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【正文】 意識(shí)教育 驗(yàn) 證 設(shè)計(jì)交底 前技術(shù)交底 進(jìn)場(chǎng)物資標(biāo)識(shí) 對(duì)項(xiàng)目部施工過程質(zhì)量的控制 項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員： 1. 組織每周質(zhì)量例會(huì)與每月 保體系對(duì)口部門的聯(lián)系 質(zhì)量檢查講評(píng) ２ .控制工序的檢驗(yàn)和質(zhì)量驗(yàn)評(píng) ２．對(duì)控制點(diǎn)進(jìn)行檢查和監(jiān)督 標(biāo)準(zhǔn) ８％ 樣 板 制 三 檢 制 對(duì)分公司分項(xiàng)工程 質(zhì)量的驗(yàn)收 分公司班組自檢 填寫自檢記錄表 分公司工長(zhǎng) 組織班組長(zhǎng) 填寫： 質(zhì)量檢查員共同驗(yàn)收 項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員 組織分公司 工長(zhǎng)質(zhì)檢員驗(yàn)收 收等級(jí) 具體檢查意見 業(yè)主代表（或監(jiān)理） 項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員 業(yè)主代表在隱蔽和預(yù)檢記錄 邀請(qǐng)業(yè)主代表（或 和工程報(bào)驗(yàn)單上簽署具體意見 監(jiān)理）共同驗(yàn)收 ，并填寫分項(xiàng)工程認(rèn)可單 進(jìn)行下一工序施工 工長(zhǎng)組織上下工序 填寫交接記錄表 班組交接檢查 。（若干工序，每一工序按以上程序控制 ） 竣 工 驗(yàn) 收 項(xiàng)目檢查 竣工前項(xiàng)目部組織有關(guān)部門預(yù)檢 單位工程竣工預(yù)檢 、質(zhì)量等部 進(jìn)行預(yù)檢 業(yè)主竣工驗(yàn)收 單位工程竣工申請(qǐng)必備資料： 項(xiàng)目部向業(yè)主提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng) 按國家規(guī)范和公司《工程項(xiàng)目 由業(yè)主組織各方（業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān) 交工管理辦法》 理、項(xiàng)目部）進(jìn)行單位工程驗(yàn)收并在驗(yàn)收記錄上簽字 政府有關(guān)部門 （消防局、勞動(dòng)局、人防辦）按專業(yè)驗(yàn)收 質(zhì)量監(jiān)督站最終驗(yàn)收 。 、蓋章。 成品保護(hù) （結(jié)構(gòu)、水、電、暖、通風(fēng)空調(diào)、動(dòng)力、機(jī)電） 用戶回訪、維修與服務(wù) 含施工過程中、工程交付后 說明： 項(xiàng)目質(zhì)量控制程序中，工程性質(zhì)的不同，政府部門介入的時(shí)間和次數(shù)會(huì)有所不同，具體項(xiàng)目在操作中應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（如建筑工程中，基礎(chǔ)、主體應(yīng)分別由質(zhì)量監(jiān)督站驗(yàn)收，上一分部未驗(yàn)收合格，不能進(jìn)行下一分部的施工。） (4) 工序質(zhì)量檢驗(yàn)工作質(zhì)量保證流程 專業(yè)檢查 入庫檢驗(yàn) 發(fā)放 檢驗(yàn) 投料檢驗(yàn) 退庫檢驗(yàn) 專業(yè)檢查 專業(yè)試驗(yàn) 確認(rèn) 自檢互檢 操作者自檢、互檢 班組自檢、互檢 施工檢查記錄 專業(yè)檢驗(yàn) 工序停檢點(diǎn)檢查 確認(rèn) 巡回檢查 資格監(jiān)督檢查 操作規(guī)程 執(zhí)行監(jiān)督 施工程序監(jiān)督 專業(yè)試驗(yàn) 無損檢測(cè) 檢驗(yàn)報(bào)告確認(rèn) 理化試驗(yàn) 化驗(yàn)報(bào)告確認(rèn) 試驗(yàn)報(bào)告確認(rèn) 工序交接檢 查 工序停檢點(diǎn)檢查 工序停檢點(diǎn)檢查 工序停檢點(diǎn)檢查 工序停檢點(diǎn)檢查 工序交接證明書 器材檢驗(yàn) 工序檢驗(yàn) 工程檢驗(yàn) 質(zhì)量保證文件 工程質(zhì)量保證措施 質(zhì)量保證的組織措施 （ 1）建立現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，配備質(zhì)保責(zé)任人員，確保質(zhì)量保證四個(gè)體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)（即質(zhì)量決策 體系、操作質(zhì)量保證體系、技術(shù)保證體系、質(zhì)量檢查體系），各負(fù)其責(zé)，盡職盡責(zé)，確保合格率 100%。 （ 2）認(rèn)真熟悉施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，組織參加圖紙會(huì)審，堅(jiān)決執(zhí)行施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。 （ 3）編制施工組織設(shè)計(jì)，編制設(shè)備安裝、管道施工、防腐施工、土建施工等專項(xiàng)方案。 （ 4）油庫 、泵房 安裝過程是易燃易爆過程，施工質(zhì)量很關(guān)鍵，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)引起注意，提高質(zhì)量意識(shí)，決不能掉以輕心，同時(shí)反復(fù)定期對(duì)施工人員進(jìn)行教育，提高全員質(zhì)量意識(shí)。 （ 5）對(duì)持證上崗的工種（如電工、電焊工等）做好技術(shù)培訓(xùn)。確保持證上崗率 100%，特別是對(duì) 焊工實(shí)行焊工編號(hào)、定崗定位，并在施工圖上標(biāo)注清楚。 （ 6）加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量三檢一評(píng)制度，對(duì)不符合要求的工序不得轉(zhuǎn)入下道工序進(jìn)行施工，特別是質(zhì)量評(píng)定，由質(zhì)檢部門認(rèn)真抓好，對(duì)不合格項(xiàng)目一律不準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定驗(yàn)收。 （ 7）認(rèn)真做好施工記錄，施工記錄必須與施工同步做到完整、準(zhǔn)確、及時(shí)，認(rèn)真審核班組施工自檢記錄，是否與施工驗(yàn)收規(guī)范要求相符，有無低于驗(yàn)收規(guī)范要求，同時(shí)以自檢記錄為依據(jù)，進(jìn)行過程實(shí)際質(zhì)量檢查，確保過程質(zhì)量實(shí)際與自檢記錄是否相符，如實(shí)際質(zhì)量低于記錄記載質(zhì)量，應(yīng)令其班組進(jìn)行返工。 （ 8）建立原材料、成 品、半成品檢查驗(yàn)收管理制度。嚴(yán)禁不符合質(zhì)量要求的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 （ 9）材料必須由產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品合格證和材料證明書。產(chǎn)品合格證書還應(yīng)有鋼材的化學(xué)成份分析及機(jī)械性能試驗(yàn)結(jié)果和其他各項(xiàng)檢驗(yàn)結(jié)果。 （ 10）保持施工機(jī)具、檢測(cè)儀器、測(cè)量設(shè)備、計(jì)量器具的完好。 隱蔽工程檢查 隱蔽工程檢查記錄 確 認(rèn) 整體性能檢查 試運(yùn)行檢查 全面檢查 全部質(zhì)量保證文件檢查確認(rèn) 工程交工 竣工驗(yàn) 收檢驗(yàn) （ 11）實(shí)行“一票否決制”，即在施工現(xiàn)場(chǎng)專職質(zhì)量檢查員對(duì)施工全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，凡不符合質(zhì)量要求的作業(yè)，有權(quán)停止施工。 （ 12）認(rèn)真開展 Qc 小組活動(dòng)，推進(jìn)全面質(zhì)量管理，運(yùn)用三圖兩表一循環(huán)。加強(qiáng)質(zhì)量信息反饋，擬定切實(shí)可行的措施，預(yù)防質(zhì)量事故于未發(fā)之際。 質(zhì)量 保證的技術(shù)措施 （ 1）加強(qiáng)焊接管理，施焊前應(yīng)做出焊接工藝評(píng)定，用評(píng)定報(bào)告指導(dǎo)焊接，對(duì)焊工進(jìn)行技能培訓(xùn)和考核，使焊接操作者熟知焊接參數(shù)和操作方法后再進(jìn)行焊接。 （ 2）認(rèn)真做好施工環(huán)境的氣象管理，凡有下列情況之一，又無防護(hù)措施應(yīng)停止施工。 a. 下雨 b. 風(fēng)速大于 8m/s c. 濕度大于 90% （ 3）采用先進(jìn)的施工工藝和設(shè)備，工藝管線的預(yù)制采用自動(dòng)焊接操作機(jī)進(jìn)行焊接，加大預(yù)制深度；現(xiàn)場(chǎng)焊接采用 100%的氬弧焊 打底焊接 。 （ 4）認(rèn)真檢查組裝質(zhì)量，凡發(fā)現(xiàn)超差的部位堅(jiān)決返工。 （ 5）坡口內(nèi)不得油污垢、水、氧化鐵等雜 物、坡口兩側(cè)要清理干凈 ，管道內(nèi)外經(jīng)徹底清潔后才能進(jìn)行焊接 。 （ 6）所有原材料須有材質(zhì)證明書或復(fù)驗(yàn)報(bào)告。 （ 7）所有隱蔽過程應(yīng)認(rèn)真檢查，做好記錄，而且必須有監(jiān)理工程師人員或設(shè)計(jì)共同驗(yàn)收后方可隱蔽。 質(zhì)量保證的監(jiān)督措施 （ 1）工序質(zhì)量監(jiān)督，實(shí)行自檢、互檢、專檢，合格之后方可轉(zhuǎn)入下道工序。 （ 2）過程質(zhì)量因素的控制。各項(xiàng)記錄應(yīng)隨時(shí)接受專職檢查員檢查。 （ 3）認(rèn)真聽取監(jiān)理工程師、建設(shè)單位檢查人員和設(shè)計(jì)人員的意見和建議，及時(shí)整改。 （ 4）制定質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法。 （ 5）堅(jiān)持三不準(zhǔn)施工原則，為克服搶工求快和盲目施工代來的一切 后果 全體施工人員應(yīng)堅(jiān)持：無組織設(shè)計(jì)或技術(shù)措施不準(zhǔn)施工，雖有組織設(shè)計(jì)但未向施工人員進(jìn)行交底的不施工，雖然已交底，但交底人還不清楚不施工。 （ 6）由質(zhì)量檢查部門定期作質(zhì)量檢查，查出問題要限期處理，并及時(shí)復(fù)查。 （ 7）每個(gè)操作人員必須杜絕質(zhì)量通病的發(fā)生。 項(xiàng)目部健康、安全與環(huán) 境管理領(lǐng)導(dǎo)小組 （項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)） 項(xiàng)目安全環(huán)保部 （安全主任為部長(zhǎng)） 醫(yī)生 監(jiān)督員 營房管理員 作業(yè)隊(duì)健康、安全與環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)小組 （作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)） 作業(yè)班組 作業(yè)工人 十、 安全 保證體系及保證措施 安全 保證體系 施工項(xiàng)目部建立健康、安全與環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、監(jiān)督員、醫(yī)生、營房管理員及各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)組成，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，副經(jīng)理和監(jiān)督員任副組長(zhǎng)。各施工作業(yè)隊(duì)建立由作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)的健康、安全 與環(huán)境管理小組。成員由作業(yè)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)、專 (或兼 )職監(jiān)督員、隊(duì)醫(yī)、班組長(zhǎng)組成。 健康、安全與環(huán)境管理體系圖 安全 保證體系職責(zé) 1） 安全 管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) 、安全與環(huán)境管理方針、目標(biāo)、規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)程序和有關(guān)獎(jiǎng)懲規(guī)定。 b. 落實(shí)保障全體員工健康、安全的具體措施。 安全 管理周會(huì)和員工大會(huì)，總結(jié) 安全 管理執(zhí)行情況，對(duì)重大 安全 管理問題提出改進(jìn)辦法。 安全 宣傳教育、檢查、交流活動(dòng)，組織人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，引進(jìn)安 全工作辦法。 。 f. 對(duì)所有 安全 管理活動(dòng)進(jìn)行記錄。 2）項(xiàng)目經(jīng)理 安全 職責(zé) a. 項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目 安全 工作的第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目 安全 工作負(fù)全面責(zé)任。 b. 貫徹執(zhí)行國家、地方政府和中石化集團(tuán)公司有關(guān) 安全 管理的方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。 c. 負(fù)責(zé) 安全 管理體系在項(xiàng)目的實(shí)施，組織開展風(fēng)險(xiǎn)及環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)，組織制定項(xiàng)目的 安全 管理方案。 d. 定期主持召開項(xiàng)目 安全 工作會(huì)議，及時(shí)解決 安全 工作中的主要問題。 e. 提高 安全 管理水平提供必要的資源，并保障合理分配和有效利用。 f. 定期對(duì)項(xiàng) 目 安全 管理體系實(shí)施情況進(jìn)行檢查，解決體系運(yùn)行中的主要問題，提出持續(xù)改進(jìn)意見。 g. 加強(qiáng)員工的 安全 培訓(xùn)和教育，定期參加班組 安全 活動(dòng)。 h. 定期組織 安全 檢查，及時(shí)進(jìn)行隱患治理，不斷改善員工的工作條件。 i. 組織一般事故的調(diào)查、分析和上報(bào)工作。 3） 副經(jīng)理職責(zé) a. 布置檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的 安全 工作，協(xié)調(diào)解決存在的安全、環(huán)保問題。 b. 負(fù)責(zé)營地和后勤系統(tǒng)的 安全 管理和檢查。 4）安全主任 安全 職責(zé) a. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹執(zhí)行國家、地方政府和中石化集團(tuán)公司有關(guān) 安全 管理的方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn) b. 指導(dǎo)項(xiàng)目部開 展 安全 管理工作，檢查監(jiān)督 安全 管理制度的執(zhí)行情況。 c. 組織制定 安全 技求措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。 d. 做好現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作，制止違章作業(yè)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患提出整改意見，并監(jiān)督整改措施的落實(shí)。 e. 做好員工安全教育工作，檢查監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用情況。 f. 參與事故調(diào)查、處理和善后工作。 5）作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) 安全 職責(zé) a. 按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)項(xiàng)目的 安全 負(fù)主要責(zé)任。 b. 及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級(jí)有關(guān) 安全 的指示，堅(jiān)持生產(chǎn)服從安全的原則，負(fù)責(zé)落實(shí)安全 崗位責(zé)任制。 c. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目 安全 體系運(yùn)行的日常管 理工作，參與編制 安全 管理方案，并按管理方案提出資源需求計(jì)劃 d. 組織參與項(xiàng)目生產(chǎn)例會(huì)，落實(shí)施工計(jì)劃進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)項(xiàng)目安全生產(chǎn)。 e. 組織 安全 檢查，落實(shí)施工計(jì)劃進(jìn)展的情況，及時(shí)解決安全生產(chǎn)存在的問題。 f. 參與事故的調(diào)查處理，并及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。 6）監(jiān)督員 安全 職責(zé) a. 協(xié)助安全主任做好 安全 管理工作，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)部門有關(guān) 安全 工作的要求和措施。 b. 負(fù)責(zé)施工前安全預(yù)檢來安全措施落實(shí)的工作，做好日常的安全檢查，及時(shí)制止違章作業(yè)。 c. 參與項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和危害分析，并按要求落實(shí)防護(hù)措施。 d. 監(jiān) 督落實(shí)重大危害作業(yè)的監(jiān)護(hù)工作，組織開展應(yīng)急預(yù)案的演練。 e. 做好班前安全活動(dòng)，檢查監(jiān)督勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放和使用。 f. 負(fù)責(zé)應(yīng)急疏散搶救和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作，及時(shí)將事故上報(bào)有關(guān)部門并參與事故的調(diào)查。 7） 施工員 安全 職責(zé) a. 協(xié)助工長(zhǎng)做好 安全 管理工作，落實(shí)施工安全資源，并對(duì)作業(yè)過程中的作業(yè)人