建筑工程年終工作總結(jié)-資料下載頁
2024-11-21 22:02本頁面
【正文】 加了本次競賽，經(jīng)過激烈地角逐，我公司泥工***獲得了砌墻一等獎，凌行獲得了油類火災(zāi)撲救二等獎的優(yōu)異成績。二、20xx年在質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題。質(zhì)量方面：項目部管理人員質(zhì)量意識不強(qiáng)，隨意性較大，管理脫節(jié)，從而引起了可避免的質(zhì)量問題：例如樓梯休息平臺寬度小于樓梯梯段寬度，；墊層高差偏大，梁、承臺幾何尺寸不準(zhǔn)確；個別軸線偏位；水泥砼地面起砂；抹灰觀感較差；平整、垂直偏差較大；砼結(jié)構(gòu)炸模、露筋、夾渣現(xiàn)象較多；砌體工程拉結(jié)筋設(shè)置不規(guī)范等情況。安全生產(chǎn)、文明施工方面：部分工地安全臺帳不及時、不完整；施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂；九牌一圖設(shè)置不到位；消防滅火設(shè)施設(shè)置不到位；施工提籃安全防護(hù)門關(guān)閉不嚴(yán)；電梯井封閉不到位；部分樓層臨邊防護(hù)不到位；施工現(xiàn)場用電混亂；民工宿舍衛(wèi)生情況較差，有使用電飯煲等違規(guī)電器；生活垃圾未及時清理外運，個別管理人員安全責(zé)任意識淡薄，責(zé)任心不強(qiáng)，對施工現(xiàn)場的監(jiān)管要求不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高，只求過得去，不求過的硬，從而埋下安全隱患。三、明年工作目標(biāo)20xx年，我們在抓企業(yè)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績，積累了一些經(jīng)驗，但也仍然存在著不少的問題，隨著20xx年的到來，我們一定會加強(qiáng)針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式，總結(jié)經(jīng)驗找不足，突出重點抓落實，團(tuán)結(jié)共事，齊心協(xié)力，維護(hù)公司利益，力爭取得更大的工作成績，創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績。第 6 頁 共 7 頁模板僅供參考祝您工作順利！第 7 頁 共 7 頁
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