駐村工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2024-12-17 02:43本頁(yè)面
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【正文】 作總結(jié) 一、完善建檔立卡，為精準(zhǔn)扶貧奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。扶貧對(duì)象識(shí)別準(zhǔn)確與否，入戶(hù)調(diào)查是基礎(chǔ)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)是前提，嚴(yán)格程序是保證。扶貧工作隊(duì)駐村以來(lái)，認(rèn)真入戶(hù)走訪(fǎng)，全面核實(shí)貧困戶(hù)基本資料信息，做到每個(gè)貧困戶(hù)都有一本臺(tái)賬、精品文檔 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫(xiě)作 –獨(dú)家原創(chuàng) 12 / 14 一個(gè)脫貧計(jì)劃、一套幫扶措施。對(duì)于當(dāng)年返貧的貧困戶(hù)嚴(yán)格按照 “ 兩公告、一公示 ” 的程序由村民評(píng)定，確實(shí)做到貧困戶(hù)進(jìn)出有序合規(guī)。 二、落實(shí) “ 雙包 ” 職責(zé)，為精準(zhǔn)扶 貧搭建有效平臺(tái)。為落實(shí)中央和省委 “ 雙包 ” 工作要求，省委組織部成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確具體聯(lián)系幫扶領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)責(zé)任處室。實(shí)施 “ 處室包組、干部包戶(hù) ” 的做法，即 16 個(gè)處室聯(lián)系幫扶紅星村 13個(gè)村民組，每個(gè)處室人員分別聯(lián)系幫扶該組的貧困戶(hù)。建立學(xué)習(xí)、例會(huì)、工作日志、考勤等相關(guān)制度，加強(qiáng)工作隊(duì)的管理。工作隊(duì)與村民肩并肩謀發(fā)展，細(xì)化致貧原因，分解脫貧步驟，進(jìn)行分類(lèi)施策。 三、加強(qiáng)組織建設(shè)，為精準(zhǔn)扶貧筑牢堅(jiān)強(qiáng)堡壘。貧困村的貧困有多種原因，但最重要的原因是村領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力不強(qiáng)、黨員作用發(fā)揮不明顯造成的。駐村扶貧工作隊(duì)帶 領(lǐng)村“ 兩委 ” 建立完善 “ 三會(huì)一課 ” 、 “ 四議兩公開(kāi) ” 、村干部坐班制、黨總支學(xué)習(xí)制度、資金管理、工作項(xiàng)目化管理等制度，健全規(guī)范有序的村級(jí)工作運(yùn)行機(jī)制。 四、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為精準(zhǔn)扶貧激活原生動(dòng)力。發(fā)展才能從根本上解決貧困村長(zhǎng)久脫貧。工作隊(duì)帶領(lǐng)村 “ 兩委 ”一班人因地制宜，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以增加村集體和貧困戶(hù)收入為中心，提出大力發(fā)展獼猴桃種植，形成 “ 一村一品 ” 特色產(chǎn)業(yè)。建立健全 “ 合作社 +企業(yè) +農(nóng)戶(hù) +基地 ” 的利益聯(lián)結(jié)精品文檔 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫(xiě)作 –獨(dú)家原創(chuàng) 13 / 14 機(jī)制，成立了農(nóng)民種植專(zhuān)業(yè)合作社，為獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有償服務(wù)，壯大村集體經(jīng)濟(jì)，引導(dǎo)農(nóng)民采取土地入 股，通過(guò)參股分紅分享產(chǎn)業(yè)發(fā)展收益，帶動(dòng)群眾脫貧致富。依托合作社注冊(cè)獼猴桃品牌，以品牌效應(yīng)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 五、完善基礎(chǔ)設(shè)施，為精準(zhǔn)扶貧提供民生保障。加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是改善群眾生產(chǎn)生活條件和加快發(fā)展的前提。多方籌措資金，組織開(kāi)展道路、安全飲水工程、自然村環(huán)境整治等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。 駐村工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié) 一、明確目標(biāo)，強(qiáng)化基礎(chǔ)。駐村幫扶以來(lái)，和村支兩委一班人，入戶(hù)上門(mén)，調(diào)查研究，召開(kāi)村組干部會(huì)、村黨員大會(huì)、村民代表大會(huì)，集思廣益，傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)多次調(diào)整，最終編制出《霍邱縣長(zhǎng) 集鎮(zhèn)七里棚村三年發(fā)展規(guī)劃》、《安徽國(guó)貿(mào)集團(tuán) “ 單位包村、干部包戶(hù) ” 定點(diǎn)幫扶三年實(shí)施方案》，明確了近年扶貧開(kāi)發(fā)目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)和保障措施。 二、精準(zhǔn)識(shí)別，精準(zhǔn)管理。用了一個(gè)月的時(shí)間深入該村的 21 個(gè)村民小組，對(duì)在冊(cè)貧困戶(hù)進(jìn)行摸底排查，并將幫扶村的基本情況上報(bào)集團(tuán)公司，安排集團(tuán)管理層進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶。對(duì)全村在冊(cè)貧困戶(hù)實(shí)施精準(zhǔn)管理，實(shí)行脫貧出列，返貧入列，對(duì)建檔立卡網(wǎng)上信息系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)清洗，對(duì)貧困人口增減進(jìn)行更新，對(duì)脫貧戶(hù)進(jìn)行標(biāo)注，對(duì)返貧戶(hù)及時(shí)補(bǔ)充錄入，精品文檔 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫(xiě)作 –獨(dú)家原創(chuàng) 14 / 14 對(duì) 20xx 年擬脫貧的貧困戶(hù)落實(shí)幫扶措施，并且在網(wǎng)上信 息系統(tǒng)進(jìn)行預(yù)脫貧標(biāo)注，同時(shí)錄入《扶貧手冊(cè)》，及時(shí)跟進(jìn)、動(dòng)態(tài)監(jiān)管、全程服務(wù)。 三、積極協(xié)調(diào)，發(fā)展產(chǎn)業(yè)?；羟衤辄S雞品質(zhì)好，屬優(yōu)質(zhì)地方土種，但養(yǎng)殖的成活率不高。扶貧工作隊(duì)多次到縣扶貧辦協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)補(bǔ)貼項(xiàng)目，多次到省級(jí)扶貧龍頭企業(yè)皖西麻黃雞原種禽業(yè)養(yǎng)殖有限公司請(qǐng)教相關(guān)養(yǎng)殖技術(shù)。目前，全村已有 44 戶(hù)貧困戶(hù)養(yǎng)殖麻黃雞共 9600 只，預(yù)計(jì)戶(hù)均增收 5000余元。 四、因戶(hù)施策，精準(zhǔn)扶貧。針對(duì)有發(fā)展意愿和能力的貧困戶(hù)，幫助發(fā)展麻黃雞養(yǎng)殖 。針對(duì)因?qū)W致貧的貧困戶(hù)，多渠道協(xié)調(diào)助學(xué)金及學(xué)習(xí)用品，幫助貧困戶(hù)子女完 成學(xué)業(yè) 。針對(duì)缺乏技術(shù)、有勞動(dòng)力的貧困戶(hù)，通過(guò)培訓(xùn)實(shí)施勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移扶貧。
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