20xx版一級(jí)建造師市政公用工程管理與實(shí)務(wù)模擬真題b卷-資料下載頁(yè)
2024-11-21 22:51本頁(yè)面
【正文】 《建筑與市政降水工程技術(shù)規(guī)范》應(yīng)采用單排降水井．布置在基坑（槽）北側(cè)距槽口邊緣1～2m，選擇合適的抽水設(shè)備。另配以地面排水系統(tǒng)。2． 水位標(biāo)高最大值===（m）3． （1）直接費(fèi)=人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi)+措施費(fèi)=300+1200+250+80=1830（萬(wàn)元）（2）根據(jù)含稅造價(jià)=（直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤(rùn)）（1+稅率）可得：利潤(rùn)=含稅造價(jià)/（1稅率）直接費(fèi)間接費(fèi)=2250/1+3．41％1830130==（萬(wàn)元）（2分）4． （1）施工成本控制是以成本計(jì)劃為依據(jù)，對(duì)影響項(xiàng)目成本的各個(gè)因素進(jìn)行全過(guò)程管理。要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的細(xì)化分析，按施工成本的構(gòu)成要素，實(shí)行鹽盔管理。成本管理既要有措施，更要有人員、責(zé)任落實(shí)，制定切實(shí)可行的降低成本措施、方法，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)糾正和解決。（2）①對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)材料要準(zhǔn)確計(jì)量，認(rèn)真驗(yàn)收；②降低采購(gòu)成本、減少采購(gòu)過(guò)程中管理消耗；③按施工進(jìn)度計(jì)劃組織材料供應(yīng)，防止因停工造成損失：④控制材料消耗，同時(shí)做好余料的回收與利用；⑤周轉(zhuǎn)材料要及時(shí)回收、退場(chǎng)、節(jié)省租費(fèi)；⑥合理安排材料儲(chǔ)存、減少資金占用率。2. 需要保護(hù)中水、污水、雨水管、給水管。宿舍樓、辦公室。3. .與供水單位、市政工程行政主管部門、公安交通管理部門、城市政府綠化行政主管部門、規(guī)劃部門、A公司。 。1號(hào)工作坑附近為綠地，場(chǎng)地開(kāi)闊，便于清運(yùn)挖掘出來(lái)的泥土和有堆放管材、工具設(shè)備的場(chǎng)所。2號(hào)工作坑臨近辦公樓、宿舍樓，人流量較多，不安全。、安全警告標(biāo)志、警示燈、防汛墻等。1．管道基礎(chǔ)施工要求包括：地基不穩(wěn)定或有流砂現(xiàn)象等，應(yīng)采取措施加固后才能鋪筑碎石墊層；應(yīng)根據(jù)規(guī)定的 寬度和厚度攤鋪平整拍實(shí)，攤鋪完畢后，應(yīng)盡快澆筑混凝土基礎(chǔ)；槽深超過(guò)2m，基礎(chǔ)澆筑時(shí)，必須采用申筒或滑槽 來(lái)傾倒混凝土，以防混凝土發(fā)生離析現(xiàn)象。2．圓形或矩形管道與下方給水管道或鑄鐵管道交叉且同時(shí)施工時(shí)，宜對(duì)下、方的管道加沒(méi)套管或管廊，臣．套 管、管廊的內(nèi)徑不應(yīng)小于被套管道外徑300mm。 3．頂進(jìn)過(guò)程中，出現(xiàn)以下緊急情況時(shí)應(yīng)停止頂進(jìn)作業(yè)，采取措施進(jìn)行處理：(1)工具管前方遇到障礙； (2)后背墻變形嚴(yán)重； (3)頂鐵發(fā)生扭曲現(xiàn)象； (4)管位偏差過(guò)大且校正無(wú)效； (5)頂力超過(guò)管端的允許頂力； (6)油泵、油路發(fā)生異常現(xiàn)象； (7)接縫中漏泥漿。1．基坑支護(hù)及降水工程、起重吊裝工程、拆除工程、預(yù)應(yīng)力張拉施工。 2．錯(cuò)誤之處：總平面布置圖保持不變。由于本項(xiàng)目位于城市繁華地帶，并有新舊工程交替，且需維持社會(huì)交通，因此施工平面布置圖應(yīng)是動(dòng)態(tài)的。 3．工程總工期為120d。 關(guān)鍵線路為：①→②→⑤→⑦→ →⑥→⑩。 4．事件1將使工期拖延4d。事件2將使工期再延長(zhǎng)2d。如果承包人提出工期索賠，只能獲得由于事件1導(dǎo)致的工期拖延補(bǔ)償，即延期4d。因?yàn)樵械叵鹿芫W(wǎng)資料應(yīng)由業(yè)主提供，并應(yīng)保證資料的準(zhǔn)確性，所以承包人應(yīng)獲得工期索賠，而設(shè)備故障是承包人自身原因，所以不會(huì)獲得延期批準(zhǔn)。5．月度施工進(jìn)度報(bào)告的內(nèi)容還包括：實(shí)際施工進(jìn)度圖，工程變更、價(jià)格調(diào)整、索賠及工程款收支情況，進(jìn)度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析，解決問(wèn)題的措施，計(jì)劃調(diào)整意見(jiàn)和建議。
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