房產(chǎn)中介工作計劃與房產(chǎn)中介店長工作計劃結(jié)尾匯編-資料下載頁
2024-11-21 04:21本頁面
【正文】 工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。以上，是我對20xx年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務(wù)，也力爭贏的機會去尋求的客戶，爭取的單，完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接xx年新的挑戰(zhàn)。房產(chǎn)中介店長工作計劃結(jié)尾店長的崗位職責1 執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，帶領(lǐng)全體員工完成每月的銷售目標并細化分配落實到人頭。2 合理分配小組成員，并將業(yè)績目標進行分解。3 制定分店的培訓(xùn)計劃，將培訓(xùn)課題和培訓(xùn)人員分解到每周，由店長進行培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束以后要進行必要的考試，對員工的培訓(xùn)效果進行評估。4 制定月、周、日的工作計劃，每月要最少要找員工3次上談心5 每周要針對業(yè)績倒數(shù)的員工進行座談，幫助分析問題；針對業(yè)績突出的員工要適當?shù)倪M行鼓勵，同時提醒戒驕戒躁6 除公司的激勵政策以外，開展店內(nèi)業(yè)務(wù)競賽，制定本店的激勵措施。7對不稱職的業(yè)務(wù)人員，經(jīng)融談后在相應(yīng)時間無效果，其退公司行政部處理。8 對店內(nèi)的衛(wèi)生、店長著時進行檢查和監(jiān)督。9帶領(lǐng)團隊完成公司每月下達業(yè)績指標；10制定和完成本店培訓(xùn)計劃，幫助員工成長；11檢查本店成員的工作計劃與完成情況，處理好員工在工作中遇到的實際存在的問題。12熟悉團隊每筆業(yè)務(wù)的具體情況。對每天的業(yè)務(wù)進程進行統(tǒng)計,分析與跟蹤。13制定和完成團隊房源及客戶開發(fā)計劃。 房源客源店內(nèi)配對共享.14挑選和培養(yǎng)優(yōu)秀小組成員向公司推薦；為公司進行儲備人才 15組織、撮合、協(xié)調(diào)委托客戶就交易進行談判，并良好的控制交易節(jié)奏16建立房客源檔案、成交客戶檔案，17 進行競爭對手的市場調(diào)查，想出對應(yīng)措施。18 處理業(yè)務(wù)中一般性具體問題：業(yè)務(wù)咨詢、電話溝通、談判組織、價格協(xié)調(diào)、物業(yè)交接、售后服務(wù)等
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