物業(yè)公司安全生產工作計劃表格與物業(yè)公司客服工作計劃例文匯編-資料下載頁
2024-11-21 22:21本頁面
【正文】 回顧XX年，工作中充滿了艱辛與坎坷，卻收獲了成長與成績，展望明年，迎接我們的是機遇和挑戰(zhàn)。為此，客服部全體員工在明年的工作中將繼續(xù)團結一致、齊心協(xié)力的去實現(xiàn)部門目標，為公司發(fā)展貢獻一份力量。 狠抓團隊的內部建設，工作紀律。 定期思想交流總結。 建立經理信箱，接受各員工建議，更好的為業(yè)主服務。 完善管理制度，根據(jù)工作標準，擬定操作標準。 人員的招聘、培訓。 樓宇的驗收內容、實地的考察學習。 交房工作的準備、實施。 空置單位的管理及代租代售業(yè)務。 完善業(yè)主檔案。 費用的收取及催繳。1 處理業(yè)主投訴咨詢問題及跟進工作，建立回訪制度。1 組織學習培訓，提高員工的工作水平、服務質量。1 定期走訪，征求業(yè)主意見，不斷提高服務質量。1 組織開展社區(qū)文化活動及業(yè)主聯(lián)誼活動。1 負責辦理入住、驗房，交房、裝修的全部手續(xù)。1 簽訂物業(yè)服務合同、裝修協(xié)議等文書。1 根據(jù)業(yè)主要求開展其他有償服務。1 監(jiān)督檢查各部門的服務質量，對不合格的服務及時進行整改。1 定期召開各部門服務質量評定會，不斷提高服務質量。 領導交辦的其他工作。
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