安全質(zhì)量部工作總結(jié)與安全進(jìn)班組工作總結(jié)匯編-資料下載頁
2024-11-20 22:14本頁面
【正文】 展了18次，在規(guī)范操作、提高專業(yè)能力素質(zhì)、安全防范意識(shí)等方面，取得了積極成效。《每周一說》活動(dòng)按照自選主題、人人主講的原則，每周一天安排一名技術(shù)員登臺(tái)講課，講課內(nèi)容由講課人自行確定，自主撰稿，并結(jié)合各自崗位特長輪流主講，介紹專業(yè)知識(shí)、分享學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，立足崗位互幫互學(xué)，力求打造一專多能的新型班組隊(duì)伍。同時(shí)，為了確?；顒?dòng)取得實(shí)效，嚴(yán)格要求班組成員們有準(zhǔn)備、有討論、有筆記，人員落實(shí)、內(nèi)容落實(shí)、時(shí)間落實(shí)，并在每季度講課結(jié)束后，由大家評評誰是本季優(yōu)秀講課員。班組成員通過在實(shí)際工作中總結(jié)的一些實(shí)際做法，從實(shí)際工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)再運(yùn)用到實(shí)際工作中去，有效地解決了一些實(shí)際工作中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并指導(dǎo)實(shí)際工作的開展?！睹恐芤徽f》不僅激發(fā)了大家學(xué)習(xí)技能和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的興致，同時(shí)增進(jìn)了生產(chǎn)各專業(yè)之間的交流、協(xié)作，為提升班組成員業(yè)務(wù)技能、管理素質(zhì)搭建了一個(gè)學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)。安全溝通、以人為本護(hù)航班組在建設(shè)安全進(jìn)班組活動(dòng)中注重以人為本，集思廣益，心與心的交流，穩(wěn)步拓進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。記2013年07月20日，在浦東航線車間辦公室里，班組長居敏杰結(jié)合上海維修基地安全大檢查第二階段自查工作階段開展的風(fēng)險(xiǎn)在身邊大家談活動(dòng)，正在利用航班間休時(shí)間，給班組成員們繪聲繪色地講述著一首有關(guān)蝴蝶效應(yīng)安全風(fēng)險(xiǎn)教訓(xùn)的民謠。班組長居敏杰，給大伙提出兩個(gè)思考題，以此進(jìn)一步引起大伙的學(xué)習(xí)興趣，提高安全教育的效果。班組長居敏杰結(jié)合民謠中的點(diǎn)滴內(nèi)容，不時(shí)地引導(dǎo)大伙吸取教訓(xùn)，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)和安全責(zé)任意識(shí)。為增強(qiáng)班組成員安全風(fēng)險(xiǎn)防控能力，護(hù)航班組組織班組成員們談在崗位風(fēng)險(xiǎn)源，通過一則小民謠讓班組全員、全方位、多角度挖掘發(fā)生在身邊的安全警示素材，廣泛收集安全風(fēng)險(xiǎn)警示好案例，讓全班組成員毫無保留、原滋原味講述發(fā)生在自己身上或身邊的安全險(xiǎn)事、如何預(yù)防，把安全風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)口前移，激勵(lì)人人爭當(dāng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的好參謀，班組成員們?nèi)巳藸幾霭踩L(fēng)險(xiǎn)控制的排頭兵。二、安全進(jìn)班組活動(dòng)建設(shè)的成果創(chuàng)建安全生產(chǎn)溝通平臺(tái)不知從何時(shí)起，班組成員們在出辦公室的門時(shí)，都會(huì)不由自主地扭頭看一眼風(fēng)險(xiǎn)看板，每次出門前提醒自己怎么做，從而營造安全氛圍，宣傳和傳播安全知識(shí)，增強(qiáng)班組成員的安全觀念，把安全作為生活與生產(chǎn)的第一需要，自覺地保護(hù)自己和他人?；顒?dòng)多樣提升參與度加強(qiáng)職工安全知識(shí)宣傳教育，大力弘揚(yáng)安全進(jìn)班組，不斷提升班組成員的安全素質(zhì)，始終是安全管理的重要工作之一。為了使職工能夠真正達(dá)到從過去的不想懂安全到我要安全的目的，我們打破過去一貫的照本宣科的宣教模式，采取形式多樣的安全知識(shí)宣傳教育：①慧眼識(shí)珠，結(jié)合本崗位風(fēng)險(xiǎn)因素分析為主，以風(fēng)險(xiǎn)評估為輔的培訓(xùn)模式，使班組成員全身心地體會(huì)到安全工作的重要性，并利用看板、情景模擬、搶答和有話大家說等方式積極開展風(fēng)險(xiǎn)評估活動(dòng)。②每個(gè)月組織員工制作結(jié)合自身崗位的安全生產(chǎn)操作，采取《每周一說》的形式，通過對安全生產(chǎn)操作進(jìn)行深入的討論。③風(fēng)險(xiǎn)在身邊大家談活動(dòng)調(diào)動(dòng)起班組成員們查隱患、促安全的工作熱情，進(jìn)一步扎實(shí)拓展安全進(jìn)班組活動(dòng)建設(shè)。通過開展新的宣教形式，班組成員的安全生產(chǎn)觀念和因素得到了全面提升，并在整個(gè)班組內(nèi)形成了人人講安全，處處有安全，事事保平安的良好氛圍，富有成效的活動(dòng)唱響安全之歌。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范制度安全工作能否真正抓實(shí)、抓好，規(guī)范管理和落實(shí)各項(xiàng)制度是關(guān)鍵。班組作為一個(gè)整體，動(dòng)員全體成員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，進(jìn)一步健全組織機(jī)構(gòu)，明確小組成員的管理責(zé)任，制定了全年、各季度和各月三進(jìn)班組活動(dòng)的目標(biāo)、計(jì)劃及具體細(xì)則，明確各自在三進(jìn)班組活動(dòng)中的責(zé)任和權(quán)利。形成了組長帶頭抓，組員互相監(jiān)督的格局。同時(shí)，為進(jìn)一步規(guī)范和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，通過各項(xiàng)制度不斷建立和完善，使我們班組的安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都做到有章可循，進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范了班組成員的崗位行為。加強(qiáng)隱患治理、強(qiáng)化監(jiān)督檢查強(qiáng)化安全隱患排查和治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。我們始終堅(jiān)持將風(fēng)險(xiǎn)控制、安全隱患排查和治理作為首要的重點(diǎn)工作來抓，制定了詳細(xì)的預(yù)防控制措施和檢查的內(nèi)容和重點(diǎn)。本著抓前、抓早、抓細(xì)、抓小的安全管理原則，采取有力各項(xiàng)措施，充分運(yùn)用到班前、班中和班后。全面以開展安全生產(chǎn)月的活動(dòng)，每月我們進(jìn)行自查自檢，積極查找各類安全隱患，對風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行評估，真正把安全事故杜絕在萌芽中。安全工作從管理抓起，管理工作從基礎(chǔ)抓起，基礎(chǔ)工作從班組抓起，切實(shí)加強(qiáng)班組人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和提高安全生產(chǎn)管理技能水平是保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行的重要方面。我們是安全生產(chǎn)第一線的基層組織，是控制各類事故的最前沿陣地，是企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。三、下一步工作展望工作萬條線，安全一線穿。安全絕不能曇花一現(xiàn)，唯有警鐘常鳴，在思想上重視，行動(dòng)上配合，從大處著手，小處著眼，形成合力，做好思危，進(jìn)而止危，才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)長周期的穩(wěn)定局面。
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