關于采購部季度工作總結與關于鐵路監(jiān)理工作總結匯編-資料下載頁
2024-11-20 04:55本頁面
【正文】 有針對性的監(jiān)理實施細則，合理安排監(jiān)理重點，只有具備豐富的實踐經驗，現場說話才有力度，才會贏得施工人員的尊重和信服。(三)做好監(jiān)理工作，必須要有耐心，要細致作為監(jiān)理人員，必須要認真細致，開工前，必須認真熟悉設計文件、驗標及規(guī)范的相關要求。嚴格檢查進場原材料出廠合格證、出廠檢驗報告等，決不能馬虎草率，杜絕因監(jiān)理工作原因造成的責任事故發(fā)生。同時，做好監(jiān)理工作也必須具有耐心，比如：二襯臺車斷面檢查是一項重復的工作，監(jiān)理人員玩忽職守，再加之施工單位人員質量素質不高，就會出現隨意改變砼配合比，拋填片石現象，施工質量就難以得到保證。(四)做好監(jiān)理工作，必須要“鐵面無私”抵制各種不良風氣監(jiān)理人員必須時刻要維護公司形象，杜絕“吃、拿、卡、要”等歪風邪氣，必須做到“公正、公平”。處理問題要對事不對人，發(fā)現的安全、質量問題該整改堅決整改，該返工堅決返工，決不姑息。決不能因施工單位給予的蠅頭小利就放棄原則，一經發(fā)現，堅決嚴肅處理。在這方面，監(jiān)理組各位成員能嚴格按監(jiān)理站的各項制度執(zhí)行，沒有發(fā)現違規(guī)違紀現象。(五)做好監(jiān)理工作，必須要具有整體觀念，決不能各行其是一個人的能力再高也是有限的，但是一個集體的力量是無法估量的。正如一只非洲白螞蟻是弱小的，但一群白螞蟻能將一條巨蟒吞食，這說明群眾的智慧是無窮的。監(jiān)理組各監(jiān)理人員平時經常交流、溝通，相互幫助，形成你超我趕的局面。實踐證明：只有大家心往一處想，勁往一處使，充分發(fā)揚團隊精神，方能無堅不摧。四、當然，在工作中，也存在的一些不足之處，主要表現在：(一)對云南地質情況了解不夠深入，對隧道圍巖頻繁變化估計不足，相應地分析處理滯后。(二)綜合性業(yè)務管理水平還需進一步提高。本人既任第一監(jiān)理組組長，同時還要兼W5標的計量監(jiān)理工程師，感謝公司及站領導對我的關心和信任，我深知自己身上的擔子重量。在此，本人表個態(tài)：用更高的標準來嚴格要求自己，努力鍛煉自己，不論是在管理上，業(yè)務技術方面更上一個臺階，一定不辜負監(jiān)理站、公司領導的期望。
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