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【正文】 全屏障”工程活動為主要內(nèi)容的黨員監(jiān)督崗活動，發(fā)揮車間黨總支、工區(qū)黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，團結(jié)和帶領(lǐng)車間干部職工，較好的完成了車間各項工作任務(wù)。 一、抓好黨建基礎(chǔ)工作 加強兩級班子建設(shè) 以創(chuàng)建“五好黨總支”為目標(biāo)，以能力建設(shè)、制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)為重點，抓好總支班子自身建設(shè)。一是抓好班子思想建設(shè)，認真學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)技能，提升總支委員綜合素質(zhì)；二是堅持民主集中制原則，落實車間《議事規(guī)則》，注重發(fā)揮好班子整體合力，不搞一言堂，班子成員間遇事先商量，互相通氣，發(fā)現(xiàn)問題都能夠堅持原則，不護短、不遮丑， 確保了黨組織健康運轉(zhuǎn)；三是加強班子作風(fēng)建設(shè)，落實一崗兩責(zé)制度，提高班子引領(lǐng)作用。車間主任在抓好安全生產(chǎn)工作的同時，特別注重思想政治工作，利用下班組、查道口、走區(qū)間的機會，了解職工的疾苦，掌握職工的思想動態(tài)，從而有的放矢的開展工作；總支書記勇于挑擔(dān)子，主動配合主任，將思想政治工作融于安全生產(chǎn)，遇到安全生產(chǎn)中的問題不繞彎、不推諉，主動解決、主動補臺 。 深入貫徹落實《鐵路企業(yè)黨支部建設(shè)綱要》，抓實抓好工區(qū)黨支部建設(shè)。一是抓好支部書記培訓(xùn)，針對支部書記大都為一線工長的現(xiàn)狀，利用車間月會的機會，進行了 6 次支部書記業(yè) 務(wù)知識培訓(xùn)，提高了支部書記的黨務(wù)工作能力和工作熱情；二是堅持考核制度，每月定期檢查支部政治學(xué)習(xí)、開展活動、安全生產(chǎn)的情況，并排名公示，進行經(jīng)濟考核。 二、圍繞安全重點工作 創(chuàng)建安全屏障工程 圍繞安全生產(chǎn)中心工作，注重發(fā)揮政治工作優(yōu)勢，組織黨員開展安全攻關(guān)活動，用政治線確保安全線。 一是結(jié)合車間特點，開展黨員包保活動。年初，車間黨總支根據(jù)各工區(qū)實際情況，對車間管內(nèi)安全重點設(shè)備、不放心設(shè)備、關(guān)鍵崗位，進行了全面排查，按照自下而上的原則，實行層層包保，聯(lián)管聯(lián)控。實踐證明效果良好， 2021 年 7 月 11 日星期天，黃石地 區(qū)普降大到暴雨，車間干部郭運濤、黨員周遠軍按照包保規(guī)定，放棄休息冒雨出巡，發(fā)現(xiàn)鐵靈線 K13+450 路塹滑坡，立即組織人員投入搶險，確保了防洪安全。今年防洪期間，包保黨員共發(fā)現(xiàn)并消滅險情三起。 二是發(fā)揮“黨員監(jiān)督崗”作用。車間對《“黨員監(jiān)督崗”實施細則》，規(guī)范了黨員安全生產(chǎn)監(jiān)督范圍、內(nèi)容、職責(zé)，黨員掛牌上崗，在監(jiān)督職工安全生產(chǎn)的同時，也接受職工監(jiān)督。車間每月底進行綜合驗收時，對黨員監(jiān)督崗?fù)津炇?，從履行職?zé)、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、安全聯(lián)控、精神文明等四個方面對黨員進行評價，納入月度經(jīng)濟考核。 三是開展黨員練功比武、爭先創(chuàng) 優(yōu)活動。今年以來，車間黨總支相繼開展了 4 次道口黨員故障演練，同時組織非當(dāng)班職工現(xiàn)場觀摩，既提高了黨員應(yīng)對突發(fā)事件的能力，又對職工起到了良好的示范作用；組織了 3 次線路工區(qū)黨員防脹演練、業(yè)務(wù)技能比武。 三、發(fā)揮思想政治工作作用 確保職工隊伍穩(wěn)定 一是認真做好新職工隊伍穩(wěn)定工作。 7 月底，車間新分配 40 名復(fù)退軍人補充到現(xiàn)場，這批退伍軍人文化程度較高，思想活躍，剛到工區(qū)，由于對工務(wù)工作的艱苦性、責(zé)任性認識不足，一度不能較好發(fā)揮作用。車間黨總支適時的召開了總支委員會議，決定由車間總支委員分片包保，采取家訪、一對一談心 等方式，了解新職工的思想狀況，有針對性的開展政治思想工作。對各工區(qū)的單身宿舍進行整治，新添置了部分炊具、電扇、床、衣柜等，盡力為職工創(chuàng)造一個良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。如：黃石西工區(qū)電壓低，夜間電扇不能啟動，車間一面向上級反映解決，一面把發(fā)電機運到工區(qū)，夜間發(fā)電供空調(diào)運轉(zhuǎn)，妥善的解決了新職工安全度暑問題。為了 更進一步加強新職工管理，車間出臺了《黃石重點維修車間新職工考核管理辦法》，提出了新職工行為準(zhǔn)則及相關(guān)考核措施，工區(qū)每月填寫新職工評分表，作為新職工定級重要依據(jù)存檔，規(guī)范了管理。 二是開展“立足崗位保安全，發(fā)揮 作用做貢獻”主題教育活動。車間結(jié)合段黨委下發(fā)的有關(guān)文件和會議精神，對全體黨員進行了教育學(xué)習(xí)。通過展示宣傳陣地作用、政治導(dǎo)向作用、戰(zhàn)斗堡壘作用、先鋒模范作用，保證了生產(chǎn)過程中人身、設(shè)備安全和人員穩(wěn)定。今年以來，車間結(jié)合安全生產(chǎn)階段性活動，出宣傳櫥窗 6 期，懸掛橫幅標(biāo)語 30 幅，工區(qū)黑板報 12期 /處；組織職工開展讀書活動 1次，寫出學(xué)習(xí)心得文章篇，有力的鼓舞了士氣、樹立了正確的輿論導(dǎo)向。 三是堅持人文關(guān)懷，落實“三不讓”承諾。 今年以來，車間先后為偏遠的金山店工區(qū)解決了用水難、用電難問題，給道口添置了熱水器、空調(diào)；暑 期，車間開展了松清涼活動，把組織的溫暖送到了每一名職工的心中；對職工關(guān)心的難點、疑點問題，加強解疑釋惑工作，不讓一名職工帶著疑問上崗、窩著火作業(yè)；車間職工家中紅白喜事、小孩上大學(xué)等遇到困難時，都能及時得到及時的救助，進一步拉近了黨群距離，密切了干群關(guān)系，增強了車間的吸引力、感召力和凝聚力，確保了職工隊伍穩(wěn)定。 四是發(fā)動全體職工為玉樹大地震、舟曲泥石流災(zāi)區(qū)捐款獻愛心。 兩次自然災(zāi)害發(fā)生后，車間黨總支都向全體職工發(fā)出了捐款倡議，并得到了全體職工的積極響應(yīng)。通過捐款活動，升華了廣大職工的思想情感，增強了黨組織的凝 聚力，支援了災(zāi)區(qū)同胞。 當(dāng)然，回顧今年以來的工作，我們還存在以下問題 ： 政治學(xué)習(xí)不夠，理論水平有待提高。主要表現(xiàn)在日常政治學(xué)習(xí)時間安排不夠，個別工區(qū)黨支部學(xué)習(xí)時停留在理論學(xué)習(xí)只是念一念，聽一聽的階段，不能深刻領(lǐng)會文章的精神實質(zhì)，更談不上理論聯(lián)系實際。 個別黨員干部不能大膽管理，嚴格考核。主要表現(xiàn)在日常工作中遇到矛盾和問題時，不是迎難而上，大膽解決，而是畏首畏腳，想辦法回避。發(fā)通知書避重就輕，不愿意接觸實質(zhì)問題，當(dāng) “老好 人”。 工區(qū)黨支部書記的素質(zhì)有待提高。支部書記大多由工長兼任，他們在線路 業(yè)務(wù)、道口管理上是行家里手，處理安全生產(chǎn)問題得心應(yīng)手；但在抓支部建設(shè)上辦法不多，主要是等上級安排布置，工作的主動性不強；對職工出現(xiàn)的傾向性問題，不能夠從思想上分析，不能正確把握職工的思想“脈搏”，導(dǎo)致工作效果打了折扣。 在以后的工作中，車間將努力從以下幾個方面做好工作。 一是加強黨員的政治學(xué)習(xí)，提高黨員的政治理論水平，切實加強政治學(xué)習(xí)的自覺性，真正把理論學(xué)習(xí)作為日常工作、生活不可缺少的一部分，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。使每一名黨員在深刻領(lǐng)會和貫徹執(zhí)行上下工夫，在學(xué)用上花力氣； 二是一是抓好支部書記培訓(xùn)，采取“自培 和送培”的形式，對管內(nèi)支部書記進行正規(guī)培訓(xùn)，提高支部書記做好支部工作的能力； 三是建立完善信息收集、反饋工作。從車間到班組建立一支宣傳骨干隊伍，建立起信息反饋渠道，使各種一線動態(tài)、情況能及時反映上來，為段決策提供可靠的參考源。 三是加大投入，對班組的宣傳陣地進行規(guī)范和完善，使各種宣傳牌、揭示成為引領(lǐng)職工思想的前哨陣地。 四是要進一步以“黨員屏障工程”為契機，發(fā)揮黨組織先進作用，以先進黨員為主力，采取一對一結(jié)對子的形式，利用談心、走訪等方法，充分了解和掌握車間各種情況，鼓干勁，保安全，圓滿完成好安全生產(chǎn)各項工 作。 鐵路班組黨支部書記述職報告篇十《 2021 鐵路天車班組年度工作總結(jié)》 2021 鐵路天車班組年度工作總結(jié) 時光荏苒， 2021年度轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末?；仡欉^去一年的工作歷程，在車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車間領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們起運組全體員工齊心協(xié)力，奮勇拼搏，圓滿的完成了車間交給的各項生產(chǎn)工作。為車間的奮斗目標(biāo)做出了顯著的貢獻。 起運組現(xiàn)有員工 9 名， 歲以下青年 2 名，青工比例占 23%，其中具有大專學(xué)歷 1 名，中專學(xué)歷 5 名。整個班組主要以年輕化、學(xué)歷化、多面化為基礎(chǔ)構(gòu)成，始終充滿朝氣和青春活力！ 在即將過去的一年里，我們主要做了以下幾個方面的工作： 一、安全方面 我們本組職工除了嚴格遵守段及車間的各項規(guī)章制度，并且認真學(xué)習(xí)特種設(shè)備的操作規(guī)程，始終堅持“安全第一，預(yù)防我為主”的方針，搞好員工的安全知識培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點：第一，從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性；第二，提高業(yè)務(wù)技術(shù)能力，熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程；第三，發(fā)揚良好的團結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。所以只有端正了自己的思想作風(fēng)，樹立起了“安全重于泰山”的責(zé)任意識，熟練掌握了安全專業(yè)知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們天車司機作業(yè)的場合是處在高空作業(yè) 的場所，因而時時刻刻都存在著安全隱患，所以我們在作業(yè)不但需要團結(jié)協(xié)作，而且需要同事支持和監(jiān)督。安全是各項工作的大事，往往生產(chǎn)過程中一件小小的失誤就會釀成大禍，違章操作應(yīng)該堅決杜絕。班組長加大安全管理。對于安全我們班組在開工會前和班組生 產(chǎn)的同時要深入的進行安全教育和改正工作中不良的行為習(xí)慣。對于違章要嚴格考核確確實實的作到安全事故不發(fā)生我們的班組中 二、設(shè)備的維護與保養(yǎng)及安全管理 一年來，我按照車間的部署精心組織，合理安排天車各項工作。把平時發(fā)現(xiàn)和積累的問題進行總結(jié)，不斷修改和逐步完善管理制度，使我們的天車管理步入正軌。工作中具體做法： 在日常工作中嚴格按照交接班制度進行檢查和試車，做到交清接嚴，及時處理發(fā)現(xiàn)的問題，避免設(shè)備帶病運行， 在每周檢修保養(yǎng)過程中，我協(xié)同維修對整臺車進行系統(tǒng)的全面檢查，特別注意故障頻率較高的地方，每次把它作為重點檢查部位， 一年來，我在查車的過程中多次發(fā)現(xiàn)安全隱患情況，如： 設(shè)備主鉤制動器鏈接銷的脫落； 小鉤制動器螺帽開口銷斷裂。 在每月月底， 我都會對所有的天車進行一次徹底普查，將普查的情況綜合后，逐項進行解決，此項工作做法也收到了非常好的成效，使天車逐漸恢復(fù)了它 性能的完好。 二、存在的缺點 回顧一年來的工作，雖有一些成績，也有不少的遺憾，我清醒認識到我的工作還存在著一些不足。 管理工作還不夠大膽，顧慮較多，工作方法需要改進。 還需要加深業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高操作技術(shù)水平，增強自身素質(zhì)。 由于工作經(jīng)驗不足，在工作中有些問題還缺乏預(yù)見性。 三、今后的打算 在管理方面，還需要不斷的修改、完善管理制度，使操作人員更為深刻的認識到天車作為一種特種行業(yè)，自己作為操作人員所承擔(dān)的責(zé)任，從而更兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的本職工作，愛崗敬業(yè)！ 在設(shè)備的維護方面．定期要求操作 人員對自己所使用的天車進行清理清掃，以保持設(shè)備的清潔．同時也要求操作人員對天車的性能及容易發(fā)生故障的部件作一些必要的了解！以保證天車在運行中發(fā)生故障時能準(zhǔn)確的說出故障發(fā)生的部位，以便能正確的判斷找電工還是起運前去維修，節(jié)約時間，保證生產(chǎn)正常運行 加強職工的崗位責(zé)任心和勞動紀(jì)律，深入細致地分析天車車間的事故隱患，杜絕僥幸心理和麻痹思想。堅決貫徹執(zhí)行安全，確保輕傷以上事故為零。從以往事故和險肇事故經(jīng)驗和教訓(xùn)里，抓到啟示和控制辦法，使人人都有經(jīng)驗，人人都能看到危險。 起運組：陸錫明 2021 年 12 月 9 日