內(nèi)科優(yōu)質(zhì)護理工作計劃書與內(nèi)科醫(yī)師20xx年度工作計劃匯編-資料下載頁
2024-11-20 04:49本頁面
【正文】 更新較慢，科主任每年12次外出短期學(xué)習(xí)或培訓(xùn)，了解前沿性知識，開展新業(yè)務(wù)，才能做好學(xué)科帶頭人，各級醫(yī)生均需加強自身學(xué)習(xí)，狠抓三基訓(xùn)練，規(guī)范醫(yī)療行為。重點醫(yī)生選拔外出進修學(xué)習(xí)。提高業(yè)務(wù)能力，今年計劃選1名醫(yī)生，1名護士學(xué)習(xí)氣管鏡，力爭下半年開展工作，主治醫(yī)師每人每年要求發(fā)表一篇論文。七、開展新項目，拓寬服務(wù)范圍消化專業(yè)：爭取要回胃境室在12年內(nèi)完成內(nèi)境下食管硬化及套扎術(shù)。開展亞臨床肝性腦病診斷及早期。藥物早期干預(yù)治療肝硬化。與外科協(xié)作腹腔鏡下腹膜活檢，提高腹水診斷準(zhǔn)確率。呼吸專業(yè)：開展胸膜活檢術(shù)提高胸水診斷率。肺癌化學(xué)+放療，提高腫瘤患者生存率。開展纖支境，提高呼吸道疾病診斷率。重點放在copd，哮喘、肺間質(zhì)性疾病診治上。八八、完善考核方案，體現(xiàn)多勞多得科室將醫(yī)療質(zhì)量，安全服務(wù)，醫(yī)德作風(fēng)，工作業(yè)績均拉入考核之中，科室按技術(shù)職務(wù)。工作年限。工作能力三方面結(jié)合制定考核方案，分配按5年以下，xx年以下檔次，中級職稱，一個檔次。獎勤罰懶，a、對無故推諉拒收病人，發(fā)現(xiàn)1次扣3050元，b、與患者發(fā)生爭吵無論對與錯，扣當(dāng)事人1020元，造成惡劣影響者扣除當(dāng)月獎金c、差錯一次扣510員，重大差錯扣除當(dāng)月獎金。d、發(fā)生糾紛及投訴科主任根據(jù)事實情節(jié)具體決定處罰金額，對科室名譽造成影響即當(dāng)月獎金，e發(fā)生醫(yī)療事故，當(dāng)事人承擔(dān)一定賠償，金額并扣除對當(dāng)月獎金，每季度組織一次質(zhì)量服務(wù)，衛(wèi)生等綜合檢查考評。九、勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費科室材料由護士長親自抓管，建立帳目，有進有出，任何人不得私自向他人外借或者送人，科室?guī)つ壳宄ㄆ诠?。爭收?jié)支，才有效益。
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