醫(yī)務(wù)科主任年度述職匯報(bào)與醫(yī)務(wù)科醫(yī)師20xx年上半年總結(jié)匯編-資料下載頁(yè)
2024-11-20 22:03本頁(yè)面
【正文】 科始終以《xx省綜合醫(yī)院評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則》和“兩好一滿意”為標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)年初既定計(jì)劃著重從核心制度落實(shí)、病案質(zhì)量管理與科室自身建設(shè)三個(gè)方面不斷深入。上半年各項(xiàng)工作指標(biāo)完成狀況(截止 xx年5月30日)(1)開(kāi)放床位數(shù)420張(2)病床使用率：%(3)全年門診總?cè)舜危?9911人次(4)住院中人數(shù)：10541人(5)平均住院日： 7天(6)全院實(shí)際占用床日數(shù)：69875(7)病歷甲級(jí)率：99%(8)處方合格率 ：(9)入院診斷符合率：(10)手術(shù)前后診斷符合率：(11)ct檢查陽(yáng)性率：(12)急危重癥搶救成功率：(13)無(wú)菌手術(shù)切口甲級(jí)愈合率：(14)無(wú)菌手術(shù)切口感染率：(15)病理診斷準(zhǔn)確率：(16)開(kāi)展成分輸血比例：(17)擇期手術(shù)患者術(shù)前平均住院日：嚴(yán)抓管理，促進(jìn)各項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)處零九年醫(yī)務(wù)科繼續(xù)加大十三項(xiàng)核心制度的執(zhí)行和落實(shí)力度，特別是在全院開(kāi)展職能科室參與科室交班、查房工作以來(lái)，醫(yī)務(wù)科進(jìn)一步深入到科室，每天參與科室交班、三級(jí)查房、分組查房，對(duì)科室的實(shí)際情況有了更全面的了解，這使我們?cè)诩訌?qiáng)制度落實(shí)的基礎(chǔ)上更加人性化的管理，在面對(duì)科室的危重癥患者的重點(diǎn)督察方面，首先要求科室及時(shí)上報(bào)相關(guān)信息，醫(yī)務(wù)科備案后及時(shí)到科室了解患者病情、查閱病歷后，具體安排全院或科室內(nèi)會(huì)診，組織會(huì)診人員和時(shí)間并參與會(huì)診全程確保會(huì)診質(zhì)量，這樣就為科室節(jié)約了時(shí)間和精力集中于患者的治療和會(huì)診資料收集上，有效提高了科室救治危重患者的的成功率，降低致殘率和病死率。
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