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廣告業(yè)務員銷售工作計劃范文與廣告業(yè)務部20xx年工作要點匯編-資料下載頁

2025-11-12 06:40本頁面
  

【正文】 要求⑴嚴格按照項目流程工作,策劃方案必須經(jīng)部門以上會議討論通過方可實施。頁面草案須經(jīng)部門以上會議討論才開始制作。⑵嚴格遵守既定計劃的時間,不能按時完成者,請說明各自負責部分未能完成的理由。⑶項目成員之間,技術、頁面、策劃人員加強協(xié)作,積極溝通,高效的完成既定方案,在實施過程中,遇到問題,及時進行專題討論,盡快解決。項目成員:張瑞榮、王浪平、陳永才、呂瑛華、李世春預期目標:完成改版計劃,至少完成一個特殊模版欄目。流量:同上季度相比()增長 20%展示次數(shù)二季度191,433,063三季度增長20% 229,719,675第三部分 廣告業(yè)務計劃:一、google adsense 負責人:王浪平作為目前廣告收入的穩(wěn)定來源,研究更好的展示方式,發(fā)掘有價值的廣告位,進行必要調(diào)整,提高收益。整個工作貫穿第二季度。整理廣告渠道,進行數(shù)據(jù)分析。加強廣告數(shù)據(jù)分析,學習廣告技巧。二、下載 負責人:陳永才9月份,重新部署下載欄目,對google主要推介產(chǎn)品進行文案策劃包裝、集中展示,帶來更多的廣告收益。9月28日完成。三季度目標:展示次數(shù)點擊量點擊率二季度191,433,0631,772,749177萬%三季度增長20%229,719,675%2,297,196229萬增至 1%第四部分 部門管理一、落實好部門周例會制度,積極推動整個團隊的工作。同時,嚴格執(zhí)行部門成員考核,要求個人月度工作計劃和總結,爭取獲得部門激勵的條件。二、加強自我學習以及部門成員間的相互學習。對工作進行經(jīng)常性的討論,每個成員對部門工作都有大局觀,成員工作能力加強,整個團隊的工作效率得到提高。三、團隊建設。招聘新人,進行有效培訓,及時加入團隊工作。
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