20xx財務(wù)人員的半年工作總結(jié)范文-資料下載頁
2024-11-20 04:03本頁面
【正文】 計科的重點工作，我們首先要強化服務(wù)認(rèn)識，特別要注意服務(wù)態(tài)度、服務(wù)方法、服務(wù)效率，加強與企業(yè)的聯(lián)系溝通，了解企業(yè)的實際困難，主動配合領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門為企業(yè)排憂解難，讓企業(yè)感覺到我們的服務(wù)是實實在在的服務(wù)，是有效的服務(wù)，從而使企業(yè)認(rèn)識到上繳管理費的必要性。其次，從實際情況出發(fā)，根據(jù)不同類型的企業(yè)綜合考慮企業(yè)自身的效益情況，使企業(yè)在能夠承受或愿意承受的范圍內(nèi)主動配合我們的工作。再次要有敢于吃苦和堅持不懈的精神，采取耐心、細(xì)致、多講、多跑等方法，爭取相關(guān)企業(yè)的理解和支持。盡管收取管理費的難度會越來越大，但我相信有經(jīng)濟和信息化委員會的正確領(lǐng)導(dǎo)和其他科室的大力支持，以及財務(wù)審計科全體人員的共同努力，這項工作是能夠完成的。
認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)制度，做好科內(nèi)日常工作。2020年首先明確崗位職責(zé)，充分利用有限的人力資源，合理分工各項業(yè)務(wù)，并將職責(zé)落實到位。其次根據(jù)財政局預(yù)算工作規(guī)定及領(lǐng)導(dǎo)的要求，合經(jīng)濟和信息化委員會實際情況，擬定資金使用方案，按照預(yù)算要求，合理使用資金。認(rèn)真配合財政算中心做好會計報帳工作，并協(xié)調(diào)爭取相關(guān)資金合理使用。再次嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，認(rèn)真細(xì)致做好會計核算工作，按時發(fā)放機關(guān)工作人員及離退休人員的工資、福利，及時上繳各項基金，按規(guī)定報銷支付各項費用，加強現(xiàn)金管理，保證現(xiàn)金安全。規(guī)范財務(wù)印鑒及票據(jù)的管理，妥善保管好財務(wù)檔案。及時、正確地匯總上報各種財務(wù)報表，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
主動配合各職能部門完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，在認(rèn)真完成本科工作的同時，繼續(xù)主動協(xié)調(diào)好財政、稅務(wù)、審計、房管等職能部門的關(guān)系，與各科之間互相尊重、互相學(xué)習(xí)、團(tuán)協(xié)作，做到分工不分家，心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力做好各項中心工作(企業(yè)的改制、資產(chǎn)的清查、解困資金的撥付、職工身份的置換、公積金的歸集、信訪、鋼管公司破產(chǎn)等工作)。
強化財務(wù)監(jiān)督，搞好審計工作。財務(wù)審計科擔(dān)負(fù)著全系統(tǒng)的財務(wù)監(jiān)督和管理職能，為了把這項工作做得更好，我們打算：
(1)主動配合會計事務(wù)所做好下屬企業(yè)一年一度的查帳驗證工作。
(2)配合紀(jì)檢部門做好困難企業(yè)的內(nèi)部審計工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，合理做出安排，在審計過程中嚴(yán)格按規(guī)定辦事，發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見。
主動培養(yǎng)會計人才，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。為了使企業(yè)財務(wù)工作上檔次、上水平，我們有責(zé)任幫助企業(yè)財務(wù)人員提高業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，主動主動地配合會計管理機構(gòu)，對會計人員加強職業(yè)道德教育，激發(fā)其敬業(yè)精神，要求和幫助企業(yè)財務(wù)人員參加各種培訓(xùn)教育、學(xué)歷教育。鼓勵參加會計電算化等級考試、專業(yè)技術(shù)資格考試，保證會計工作更好地為發(fā)展市場經(jīng)濟服務(wù)。
加強管理認(rèn)識，協(xié)助和指導(dǎo)企業(yè)做好財務(wù)內(nèi)部管理工作。我們經(jīng)信系統(tǒng)大部分企業(yè)是改制后的民營企業(yè)，對財務(wù)內(nèi)部管理還不十分重視，少數(shù)企業(yè)沒有健全的管理制度，缺少有力的內(nèi)部監(jiān)督約機制，導(dǎo)致企業(yè)的財務(wù)管理水平上不去，我們按照財政局的要求和部署，在工業(yè)系統(tǒng)主動開展“財務(wù)管理促進(jìn)年”活動，并根據(jù)各企業(yè)的行業(yè)特征，分析各企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀，指導(dǎo)幫助各企業(yè)制定內(nèi)部管理制度，促使企業(yè)財務(wù)內(nèi)部管理制度逐步完善，不斷更新，增強競爭能力，這樣才能優(yōu)化財會秩序，全面提升財務(wù)管理水平。
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