工信局應急管理工作總結(jié)與工信局應急管理工作自查報告匯編-資料下載頁
2024-11-20 22:20本頁面
【正文】 理體系。三、注重培訓，完善硬件，提升能力應急管理工作開展以來，我局始終把隊伍建設和提高應急管理能力作為一項重要的基礎性工作來抓。一是加強應急隊伍建設。在完善應急管理機構(gòu)建設的基礎上，不斷加強我局工作人員的應急處理能力，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應急管理體系。二是加強應急管理人員業(yè)務培訓。組織集中學習有關突發(fā)公共事件的種類、特點、應急準備、應急預案、應急處理措施、善后與恢復等內(nèi)容。使全局廣大干部、職工進一步樹立責任感，增強憂患意識，正確掌握突發(fā)公共事件預防和處置的基本常識、原則和方法，提高應急管理水平。三是加強演練，提升應急反應處置能力。分別組織實施了有關消防安全和企業(yè)安全生產(chǎn)等的應急處理能力培訓和現(xiàn)場演練。四是廣泛宣傳，通過標語、橫幅、宣傳欄等多種形式宣傳普及應急知識。四、存在的問題實戰(zhàn)經(jīng)驗不足。雖然我局的應急管理工作的機構(gòu)已經(jīng)建立起來，人員隊伍也已經(jīng)落實，但大家都沒有現(xiàn)場處理經(jīng)驗，僅靠一兩次演練活動，還沒有真正形成機制和實戰(zhàn)能力。在以后的工作中，我們將積極完善工作中發(fā)現(xiàn)的問題，按照縣應急管理辦公室的要求，抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點突破，加強管理和巡查，實現(xiàn)我局應急管理工作“無急可應，有急能應”的目標。
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