煤礦百日安全活動總結與煤礦百日安全生產(chǎn)活動總結匯編-資料下載頁
2024-11-21 22:20本頁面
【正文】 工種操作行為準則，20條紅線及規(guī)程措施等內(nèi)容進行抽問。副班長以上干部每次入井要檢查12人的“手指口述”情況，并有記錄。通過抽問的形式，使職工對“兩規(guī)范”的規(guī)定與要求，在當班工作時腦海中牢記，規(guī)范動作，做到安全生產(chǎn)。三、加大質(zhì)量標準化管理力度，強化安全管理基礎。在質(zhì)量標準化管理上，隊一班人高度重視，嚴格工程質(zhì)量管理，加強對巷道寬度，高度及鋼帶吊斜的管理。強化錨索網(wǎng)支護的內(nèi)在質(zhì)量管理。技術人員分頭包保，責任到人，對施工質(zhì)量及時檢查驗收，對于不符合質(zhì)量標準化要求的，做到及時整改，處理到人。同時，在巷道施工過斷層，構造帶，老塘，撥門，貫通期間，加強了頂板管理，施工時采取打超前錨桿的方式控制頂、幫，嚴格控制了片幫掉頂現(xiàn)象的發(fā)生，確保了施工質(zhì)量，使質(zhì)量標準化工作不斷有新起色。四、加大機電運輸管理，確保機電運輸安全運轉(zhuǎn)。為做好機電運輸管理工作，隊一班人員嚴抓嚴管，高度重視。一是對機電設備認真檢查維修，做到機電事故超前預防，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，堅決杜絕電氣設備失爆失?，F(xiàn)象的發(fā)生。二是對機電設備的各項保護，認真使用、監(jiān)管到位。生產(chǎn)班施工時，加強對機電設備的愛護，杜絕野蠻操作現(xiàn)象，保證了機電正常運轉(zhuǎn)。三是加強各種絞車的檢修維護，確保打運時的安全可靠性。五、強化頂板安全管理，細化頂板管理措施。確保安全生產(chǎn)針對去年頂板事故的教訓，技術組制定專項錨網(wǎng)巷道巡查方案，每旬組織一次頂板安全專項檢查，對于查出的隱患，及時采取措施，落實到責任人進行整改。對各頭正在施工巷道的頂板情況，每天都做一次觀察，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。在過斷層，構造帶期間，施工迎頭嚴格按照措施施工，加大支護密度，嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，及時打超前錨桿管理頂板，錨索緊跟到迎頭。巷修的施工班組，為了做到對頂板的安全管理，在錨索網(wǎng)支護不夠安全時，采取打點柱或架棚等方式加強了對頂板的安全管理。因此，在百日安全生產(chǎn)活動中，杜絕了頂板的抽冒或掉頂?shù)仁鹿实陌l(fā)生?？偨Y在開展百日安全生產(chǎn)活動中，我們雖取得了一定的實效，但還是由于職工不規(guī)范的操作行為，導致兩起工傷的發(fā)生，一起是5月23日102班職工武天落由于頂板掉落一塊水滑矸石，砸傷其右手大拇指，一起是7月26日103班代班組長顧成軍違章操作，造成個人肋骨摔傷。這兩起工傷事故的發(fā)生，足以說明我們的“兩規(guī)范”管理還不到位，職工“三慣”思想還嚴重存在。在百日安全生產(chǎn)活動結束之后，我們還是要一如既往，對“一通三防”、防突、頂板、機電運輸質(zhì)量標準化等安全管理嚴格執(zhí)行“兩規(guī)范”“手指口述”管理，嚴抓嚴管，不松不怠，緊抓不放，使掘進一隊安全生產(chǎn)周期再上新臺階。掘進一隊2010年8月
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