20xx置業(yè)顧問年終總結1000字-資料下載頁
2024-11-20 03:49本頁面
【正文】 勢與差距。通過對現(xiàn)狀與未來的客觀分析，能夠更加清楚所面臨的困難和機遇。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機遇有較強的洞察力，及早做好搶抓機遇的各項準備。沒有人會隨隨便便成功，每一個成功的后面都是付出的艱辛努力。認真分析取得成績的原因，總結經驗，并使之得以傳承，是實現(xiàn)工作業(yè)績持續(xù)提升的前提和基礎。成績固然要全面總結，對于未來的展望更是要提升。在下半的工作中我還要加倍的努力，拜訪更多的客戶，更大程度的了解我們集團的一體化服務，并且制定適合自己的任務標的，同時改善自己的銷售成績，要做到：
明確工作的主要思路。戰(zhàn)略決定命運，思路決定出路，良好的業(yè)績必須要有清楚正確的思路的支撐。否則人就變成了無頭蒼蠅，偏離了方向和軌道，就會越走越遠。
新一年度工作的具體目標：銷量目標學習目標。
完成計劃的具體方法，與客戶關系親密程度加強、及時反映顧客的新資訊。 做到以上觀念上的宏觀展望規(guī)劃使我們成功的必經之路，銷售行業(yè)正在不斷壯大，不能讓自己落伍，更不能讓自己淘汰，所以我把下半年當做一個新開始，努力做成功，完成目標，讓自己成為最偉大的推銷員。
三﹒部門公司建議
加入博思堂已經兩年了，作為其中的一員，給公司和部門提出以下幾點拙建。 1 作為異地分公司，感受不到博思堂的影響力，可以在徐州適當增加幾個項目。 2 可以增加一些類似總公司的培訓和活動。
3 可以適當提高老員工的福利待遇，增加一些年休假或者旅游。
4 加強樓盤各項工作的后臺支持，加大銷售外的配合力度。
5 實行多層次的獎勵制度。
6 注重身邊老客戶的維護和再開發(fā)。
7 避免營銷手段的單一化。
四﹒主題暢想
銷售本身就是一個非常綜合性的問題，它在市場環(huán)境中受到很多因素的影響。要搞好銷售，就必須整合各個每個環(huán)節(jié)，激發(fā)各方的優(yōu)勢，達到優(yōu)勢互補的目的，最終形成優(yōu)勢群，抓住時機，在接下來的一年中賺更多的錢，為公司創(chuàng)造更大的利潤，晉升自己的職位。
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