【正文】 期考察了解，選準(zhǔn)適合人選，才能保證學(xué)習(xí)效果。走出去參觀學(xué)習(xí)，要事先選好參觀學(xué)習(xí)地點(diǎn)，事前搞好策劃，精心組織，過程中增加互動、交流，以求取得最大學(xué)習(xí)效益。第四篇：地稅上半年工作總結(jié)立足區(qū)情謀發(fā)展 盯住重點(diǎn)抓落實區(qū)地稅局局長 柳向暉今年以來，區(qū)地稅局以“六型地稅”理念為先導(dǎo)，以“信息管稅”為平臺，以“治庸問責(zé)”為抓手，強(qiáng)力推進(jìn)各項工作。17月份，，%。其中，，%；，%。一、把握區(qū)情局情，全力打造“六型地稅”（一）“責(zé)任地稅”彰顯責(zé)任。區(qū)地稅局要求全局干部牢記三個責(zé)任，優(yōu)化環(huán)境，提能增效。一是領(lǐng)導(dǎo)的集體責(zé)任。局所領(lǐng)導(dǎo)干部都要“率”起來，在干部中敢于“亮劍”，既要做好“表率”，又要善于“率領(lǐng)”，不負(fù)崗位職責(zé)。二是干部的個體責(zé)任。要求以更高的標(biāo)準(zhǔn)、挑剔的眼光審視自己的工作，始終保持奮發(fā)有為的工作狀態(tài)。三是科室的督導(dǎo)責(zé)任。要求機(jī)關(guān)干部要深入一線，善于在一線發(fā)現(xiàn)和總結(jié)典型，以典型推動工作。（二）“數(shù)字地稅”信息管稅。區(qū)地稅局強(qiáng)化信息平臺的應(yīng)用功能，市局開發(fā)的16個系統(tǒng)，11個在新洲區(qū)局得到了應(yīng)用。特別是欠稅管理和房地產(chǎn)稅收一體化，分別組建專班采集錄入信息，試點(diǎn)任務(wù)基本完成。（三）“服務(wù)地稅”提升效能。區(qū)地稅局把納稅服務(wù)和稅收征管作為核心業(yè)務(wù)，一起部署，一起考核。以納稅人學(xué)校為平臺，以“先辦后審”為改革路徑，不斷更新服務(wù)理念，優(yōu)化服務(wù)方式，把為納稅人服務(wù)融入日常管理之中。（四）“人文地稅”熏陶隊伍。以稅務(wù)文化建設(shè)浸染干部思想，以稅收征管實踐豐富稅務(wù)文化內(nèi)涵，以此促進(jìn)各項征管工作的開展。區(qū)地稅局舉辦“問津小講壇”，一、二季度分別邀請北京大學(xué)楊立華教授、中南財大葉青教授講課，干部反響突出，“書香地稅”、“星耀地稅”、“唱響地稅”等主題活動有聲有色。（五）“創(chuàng)新地稅”大膽探索。一是在管理機(jī)制上先行先試。年初在全市率先完成機(jī)構(gòu)改革，稅務(wù)所從11個調(diào)減為6個，人力資源更加集中，初步建立“機(jī)構(gòu)整合型、管理扁平化”的模式。同時，推行“先辦后審”和職能前置，實現(xiàn)納稅人找稅務(wù)機(jī)關(guān)的事歸口到辦稅大廳，稅務(wù)機(jī)關(guān)找納稅人的事歸口到稅務(wù)所。二是在管理方式上積極探索。建筑業(yè)是新洲的主要稅源，怎樣才能管好？房地產(chǎn)企業(yè)大多從個體無資質(zhì)開發(fā)演變而來，什么措施才能管?。繛榇?，區(qū)地稅局提出“搭建信息平臺，管住關(guān)鍵環(huán)節(jié)”的構(gòu)想，得到了市局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室的大力支持。隨后，我們主動請纓承擔(dān)試點(diǎn)任務(wù)，集中業(yè)務(wù)骨干力保上線運(yùn)行，主要工作現(xiàn)已基本完成。截止7月底，全區(qū)在建和未售完的43個開發(fā)項目，涉及的226戶施工企業(yè)從土地取得到建筑安裝、不動產(chǎn)銷售、物業(yè)管理、出租轉(zhuǎn)租的涉稅信息全部采集，共上傳報表9360個，錄入房源信息15600余條。27戶開發(fā)企業(yè)安裝使用客戶端功能，建安、房地產(chǎn)稅收管理有望實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。（六）“法治地稅”依法行政。推行稅收執(zhí)法責(zé)任制，日常考核和量化考核相結(jié)合，專項考核和綜合考核相結(jié)合，規(guī)范執(zhí)法行為。深入開展“奮力爭先創(chuàng)優(yōu) 嚴(yán)查失職瀆職”活動，糾正執(zhí)法偏差，防范執(zhí)法風(fēng)險，使各項工作經(jīng)得起檢驗。今年上半年，我局程鋒同志被評為全區(qū)“十佳黨員”，入選“愛我新洲 優(yōu)化環(huán)境”先進(jìn)事跡報告團(tuán)成員；地稅二所被評為全市系統(tǒng)“團(tuán)結(jié)星”，李甜同志獲全省“百佳服務(wù)明星”稱號，夏開勝同志被評為全市系統(tǒng)“優(yōu)秀軍轉(zhuǎn)干部”，區(qū)局“治庸問責(zé)”活動被區(qū)電視臺專題報道。二、不斷總結(jié)提高，努力形成工作特色新洲經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，環(huán)境不優(yōu)是主因。圍繞“打造新洲政務(wù)服務(wù)第一窗口”目標(biāo)，區(qū)地稅局148名干部自查問題610多條，合并歸類為9個方面、47小項，我們將以“治庸問責(zé)”為契機(jī)，整頓作風(fēng)，提升效能，再樹形象，凝心聚力做好下半年的工作。（一）繼續(xù)鞏固稅源管理專業(yè)化改革成果。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，認(rèn)真探索稅源管理專業(yè)化改革，嚴(yán)格按照市局要求把稅源管理專業(yè)化改革推向深入，把稅源專業(yè)化改革與“先辦后審”相結(jié)合，與推進(jìn)稅收執(zhí)法責(zé)任制相結(jié)合、與績效管理考核結(jié)合，與治庸問責(zé)相結(jié)合，與優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境相結(jié)合，與優(yōu)化納稅服務(wù)相結(jié)合，再造征管業(yè)務(wù)流程，規(guī)范稅源管理職責(zé)，完善稅源管理的運(yùn)行機(jī)制，把這項打基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)的事情抓出成效。（二）繼續(xù)推進(jìn)“信息管稅”平臺應(yīng)用。稅費(fèi)保障平臺非常切合新洲實際，區(qū)委、區(qū)政府也高度重視，區(qū)地稅局將在借鑒東西湖區(qū)局經(jīng)驗基礎(chǔ)上，在收集信息和傳遞交換上下功夫。以政府信息交換共享平臺為媒介，全面建立政府和國地稅、金融、工商、國土、房管、建設(shè)等職能部門以及“公檢法司”的信息共享制度，定期溝通和互換涉稅信息，以確保稅務(wù)部門及時、準(zhǔn)確地從相關(guān)部門獲取各類與稅收相關(guān)的信息，把水務(wù)部門堤防加固整險信息、衛(wèi)生部門的農(nóng)村改水信息、農(nóng)業(yè)部門的家園建設(shè)信息納入平臺，實現(xiàn)從“信息——稅源——稅收”的轉(zhuǎn)變。（三）繼續(xù)推進(jìn)“先辦后審”和職能前置改革?！跋绒k后審”對提高辦事效率、改善投資環(huán)境以及降低征納雙方成本、提升業(yè)務(wù)專業(yè)化管理水平都起著重要作用，新洲區(qū)地稅局在學(xué)習(xí)武昌區(qū)局經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合區(qū)局實際，要繼續(xù)完善信息管稅平臺，科學(xué)清理集中受理事項，定期或不定期對“先辦后審”事項進(jìn)行清理、評估、調(diào)整，加大“后審”監(jiān)督考核力度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，力求把“先辦后審”和職能前置改革提高到一個新的層次，不斷提高服務(wù)效率，改善服務(wù)質(zhì)量。（四）繼續(xù)開展“治庸問責(zé)”、“優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境”活動。掀起“責(zé)任風(fēng)暴”、實施“治庸計劃”，改善投資發(fā)展環(huán)境，是武漢實現(xiàn)跨越式發(fā)展的現(xiàn)實需要，是加快城市文明進(jìn)程的必然選擇，也是社會各界的共同期盼。新洲區(qū)地稅局要以改善政務(wù)環(huán)境為突破口，以“治庸問責(zé)”為手段、以末端管理為方法、以建立長效機(jī)制為目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化措施、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，按照“減程序、減時限、減費(fèi)用”的辦法，實現(xiàn)“零障礙、低成本、高效率”的目標(biāo)，著力解決征管服務(wù)、工作效率、干部作風(fēng)等方面存在的不足，優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，為實現(xiàn)新洲“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)。第五篇：地稅所XX年上半年工作總結(jié)老街中心地稅所XX年上半年工作總結(jié)上半年，在區(qū)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我所緊緊圍繞區(qū)局工作要點(diǎn)，以組織收入為中心，以落實精細(xì)化管理為重點(diǎn)，努力完成區(qū)局交給的各項工作。上半年，共完成稅收萬元。下面，把我所半年來完成的主要工作和下半年打算做如下簡要匯報：一、上半年完成的工作（一）按時、按質(zhì)、按量完成所得稅檢查工作。為完成所得稅檢查，我所提前動手，分兵兩路，調(diào)整時間，歷時兩個半月，圓滿完成了檢查工作。補(bǔ)繳稅款萬元。（二）緊緊落實精細(xì)化管理要求，提高征管質(zhì)量。我們共完成了三個動作，一是按照全省新系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)要求，加班加點(diǎn)輸入納稅信息，大大提高了工作效率和管理水平。二是把所有征管擋案進(jìn)行了整理，提高了征管資料的質(zhì)量。三是加大催報催繳力度，4月份，對逾期未申報的戶下發(fā)了限改和限繳通知書，提高了申報率。（四）重點(diǎn)對建筑業(yè)進(jìn)行了檢查。四月份，我們配合區(qū)局征管科對轄區(qū)風(fēng)建筑企業(yè)進(jìn)行了檢查，對有問題的建筑企業(yè)進(jìn)行了處罰。（五）完善規(guī)章，規(guī)范管理。針對一段時間內(nèi)，所風(fēng)所紀(jì)、出勤、著狀等存在下滑的趨勢，我們利用作風(fēng)紀(jì)律整頓成果，積極落實各級規(guī)定，制定了著裝，出勤，工作規(guī)范三項量化管理實施辦法，規(guī)范了全所人員的稅務(wù)行為，使全所走向了規(guī)范化管理，制度化建設(shè)，文明化服務(wù)的管理軌道。二、工作中的幾點(diǎn)經(jīng)驗和體會（一）調(diào)動廣大干部的積極性，是干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績的法寶。（二）建立健全并嚴(yán)格落實規(guī)章制度，是落實以人為本、制度治局的關(guān)鍵。（三）培養(yǎng)一只朝氣蓬勃的骨干隊伍，是工作上臺階的堅強(qiáng)柱石。三、下一步工作打算下半年，我所緊緊以組織收入為中心，提高全所人員的政治敏感性，跟緊新班子的工作思路和步伐，打好精細(xì)化管理的主動仗，提高征管質(zhì)量，完善各項規(guī)章，讓想干事的人順心，讓會干事的人安心，讓不想干事的人煩心，讓干不了事的人鬧心。加大管理力度，叫響“人人皆窗口，全員樹形象，全力打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌”的口號，各項工作勇上臺階。具體堅持十抓：（一）抓收入：將任務(wù)分解到人頭，并堅持認(rèn)真考核。（二）抓管理：做到底數(shù)清，情況明，隨時掌握所轄企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營變化情況，特別是重點(diǎn)稅源企業(yè)，實行分級管理制、建立聯(lián)系點(diǎn)制度。并將稅收資料和納稅人提出的個性問題應(yīng)用計算機(jī)管理，企業(yè)資料實行檔案化管理，建立“政策通報”制度和業(yè)務(wù)問題請示答復(fù)制度。（三）抓執(zhí)法：建立清晰的崗位職責(zé)，明確崗位人員，抓落實、抓程序、抓規(guī)范、抓監(jiān)督，認(rèn)真貫徹落實稅收執(zhí)法責(zé)任制。（四）抓制度：在原有的基礎(chǔ)上抓落實、抓完善、抓提高，做到有章可循，用制度管人。要把工作和獎金掛鉤，確實體現(xiàn)干與不干不一樣來。（五）抓素質(zhì)：重點(diǎn)抓業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練和實際工作應(yīng)用水平的提高，堅持每日一題、開展形式多樣的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動。努力使全員培育成政治合格、業(yè)務(wù)熟悉、能打硬仗的堅強(qiáng)集體。（六）抓廉政：按照上級布置，抓教育、抓制度、抓監(jiān)督，提高全員為政清廉的自覺性，自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)。（七）抓創(chuàng)新：全員牢固樹立創(chuàng)新意識，以創(chuàng)新的理念指導(dǎo)各項工作，在稅收業(yè)務(wù)方面力求抓出12項有影響力、新穎的亮點(diǎn)。（八）抓機(jī)制：建立科學(xué)合理的管理機(jī)制，做到崗位職責(zé)清晰，崗位分工科學(xué)合理。在此基礎(chǔ)上，建立激勵機(jī)制，制定嚴(yán)格的考核制度，實行獎優(yōu)罰劣的方法。形成你追我趕的競爭工作氛圍，不斷開發(fā)挖掘青年稅務(wù)干部的朝氣和智慧。（九）抓規(guī)范：就是事事有章可循，做到工作制度化，崗位分工科學(xué)化，征收管理程序化，資料保管檔案化。（十）抓典型：表彰、舉薦想干事、能干事、會干事的。督促不會干、干不了事的，懲罰作風(fēng)渙散、不干事的。五、下一步具體工作措施（一）思想教育更新。堅持把黨建工作作為貫穿整個工作的一根紅線，堅持以思想教育來激發(fā)全所職工工作活力。把學(xué)習(xí)教育放在突出位置。利用黨員活動日、周學(xué)習(xí)例會，認(rèn)真學(xué)習(xí)時事知識、法律法規(guī)、黨紀(jì)條規(guī)，進(jìn)行理論研討。談?wù)J識，找差距，補(bǔ)不足，互相幫助，共同提高。激發(fā)廣大稅務(wù)干部強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，團(tuán)結(jié)拼搏，負(fù)重爭先。（二）措施更新。在稅收理念上，強(qiáng)化營造“和諧稅收”環(huán)境。積極開展主題教育活動，擴(kuò)大地稅的知名度，贏得廣大群眾對地稅工作的信賴和支持。在稅務(wù)措施上，強(qiáng)化稅務(wù)公開，努力打造陽光地稅，提高廣大群眾的知曉率和參與率。在稅收責(zé)任上，嚴(yán)格考核獎懲。分類別、分階段考核，考核結(jié)果與工資、福利待遇、晉升、晉級緊密掛鉤，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣。（三）服務(wù)更新。一是建好文明辦稅窗口。方便納稅人及廣大群眾前來辦理稅務(wù)工作。二是服務(wù)企業(yè)發(fā)展。努力拓寬稅基，培植稅源，參與招商引資。幫助步行街?jǐn)U能、上新項目，加快發(fā)展。三是服務(wù)地方黨委、政府。當(dāng)好參謀助手，按時提供企事業(yè)單位財務(wù)、稅收信息，定期溝通，匯報工作，并組織召開聯(lián)席會議，進(jìn)行稅收分析和研討。（四）依法治稅觀念更新。一是依法管理。全年我們將進(jìn)行四次稅務(wù)排查、稅收調(diào)查。對重點(diǎn)單位落實專人重點(diǎn)監(jiān)管。探索建立納稅單位信用等級制度，進(jìn)一步優(yōu)化稅收環(huán)境。二是依法征收。與公安、工商、法院等部門配合，對重點(diǎn)戶進(jìn)行上門征繳，造濃聲勢，強(qiáng)化震懾。三是依法規(guī)范。加強(qiáng)對違規(guī)行為的打擊力度。本網(wǎng)推薦其他精彩文章：地稅局機(jī)關(guān)黨建工作總結(jié)地稅局機(jī)關(guān)黨建工作總結(jié)地稅分局黨建工作總結(jié)地稅部門上半年工作總結(jié)地稅部門XX上半年工作總結(jié)