公司管理部半年工作總結(jié)范文與公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情工作匯報(bào)匯編-資料下載頁
2024-11-20 04:30本頁面
【正文】 措施降低生產(chǎn)成本，使產(chǎn)品可比成本與去年基本持平。為加速資金周轉(zhuǎn)，我們從縮短生產(chǎn)周期入手，做到無計(jì)劃不投入，無合同的產(chǎn)品不投入，減少了產(chǎn)成品庫存積壓。在質(zhì)量管理方面，我們順利的通過了ISO9001:XX質(zhì)量管理體系認(rèn)證的年度審核，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量保持了健康發(fā)展的勢(shì)頭。狠抓技術(shù)改造和產(chǎn)品開發(fā)，增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。1～，自制和購置400噸以上壓力機(jī)、液壓機(jī)、開卷校平線、行車等大中型生產(chǎn)設(shè)備13臺(tái)套，完成了汽車部件制造分公司的搬遷工作，使沖壓中心投入運(yùn)營(yíng)。同時(shí)，我們先后開發(fā)出J31400C、J31630B、J31630C、JH36400E、J36400C、J36800B、J31800C壓力機(jī)新產(chǎn)品、及QTF415砌塊生產(chǎn)線、三輪車駕駛室 、農(nóng)用車車箱等新產(chǎn)品。擴(kuò)大了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力，提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?！ ?存在的主要矛盾和問題：
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