綜合辦公室年度工作總結(jié)報告與綜合辦公室年終工作總結(jié)與工作計劃匯編-資料下載頁
2025-11-12 22:29本頁面
【正文】 在5%以下，職工留用率大于95%。實施保障：針對各崗位員工工作中存在的素質(zhì)能力和專業(yè)能力進行調(diào)查分析并制定崗位說明書，按照崗位說明書對相關(guān)崗位采取招聘、錄用、考核、培訓、獎懲等管理措施。加強企業(yè)文化建設，豐富員工活動，促進員工溝通交流，融洽相互關(guān)系，了解摸清員工需求，發(fā)現(xiàn)和發(fā)揚員工閃亮點，調(diào)動員工積極性，提高員工歸屬感與團隊凝聚力。做好人才儲備與培養(yǎng)工作，積極促進員工成長，為公司內(nèi)部晉升通道建設打好基礎(chǔ)。(3)做好車輛、采購、食堂、衛(wèi)生、通訊、基礎(chǔ)設施維護等管理工作。做到在滿足公司各項后勤需求的情況下，全年食物中毒事件為零，食堂餐飲貼心可靠，有效減少浪費，為職工提供良好工作、生活環(huán)境。實施保障：更新觀念，增強部門全體人員服務意識。加強食堂衛(wèi)生和買菜驗收工作，做好每月、每周、每日的收支匯總，合理管控成本。定期組織檢查環(huán)境衛(wèi)生，保證員工工作生活環(huán)境。嚴格遵守相關(guān)采購制度，做到貨比三家，保質(zhì)保量，厲行節(jié)約。做好駕駛員培訓和相關(guān)監(jiān)督工作，保證車輛安全行使，以安全、有效、節(jié)約為原則，合理做好車輛調(diào)配工作，xx年工作計劃：在xx年度工作基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好公司會議管理、活動管理、后勤管理、各類對外聯(lián)系及接待等日常管理工作，做好各類統(tǒng)計報表工作。做好各級來文的收發(fā)登記、批辦傳閱和督辦工作，做到有批復、有落實、有回復。按照公司領(lǐng)導要求做好文件起草及總結(jié)、匯報和計劃等撰寫工作。及時與相關(guān)單位簽訂協(xié)議，保障公司運營。加強員工培訓工作，按照公司教育培訓等各項工作計劃落實相應工作。根據(jù)上級有關(guān)要求，組織相關(guān)人員參加培訓及復訓。做好公司各類資證的換證審核工作。進一步做好人事管理及文件檔案管理工作。規(guī)范來往文件的接收、發(fā)放、歸檔及檔案的借閱等工作，做到便于查詢、便于管理。進一步加強門衛(wèi)人員管理，加強門衛(wèi)卡口管理工作。要求門衛(wèi)人員在按要求做好監(jiān)管工作的同時，提高服務意識，提升企業(yè)形象。做好行政值班及各類節(jié)日期間的工作安排，確保公司運營安全。加強職業(yè)衛(wèi)生管理，落實各項職業(yè)病防治工作，保護職工健康。加強制度管理，定期落實對制度規(guī)范執(zhí)行情況的核查及管理工作。做好溝通協(xié)調(diào)工作，做好公司領(lǐng)導交辦的各項工作。新的一年已經(jīng)來到，xx年的成敗得失已是過往，辦公室將針對xx年工作中的亮點繼續(xù)保持和加強，針對工作中不足將進行針對性的完善與改進，做好xx年度的行政后勤與人事工作。
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