動漫專業(yè)自我鑒定與動漫公司員工入職培訓(xùn)方案匯編-資料下載頁
2024-11-20 22:02本頁面
【正文】 測試及座談交流：對培訓(xùn)效果測評，與新員工交流了解其問題，采集相關(guān)建議等。 熟悉環(huán)境：針對外地員工專北京地理及人文介紹。參觀各辦公場所及代表處。用人部門可共進(jìn)晚餐增進(jìn)了解。1 答疑及考試：根據(jù)情況需要，對此次培訓(xùn)進(jìn)行答疑及考試。七、入職培訓(xùn)后勤支撐：(需在入職兩周內(nèi)辦理完畢)八、 新員工部門入職培訓(xùn)： 介紹部門同事：由部門經(jīng)理至直接主管再到同事，部門員工增強(qiáng)溝通，實(shí)現(xiàn)部門內(nèi)互動，人力資源部協(xié)助開展工作。 直接主管負(fù)責(zé)制：由直接主管介紹崗位職責(zé)，利用傳、幫、帶等多種手段幫助新員工開展崗位技能培訓(xùn)。九、 入職培訓(xùn)的跟進(jìn)：三個月內(nèi)溝通：人力資源部將不定期與新員工溝通，涉及員工培訓(xùn)需求，工作安排、崗位職責(zé)等方面，幫助員工更好地適應(yīng)其崗位工作?？己嗽u估：新員工試用期結(jié)束，人力資源部將從工作態(tài)度、守時、儀表、工作質(zhì)量、工作數(shù)量、團(tuán)隊精神等方面，由新員工直接主管評估，部門經(jīng)理審核后，根據(jù)考核結(jié)果考慮員工轉(zhuǎn)正。十、 尾聲：成功的新員工培訓(xùn)與發(fā)展已經(jīng)深入到了員工的行為和精神的層次，相對于在職培訓(xùn)來說，新員工培訓(xùn)與發(fā)展是群體互動行為的開始。用人部門在此基礎(chǔ)上繼續(xù)進(jìn)行在職崗位培訓(xùn)。
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