20xx版一級建造師市政公用工程管理與實務模擬真題b卷-資料下載頁
2025-11-12 22:51本頁面
【正文】 《建筑與市政降水工程技術規(guī)范》應采用單排降水井．布置在基坑（槽）北側距槽口邊緣1～2m，選擇合適的抽水設備。另配以地面排水系統(tǒng)。2． 水位標高最大值===（m）3． （1）直接費=人工費+材料費+機械費+措施費=300+1200+250+80=1830（萬元）（2）根據(jù)含稅造價=（直接費+間接費+利潤）（1+稅率）可得：利潤=含稅造價/（1稅率）直接費間接費=2250/1+3．41％1830130==（萬元）（2分）4． （1）施工成本控制是以成本計劃為依據(jù)，對影響項目成本的各個因素進行全過程管理。要根據(jù)施工組織設計的細化分析，按施工成本的構成要素，實行鹽盔管理。成本管理既要有措施，更要有人員、責任落實，制定切實可行的降低成本措施、方法，對出現(xiàn)的問題要及時糾正和解決。（2）①對進入現(xiàn)場材料要準確計量，認真驗收；②降低采購成本、減少采購過程中管理消耗；③按施工進度計劃組織材料供應，防止因停工造成損失：④控制材料消耗，同時做好余料的回收與利用；⑤周轉材料要及時回收、退場、節(jié)省租費；⑥合理安排材料儲存、減少資金占用率。2. 需要保護中水、污水、雨水管、給水管。宿舍樓、辦公室。3. .與供水單位、市政工程行政主管部門、公安交通管理部門、城市政府綠化行政主管部門、規(guī)劃部門、A公司。 。1號工作坑附近為綠地，場地開闊，便于清運挖掘出來的泥土和有堆放管材、工具設備的場所。2號工作坑臨近辦公樓、宿舍樓，人流量較多，不安全。、安全警告標志、警示燈、防汛墻等。1．管道基礎施工要求包括：地基不穩(wěn)定或有流砂現(xiàn)象等，應采取措施加固后才能鋪筑碎石墊層；應根據(jù)規(guī)定的 寬度和厚度攤鋪平整拍實，攤鋪完畢后，應盡快澆筑混凝土基礎；槽深超過2m，基礎澆筑時，必須采用申筒或滑槽 來傾倒混凝土，以防混凝土發(fā)生離析現(xiàn)象。2．圓形或矩形管道與下方給水管道或鑄鐵管道交叉且同時施工時，宜對下、方的管道加沒套管或管廊，臣．套 管、管廊的內徑不應小于被套管道外徑300mm。 3．頂進過程中，出現(xiàn)以下緊急情況時應停止頂進作業(yè)，采取措施進行處理：(1)工具管前方遇到障礙； (2)后背墻變形嚴重； (3)頂鐵發(fā)生扭曲現(xiàn)象； (4)管位偏差過大且校正無效； (5)頂力超過管端的允許頂力； (6)油泵、油路發(fā)生異?，F(xiàn)象； (7)接縫中漏泥漿。1．基坑支護及降水工程、起重吊裝工程、拆除工程、預應力張拉施工。 2．錯誤之處：總平面布置圖保持不變。由于本項目位于城市繁華地帶，并有新舊工程交替，且需維持社會交通，因此施工平面布置圖應是動態(tài)的。 3．工程總工期為120d。 關鍵線路為：①→②→⑤→⑦→ →⑥→⑩。 4．事件1將使工期拖延4d。事件2將使工期再延長2d。如果承包人提出工期索賠，只能獲得由于事件1導致的工期拖延補償，即延期4d。因為原有地下管網(wǎng)資料應由業(yè)主提供，并應保證資料的準確性，所以承包人應獲得工期索賠，而設備故障是承包人自身原因，所以不會獲得延期批準。5．月度施工進度報告的內容還包括：實際施工進度圖，工程變更、價格調整、索賠及工程款收支情況，進度偏差的狀況和導致偏差的原因分析，解決問題的措施，計劃調整意見和建議。
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