某建筑工程冬季施工方案與某建筑工程成型鋼筋配送方案可行性分析匯編-資料下載頁
2024-11-21 22:17本頁面
【正文】 筋平均2400元計算，即C1(原材料)＝2400元。按照通常水平的施工單位的施工水平，鋼筋的損耗控制在8％～10％之間，取8％計算：24000．08＝192元／t，即C2(損耗)＝192元。鋼筋機械租賃費用，要達到每天平均加工鋼筋30t考慮(高峰期要達到近70t)，所配備的機械為30元／天／臺7臺2120天＝50400元，折合50400247。3000＝16．8元／噸，即C3(機械)＝16．8元。定額工扣除：按照2001年定額，鋼筋成型加工及運費平均單價為0．118元／kg，0．1181080＝127元／t，即C4(定額工)＝127元。原材料進廠加工總成本：C＝C1+C2+C3+C4＝2735．8元／t成型鋼筋到場價為：2700元／t從以上比較看出，商品配送成型鋼筋比工地現(xiàn)場加工節(jié)約35．8元／t(以上費用未考慮分包隊伍的取費和臨設場地的搭設、臨水，臨電的增加費用)，經濟上可行。5成型鋼筋配送方式可以滿足建筑施工物資管理要求根據國家建筑規(guī)范，建筑工程所用的工程物資均應有出廠質量證明文件(包括產品合格證、質量合格證、檢驗報告、試驗報告、產品生產許可證和質量保證書等)。質量證明文件應反映工程物資的品種、規(guī)格、數量、性能指標等，并與實際進場物資相符。質量證明文件的復印件應與原件內容一致，加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處，并有經辦人簽字和時間。對于成型鋼筋資料的分級管理：配送中心提供鋼筋的原材出廠質量證明、復試報告、接頭連接試驗報告等資料，每批材料進場所報資料與批號一一對應；除此之外，配送中心向我方提供(半成品鋼筋出廠合格證)，每批進場材料報實驗室試驗，檢驗單據與進場批次與原材質量證明批號相對應。6成型鋼筋進場驗收的操作方法(1)制定標準化訂單。首先根據工程結構抽筋結果在總目錄下按照流水段設分目錄，進行統(tǒng)一編號，作為訂單交配送中心加工。訂單內容統(tǒng)一，包括構件名稱、鋼筋編號、附圖、鋼號、直徑、下科長度、單位根數、構件數、合計根數、重量等。(2)成型鋼筋進場點驗。每捆鋼筋進場都必須有完整的捆扎，并且不少于兩個標識牌。標識牌應有如下描述：使用部位、流水段、鋼筋規(guī)格、根數、樣圖等?？紤]到工地塔吊載重負荷，要求每捆鋼筋重量不得超過1．5t；各捆鋼筋應平鋪于基坑四周(施工人員上料方便而且基坑四周不允許重壓)。點驗方式是進行數量點驗，每捆直筋驗收人員點查根數后核對標識牌上根數，若有誤差雙方確認；箍筋及套子則要求配送中心打成標準捆，點查捆數，抽查單捆件數。(3)核算重量。無論是工程成本核算還是配送中心原材料進貨鋼筋都是以噸計，現(xiàn)場點驗出的結果是各規(guī)格成型鋼筋的根數，需要通過理論計重來進行換算。將各規(guī)格成型鋼筋的根數折成米數，輸入Excel電子表格，根據建筑規(guī)范手冊加入各規(guī)格鋼筋理論重量，通過簡單的計算就可獲得鋼筋使用量。通過以上分析可以看出，采用成型鋼筋配送形式不僅可以解決施工現(xiàn)場空間狹小的問題，而且能夠節(jié)約成本，為文明施工、現(xiàn)場整潔打好基礎。筆者認為還有更深一層意義，建筑行業(yè)的材料管理標準化程度相對較低，這是由于建筑材料本身和各企業(yè)不同的管理流程、管理人員素質決定的，這給單位工程的分部分項成本核算、成本控制工作帶來了難度。成型鋼筋配送形式應該說是建筑行業(yè)的材料管理標準化的一個典范。
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