上半年安全生產(chǎn)計(jì)劃與上半年安環(huán)工作總結(jié)匯編-資料下載頁(yè)
2025-11-12 22:25本頁(yè)面
【正文】 應(yīng)急預(yù)案演練，在檢驗(yàn)樓會(huì)議室對(duì)**公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了一次桌面演練，在冶煉作業(yè)區(qū)及軋鋼作業(yè)區(qū)分別對(duì)**公司煤氣中毒現(xiàn)場(chǎng)處置應(yīng)急預(yù)案及火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)處置應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了演練，演練結(jié)束后對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了評(píng)審。通過(guò)事故應(yīng)急預(yù)案的演練，提高員工的事故防范意識(shí)和事故救援與處置能力，提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性，為進(jìn)一步健全完善事故預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制打下了良好的基礎(chǔ)。三、存在的問(wèn)題安全環(huán)境管理方面安全規(guī)章制度執(zhí)行不徹底，部分員工抱有僥幸心理，經(jīng)驗(yàn)心理，不能完全按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)?，F(xiàn)場(chǎng)管理方面現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境投入力度不夠大，部分設(shè)備設(shè)施不能滿足6S管理的要求。公司內(nèi)大多數(shù)員工思想未得到真正的扭轉(zhuǎn)，不能認(rèn)識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性，思想停留在“說(shuō)一項(xiàng)做一項(xiàng)”，不能舉一反三，細(xì)節(jié)管理不到位。四、下半年的工作思路和措施下半年工作中，首先按照公司全年的工作規(guī)劃認(rèn)真進(jìn)行工作，完成集團(tuán)公司安排的相關(guān)工作。不斷在安全例會(huì)上學(xué)習(xí)安全管理文件，并針對(duì)學(xué)習(xí)的安全管理文件進(jìn)行監(jiān)督檢查，堅(jiān)持每周對(duì)上周工作進(jìn)行評(píng)比總結(jié)，形成良性循環(huán)，加強(qiáng)員工對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí)。在此基礎(chǔ)上應(yīng)加大日常檢查監(jiān)督力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，做到隱患發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)，解決一項(xiàng)。確保各作業(yè)區(qū)工作現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生整潔，物品放置整齊。在總結(jié)上半年工作的同時(shí)，不斷改善其中的不足，確保下半年公司生產(chǎn)安全順利圓滿完成。序號(hào)工作目標(biāo)保證措施負(fù)責(zé)人期限備注1完成防暑降溫工作按時(shí)發(fā)放雪糕、茶葉、藥品等防暑降溫物品，按照集團(tuán)要求加強(qiáng)防暑降溫設(shè)備設(shè)施的檢查。建章立制，及時(shí)監(jiān)督檢查，及時(shí)與集團(tuán)公司溝通信息。9月2完成公司級(jí)應(yīng)急預(yù)案演練詳細(xì)制定應(yīng)急演練方案，組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案12月3完成集團(tuán)下達(dá)的事故指標(biāo)開展秋季安全大檢查、各類專項(xiàng)檢查等方式的隱患排查，強(qiáng)化安全責(zé)任的落實(shí)，堅(jiān)持每周安全例會(huì)學(xué)習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn)化文件一份，加強(qiáng)員工安全教育。12月4完成環(huán)境指標(biāo)配合集團(tuán)完成環(huán)評(píng)的相關(guān)工作，完成二氧化硫、顆粒物的環(huán)境指標(biāo)的完成率。加強(qiáng)危廢物的管理。12月5完成消防指標(biāo)加強(qiáng)對(duì)消防設(shè)施的日常檢查，確保防火門、安全燈、報(bào)警等連鎖裝置的正常運(yùn)行12月七月份工作重點(diǎn)第一周：做好2016年安全月總結(jié)的相關(guān)工作；第二周：組織公司相關(guān)人員，進(jìn)行一次液氨泄露應(yīng)急預(yù)案的演練；第三周：做好2016年高溫體檢的確認(rèn)及存檔的相關(guān)工作，在此基礎(chǔ)上，完善職業(yè)健康的相關(guān)工作；第四周：對(duì)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作督察中提出的問(wèn)題，組織人員，逐項(xiàng)進(jìn)行整改；**公司安環(huán)科2016年7月1日
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