財務管理部部門年終工作小結范文與財務管理部部門年終總結開頭匯編-資料下載頁
2024-11-21 22:34本頁面
【正文】 進行資金控制，使集團能夠對資金掌握有度。加強籌資管理，積極拓展融資渠道，調整公司負債結構，優(yōu)化資本結構。爭取到各銀行給予貸款優(yōu)惠，使新增貸款的利率下浮10%，降低籌資成本，為公司節(jié)約財務費用。四、規(guī)范管理公司委托貸款和擔保業(yè)務。從嚴控制委托貸款和擔保業(yè)務的開展，強調按規(guī)定程序辦理，完善有關手續(xù)。參與起草鹿化脫困方案，協(xié)助化解公司的財務風險。五、完善財務管理，加強投資項目控制。致力于為業(yè)務部門提供決策支持的信息分析，為公司決策提供信息支持。完成可研性項目的財務分析及財務評價工作。實施事前控制，對公司擬投資項目進行資料的收集、整理、分析，并提出了財務方面的評價和建議，為領導決策提供參考意見。加強投資項目的財務管理和財務監(jiān)督。配合業(yè)務部門做好退出項目的前期方案制定。
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