20xx統(tǒng)計年終個人工作總結(jié)怎么寫-資料下載頁
2025-11-11 03:48本頁面
【正文】 的政策精神，嚴格掌控勞務(wù)工的數(shù)量，按程序辦理業(yè)務(wù)，加強勞務(wù)工入庫管理。
完成了職業(yè)技能統(tǒng)計、申報工作
根據(jù)集團公司文件要求，結(jié)合2020年中心實際情況和中心各工種的實際使用情況，結(jié)合中心技術(shù)工人初、中、高級工統(tǒng)計數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，根據(jù)中心要求和符合個級別的條
件，上報2020年職業(yè)技能計劃，上報各工種人數(shù)，組織各工種學習、培訓，2020年我中心通過職業(yè)技能鑒定中級工通過2人，高級工通過30人，達到85%，為我單位各工種職業(yè)技能水平的提高做好服務(wù)引導工作。
保質(zhì)保量的完成了社保工作；
2020年全年勞資科為我單位22名職工辦理退休手續(xù)，其他單位調(diào)入3人，調(diào)出1人，在職死亡2人，我們及時位以上人員辦理了養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、企業(yè)年金的轉(zhuǎn)移、中斷、支付手續(xù)，及時更新人力資源系統(tǒng)，退休人員養(yǎng)老待遇的審批手續(xù)，根據(jù)2020年中心職工個人收入調(diào)整了2020年職工養(yǎng)老保險、企業(yè)年金的基數(shù)，中心人力資源系統(tǒng)和集團公司以及省社保中心人力資源系統(tǒng)銜接無誤。
二、存在的問題與不足
缺乏創(chuàng)新意識，工作沒有充分發(fā)揮主觀能動性，在探索績效考核、薪酬分配上創(chuàng)新能力不夠。
三、2020年工作思路
加強理論學習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；
理論知識和政策依據(jù)是我們做好各項工作的前提和保障，勞資科業(yè)務(wù)涉及職工的切身利益，因此，2020年我們將以理論學習為先導，組織全科成員全面系統(tǒng)地將人力資源方面相關(guān)業(yè)務(wù)進行深入細致的學習，不斷提高服務(wù)中心、服務(wù)職工的能力。
抓好基礎(chǔ)工作，強化管理職能；
隨著集團經(jīng)營形式的不斷變化，薪酬績效管理工作也將面臨波動和起伏，2020年我們要不斷完善基礎(chǔ)建設(shè)，強化管理職能，促進勞動人事管理科學化，規(guī)范化運作。
不斷探索和完善績效考核新體系；2020年我們將按照集團公司收入分配制度的總體要求，不斷探索建立科學規(guī)范工資收入分配制度和制定多種工資分配形式的辦法，加大切塊工資指標的量化考核，充分發(fā)揮工資激勵等約束作用。
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