業(yè)務(wù)員銷售計劃與業(yè)務(wù)學習培訓計劃匯編-資料下載頁
2024-11-21 22:52本頁面
【正文】 副校長負責抓培訓落實工作成 員:馮庭記 中心小學教務(wù)副主任負責中心小學片培訓工作余發(fā)波 寇家村完小校長負責寇家村片培訓工作湯宏亮 文化坪小學校長負責文化坪片培訓工作領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，由中心小學校長辦王偉負責辦公，各校要成立相應的組織機構(gòu)全面負責落實培訓工作。12二是成立培訓指導小組組長由中心小學副校長張少成同志擔任，成員由中心小學校長辦、教務(wù)處及各校的教研組人員組成，全面組織落實培訓工作任務(wù)，協(xié)調(diào)培訓過程中出現(xiàn)的疑難問題，相互之間及時取得聯(lián)系，各片培訓期間組織人力巡回參與，及時與教師進修學校取得聯(lián)系，對培訓過程中的疑難問題取得指導和輔導。建立完善的校本培訓管理機制建立以片培訓為主陣地，以校本培訓為主主要內(nèi)容，以縣鎮(zhèn)督查、指導為形式的校本培訓工作。 按照培訓計劃內(nèi)容及時組織開展校本培訓，要按照“面向全員、突出骨干、傾斜薄弱、共同提高”的原則，建立完善的培訓機制、約束機制和激勵機制，確保各項培訓任務(wù)如期完成，為教師搭建健康成長的服務(wù)平臺。落實經(jīng)費保障機制。各校要把培訓經(jīng)費納入年度財務(wù)預算，保證培訓工作順利開展。在保障機制中，各校要做到“三個必須拿出來”:一是參加培訓教師的旅差費必須拿出來。二是培訓所需要的材料費、會務(wù)費必須拿出來。三是培訓過程中開展的技能競賽活動獎勵基金必須拿出來，而且用于培訓的經(jīng)費逐年有所增加。嚴格考核辦法，推進校本培訓健康發(fā)展。校本培訓是教師繼續(xù)教育的又一主要途徑，實行培訓考核，記入繼續(xù)教育學分，并作為教師年度考核、評優(yōu)樹模、晉職的主要依據(jù)，每學年繼續(xù)教育培訓不少于50學時。
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