農(nóng)商銀行支行年度工作總結(jié)及明年工作思路-資料下載頁(yè)
2024-12-16 07:10本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】{ "error_code": 17, "error_msg": "Open api daily request limit reached" }
【正文】 旺 4 季上升快淡季上升慢，員工之間上升幅度極不平衡，差距大。 二、服務(wù)水平、服務(wù)技能有差距，個(gè)別人員服務(wù)還不到位，有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提高。 為了做好下一年度的各項(xiàng)工作，確保完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，特制定如下工作思路、措施和計(jì)劃： 繼續(xù)加大組織資金力度，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲及時(shí)兌現(xiàn)，利用春節(jié)前后的有利時(shí)機(jī)，確保存款上升 3000 萬(wàn)元，定期上升 2021 萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)新的突破。 繼續(xù)強(qiáng)化貸款營(yíng)銷 及到期貸款的收回和貸款收息工作，爭(zhēng)取在一季度營(yíng)銷貸款 1500 萬(wàn)元，全年?duì)I銷 2021 萬(wàn)元，確保當(dāng)年到期貸款收回率和大額貸款結(jié)息收回率全部達(dá) 100%。 內(nèi)部管理工作再上新臺(tái)階。做到不斷學(xué)習(xí)、不斷提高，緊跟新形勢(shì)，適應(yīng)新要求。加強(qiáng)安全教育工作和案件防控工作，分信貸、會(huì)計(jì)兩條線加強(qiáng)排查和管控，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，保證各項(xiàng)制度流程的嚴(yán)格執(zhí)行，力爭(zhēng)會(huì)計(jì)信貸工作達(dá)一級(jí)水平。 積極實(shí)施標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，從硬件和軟件兩個(gè)方面，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，努力把ⅩⅩ支行打造成環(huán)境美觀、服務(wù)一流的全鎮(zhèn)最好的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。 Ⅹ Ⅹ 農(nóng) 商行ⅩⅩ支行 ⅩⅩ 年 12 月 20 日
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