典型：表彰、舉薦想干事、能干事、會干事的。督促不會干、干不了事的，懲罰作風渙散、不干事的。五、下一步具體工作措施（一）思想教育更新。堅持把黨建工作作為貫穿整個工作的一根紅線，堅持以思想教育來激發(fā)全所職工工作活力。把學習教育放在突出位置。利用黨員活動日、周學習例會，認真學習時事知識、法律法規(guī)、黨紀條規(guī)，進行理論研討。談認識，找差距，補不足，互相幫助，共同提高。激發(fā)廣大稅務干部強烈的事業(yè)心和責任感，團結拼搏，負重爭先。（二）措施更新。在稅收理念上，強化營造“和諧稅收”環(huán)境。積極開展主題教育活動，擴大地稅的知名度，贏得廣大群眾對地稅工作的信賴和支持。在稅務措施上，強化稅務公開，努力打造陽光地稅，提高廣大群眾的知曉率和參與率。在稅收責任上，嚴格考核獎懲。分類別、分階段考核，考核結果與工資、福利待遇、晉升、晉級緊密掛鉤，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣。（三）服務更新。一是建好文明辦稅窗口。方便納稅人及廣大群眾前來辦理稅務工作。二是服務企業(yè)發(fā)展。努力拓寬稅基，培植稅源，參與招商引資。幫助步行街擴能、上新項目，加快發(fā)展。三是服務地方黨委、政府。當好參謀助手，按時提供企事業(yè)單位財務、稅收信息，定期溝通，匯報工作，并組織召開聯(lián)席會議，進行稅收分析和研討。（四）依法治稅觀念更新。一是依法管理。全年我們將進行四次稅務排查、稅收調(diào)查。對重點單位落實專人重點監(jiān)管。探索建立納稅單位信用等級制度，進一步優(yōu)化稅收環(huán)境。二是依法征收。與公安、工商、法院等部門配合，對重點戶進行上門征繳，造濃聲勢，強化震懾。三是依法規(guī)范。加強對違規(guī)行為的打擊力度。本網(wǎng)推薦其他精彩文章：地稅局機關黨建工作總結地稅局機關黨建工作總結地稅分局黨建工作總結地稅部門上半年工作總結地稅部門XX上半年工作總結