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財務人員周工作計劃與財務人員工作思路20xx匯編-資料下載頁

2024-11-21 22:34本頁面
  

【正文】 好預算的分析、分解和落實工作,讓預算真正發(fā)揮應有的作用.,指導財務部門統(tǒng)一控制,統(tǒng)一核算。分散控制是由各個部門根據(jù)本部門職責分工,對應付的成本費用進行控制,采取行政負責,部門監(jiān)督的原則,控制好其他費用的使用.、流動資產(庫存資產)的管理,(每月應對庫存產品進行盤點,賬卡物必須做到統(tǒng)一標識,)凡是資產都應該為企業(yè)帶來效益,提高資產利潤率.作為財務部的責任人應深入研究稅收政策,合理避稅增收益,通過合理避稅為公司增加收益發(fā)揚團隊精神,公司利益不是個人行為,只有整個團隊的認真配合,才能充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理的核心作用,為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻!
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