財務(wù)管理部年終工作總結(jié)范本與財務(wù)管理部部門工作總結(jié)匯編-資料下載頁
2025-11-12 22:34本頁面
【正文】 進(jìn)行資金控制，使集團(tuán)能夠?qū)Y金掌握有度。加強(qiáng)籌資管理，積極拓展融資渠道，調(diào)整公司負(fù)債結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。爭取到各銀行給予貸款優(yōu)惠，使新增貸款的利率下浮10%，降低籌資成本，為公司節(jié)約財務(wù)費(fèi)用。四、規(guī)范管理公司委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)。從嚴(yán)控制委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)的開展，強(qiáng)調(diào)按規(guī)定程序辦理，完善有關(guān)手續(xù)。參與起草鹿化脫困方案，協(xié)助化解公司的財務(wù)風(fēng)險。五、完善財務(wù)管理，加強(qiáng)投資項(xiàng)目控制。致力于為業(yè)務(wù)部門提供決策支持的信息分析，為公司決策提供信息支持。完成可研性項(xiàng)目的財務(wù)分析及財務(wù)評價工作。實(shí)施事前控制，對公司擬投資項(xiàng)目進(jìn)行資料的收集、整理、分析，并提出了財務(wù)方面的評價和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見。加強(qiáng)投資項(xiàng)目的財務(wù)管理和財務(wù)監(jiān)督。配合業(yè)務(wù)部門做好退出項(xiàng)目的前期方案制定。
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