【正文】 務制度設置帳戶，合法合理使用資金，認真規(guī)范記好各類明細帳。四是出具了詳細的書面報告，為領導了解狀況、正確決策帶給了依據(jù)，真正發(fā)揮了財務監(jiān)督的職能。做好會計培訓工作及財務管理工作。今年三季度我們配合財政局做好“財務管理促進年”活動的宣傳發(fā)動，對列統(tǒng)企業(yè)進行了財務管理工作的抽查，并針對抽查狀況提出了推薦和要求。今年我們還配合財政局會計科舉辦了多期培訓班，上崗培訓達20人次，繼續(xù)教育達266人次，揚州財政專題講座達30人次。我們還利用年報會等時間讓企業(yè)財務科長互相交流、取長補短，學習內部管理經(jīng)驗，使企業(yè)財會人員既增長了業(yè)務知識，也為做好財務工作起到了促進提高作用。綜上所述，今年我們雖然做了一些工作，但距離改革發(fā)展的需要和領導的要求還有差距，主要表此刻:一是與企業(yè)和相關科室之間溝通不夠深入；二是對困難企業(yè)的內審工作重視不夠；三是服務企業(yè)方面缺乏主動性；四是報刋信息方面僅滿足于完成任務，沒有做到超額完成很多。20xx年的工作打算:繼續(xù)做好資金的籌集工作。明年我們在總結分析的基礎上，對照目標任務，克服困難，盡力做好資金的籌集工作，多方爭取資金，確保機關工作正常運轉，個性是收取企業(yè)的管理費，仍然是財務審計科的重點工作，我們首先要強化服務意識，個性要注意服務態(tài)度、服務方式、服務效率，加強與企業(yè)的聯(lián)系溝通，了解企業(yè)的實際困難，用心配合領導及有關部門為企業(yè)排憂解難，讓企業(yè)感覺到我們的服務是實實在在的服務，是有效的服務，從而使企業(yè)認識到上繳管理費的必要性。其次，從實際狀況出發(fā)，根據(jù)不一樣類型的企業(yè)綜合思考企業(yè)自身的效益狀況，使企業(yè)在能夠承受或愿意承受的范圍內用心配合我們的工作。再次要有敢于吃苦和持之以恒的精神，采取耐心、細致、多講、多跑等方法，爭取相關企業(yè)的理解和支持。盡管收取管理費的難度會越來越大，但我相信有經(jīng)信委的正確領導和其他科室的大力支持，以及財務審計科全體人員的共同努力，這項工作是能夠完成的。認真執(zhí)行財務制度，做好科內日常工作。xx年首先明確崗位職責，充分利用有限的人力資源，合理分工各項業(yè)務，并將職責落實到位。其次根據(jù)財政局預算工作規(guī)定及領導的要求，結合經(jīng)信委實際狀況，擬定資金使用方案，按照預算要求，合理使用資金。認真配合財政結算中心做好會計報帳工作，并協(xié)調爭取相關資金合理使用。再次嚴格執(zhí)行財務制度，認真細致做好會計核算工作，按時發(fā)放機關工作人員及離退休人員的工資、福利，及時上繳各項基金，按規(guī)定報銷支付各項費用，加強現(xiàn)金管理，保證現(xiàn)金安全。規(guī)范財務印鑒及票據(jù)的管理，妥善保管好財務檔案。及時、正確地匯總上報各種財務報表，為領導帶給決策依據(jù)。用心配合各職能部門完成領導交辦的各項任務，在認真完成本科工作的同時，繼續(xù)用心協(xié)調好財政、稅務、審計、房管等職能部門的關系，與各科之間互相尊重、互相學習、團結協(xié)作，做到分工不分家，心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力做好各項中心工作(企業(yè)的改制、資產(chǎn)的清查、解困資金的撥付、職工身份的置換、公積金的歸集、信訪、鋼管公司破產(chǎn)等工作)。強化財務監(jiān)督，搞好審計工作。財務審計科擔負著全系統(tǒng)的財務監(jiān)督和管理職能，為了把這項工作做得更好，我們打算:(1)用心配合會計事務所做好下屬企業(yè)一年一度的查帳驗證工作；(2)配合紀檢部門做好困難企業(yè)的內部審計工作，根據(jù)領導要求，合理做出安排，在審計過程中嚴格按規(guī)定辦事，發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見。用心培養(yǎng)會計人才，不斷提高業(yè)務素質。為了使企業(yè)財務工作上檔次、上水平，我們有職責幫忙企業(yè)財務人員提高業(yè)務技能和綜合素質，用心主動地配合會計管理機構，對會計人員加強職業(yè)道德教育，激發(fā)其敬業(yè)精神，要求和幫忙企業(yè)財務人員參加各種培訓教育、學歷教育。鼓勵參加會計電算化等級考試、專業(yè)技術資格考試，保證會計工作更好地為發(fā)展市場經(jīng)濟服務。加強管理意識，協(xié)助和指導企業(yè)做好財務內部管理工作。我們經(jīng)信系統(tǒng)大部分企業(yè)是改制后的民營企業(yè)，對財務內部管理還不十分重視，少數(shù)企業(yè)沒有健全的管理制度，缺少有力的內部監(jiān)督約束機制，導致企業(yè)的財務管理水平上不去，我們按照財政局的要求和部署，在工業(yè)系統(tǒng)用心開展“財務管理促進年”活動，并根據(jù)各企業(yè)的行業(yè)特征，分析各企業(yè)財務管理現(xiàn)狀，指導幫忙各企業(yè)制定內部管理制度，促使企業(yè)財務內部管理制度逐步完善，不斷更新，增強競爭潛力，這樣才能優(yōu)化財會秩序，全面提升財務管理水平。