辦公室半年工作總結-資料下載頁
2024-12-16 06:26本頁面
【導讀】{ "error_code": 17, "error_msg": "Open api daily request limit reached" }
【正文】 解，找問題，促提高。四抓管理，以遵守公司各項規(guī)章 制度為主，以制度管人、管事、管物。 2 、以落實 “ 五個工作要點 ” 為中心，創(chuàng)造性地開展工作。主要是圍繞辦公室的工作中心，狠抓以下五點要素：一是做好參謀。做好經常性的調查研究，掌握各方面信息材料，把握領導的意圖，提出具有建設性的設想和意見，為領導決策提供服務；二是做好把關。把好公司文件與各種材料質量關，把好材料信息的保密關，把好各部門配合的協(xié)調關，做到承上啟下，溝通內外。三是做好督查，積極認真對公司作出的決定、指示及工作部署的貫徹、執(zhí)行、落實情況進行督查。四是做好服務，多點深入基層，了解基層職員的心聲， 為基層服務。五是做好管理，嚴格按章辦事，做好各項后勤工作的管理。 3 、以落實 “ 六個不準 ” 為準則，實現(xiàn)工作作風轉變。主要以在會議上提出的 “ 六不準 ” 為基本要求，強化作風建設，即一不準遲到早退；二不準串崗串位；三不準上班吃早餐或零食；四不準在公司打牌；五不準公辦私事；六不準聚眾閑談。 各位領導，以上是我的述職報告，請予審議，希望各位領導、同事們提出寶貴意見，謝謝大家！
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