【總結(jié)】3/3 某(控股)集團(tuán)有限公司 副總裁職位說明書文件編號:部門―職位名稱管理副總裁職位代碼直接上級集團(tuán)總裁平行職位其他副總裁下屬職位人力資源中心總監(jiān)行政中心總監(jiān)任命方式總裁直接任命工作目標(biāo)協(xié)助集團(tuán)總裁制定并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃等政策方略,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。同時,分管行政中心和人力資源中心,
2025-04-07 22:03
【總結(jié)】/行政副總裁職務(wù)說明書崗位名稱行政副總裁崗位編號所在部門崗位定員直接上級總經(jīng)理職系管理職系直接下級財務(wù)部部長、證券資金部部長、計劃管理部部長所轄人員崗位分析日期2001年11月6日本職:參與制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略、完成董事會下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)計劃發(fā)展部和市場開發(fā)部的工作;協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)各部門之間的
2025-06-24 17:01
【總結(jié)】3/3 某(控股)集團(tuán)有限公司 副總裁職位說明書文件編號:部門-職位名稱財務(wù)副總裁職位代碼直接上級集團(tuán)總裁平行職位其他副總裁下屬職位財務(wù)中心總監(jiān)任命方式總裁直接任命工作目標(biāo)協(xié)助集團(tuán)總裁制定并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃等政策方略,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。同時,分管財務(wù)中心,完成集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)并監(jiān)督各項管理
2025-06-22 16:36
【總結(jié)】3/3規(guī)劃副總裁職務(wù)說明書崗位名稱規(guī)劃副總裁崗位編號所在部門崗位定員直接上級總經(jīng)理職系管理職系直接下級規(guī)劃設(shè)計部部長、建筑公司、裝潢公司經(jīng)理所轄人員崗位分析日期2001年9月1日本職:負(fù)責(zé)工程建設(shè)技術(shù)的總體技術(shù)審核、指導(dǎo)和重大技術(shù)支持;參與公司項目立項與規(guī)劃設(shè)計決策;負(fù)責(zé)總體技術(shù)管理制度建設(shè)
2025-08-18 19:22
【總結(jié)】3/3(綜合管理)職位說明書職業(yè)名稱副總裁(綜合管理)文件編號GZSM-B02編制核準(zhǔn)生效日期 一、基本資料職務(wù)名稱副總裁所屬部門——直接上級職位總裁定員人數(shù)1人轄員人數(shù)3人直接下級職位部門經(jīng)理二、職位關(guān)系可直接晉升的職位總裁可晉升至
2025-04-07 20:38
【總結(jié)】第一篇:常務(wù)副總職責(zé) 公司常務(wù)副總職責(zé) 1、堅持原則、嚴(yán)守公司制度,在品格、素質(zhì)等方面成為下屬表率。 2、根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標(biāo),協(xié)助總經(jīng)理做好公司的各項戰(zhàn)略決策及發(fā)展規(guī)劃;提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃...
2025-10-31 18:17
【總結(jié)】/銷售副總裁職務(wù)說明書崗位名稱銷售副總裁崗位編號所在部門崗位定員直接上級總經(jīng)理職系管理職系直接下級銷售部部長、市場開發(fā)部部長所轄人員崗位分析日期2001年11月6日本職:參與制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略、完成董事會下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)銷售部和市場開發(fā)部的工作;協(xié)調(diào)各副總之間的工作,行使總經(jīng)理授權(quán)管理
2025-06-23 16:26
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632績效評估表姓名職務(wù)營銷副總裁隸屬部門集團(tuán)公司評估人目標(biāo)名稱分值評價等級評價分?jǐn)?shù)超過標(biāo)準(zhǔn)符合標(biāo)準(zhǔn)基本符合標(biāo)準(zhǔn)低于標(biāo)準(zhǔn)明顯差錯市場營銷戰(zhàn)略的有效性200分54321市場營銷整體
2025-08-23 16:44
【總結(jié)】5/5財務(wù)副總裁職務(wù)說明書檔案編號:一、基本資料1、職務(wù)名稱:財務(wù)副總裁2、直接上級:CEO3、所屬部門:4、薪金等級:5、薪金水平:6、轄管人數(shù):17、定員人數(shù):110、工作分析人員:
2025-04-07 22:12
【總結(jié)】/規(guī)劃副總裁崗位說明書崗位名稱規(guī)劃副總裁崗位編號所在部門崗位定員直接上級總經(jīng)理職系管理職系直接下級規(guī)劃設(shè)計部部長、建筑公司、裝潢公司經(jīng)理所轄人員崗位分析日期2001年9月1日本職:負(fù)責(zé)工程建設(shè)技術(shù)的總體技術(shù)審核、指導(dǎo)和重大技術(shù)支持;參與公司項目立項與規(guī)劃設(shè)計決策;負(fù)責(zé)總體技術(shù)管理制度建設(shè)職
【總結(jié)】3/3職位說明書基本情況職位名稱副總裁3職位編號所屬部門直接上級總裁直接下屬職位名稱黨群工作部主任職位設(shè)置目的塑造集團(tuán)企業(yè)文化,開展黨群工作工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)管理集團(tuán)黨委、工會、團(tuán)委工作2.負(fù)責(zé)指導(dǎo)下級黨組織、工會、團(tuán)委開展工作3.組織集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)工作4.負(fù)責(zé)組織集團(tuán)對內(nèi)對外宣傳工作5.參
2025-07-22 00:36
【總結(jié)】3/3職位說明書基本情況職位名稱副總裁2職位編號所屬部門直接上級總裁直接下屬職位名稱經(jīng)營協(xié)調(diào)部經(jīng)理、安全保衛(wèi)部經(jīng)理職位設(shè)置目的高效配置生產(chǎn)資源,確保集團(tuán)安全、環(huán)保和消防工作工作職責(zé)1.建立和完善集團(tuán)生產(chǎn)協(xié)調(diào)、設(shè)備管理、計量管理等相關(guān)制度2.組織三證一體的貫標(biāo)認(rèn)證活動并監(jiān)督體系的運(yùn)行3.協(xié)調(diào)權(quán)屬公司關(guān)聯(lián)交
【總結(jié)】華為副總裁徐家俊的辭職信?。?!9、靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。。,April1,202310、雨中黃葉樹,燈下白頭人。。19:34:1119:34:1119:344/1/20237:34:11P
2025-03-13 20:27
【總結(jié)】管理副總裁任務(wù)績效指標(biāo)序號指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說明數(shù)據(jù)來源1分管部門的計劃完成情況保證分管部門的計劃目標(biāo)與公司計劃目標(biāo)相一致計劃是否按時完成;計劃執(zhí)行效果計劃監(jiān)督部2公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃編制的質(zhì)量確保公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃合理、全面,可行性強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)內(nèi)部資源匹配程度,對外部環(huán)境的發(fā)展和變化的適應(yīng)程度,
2025-04-12 04:14
【總結(jié)】第一篇:總經(jīng)理、常務(wù)副總、副總職責(zé) 公司組織結(jié)構(gòu) 人員簡要分工 一、總經(jīng)理范圍: 公司全面工作,職責(zé)如下: 1、統(tǒng)籌編制年度的經(jīng)營計劃、投資計劃和提出公司中長期發(fā)展規(guī)劃。 2、根據(jù)年度工作...
2025-10-31 18:48