20xx經(jīng)濟(jì)和信息化局年上半年工作總結(jié)-資料下載頁
2024-11-20 03:47本頁面
【正文】 智能制造試點示范項目為引領(lǐng),以點帶面,大力推進(jìn)智能化診斷,借“專家之手”幫助企業(yè)樹立智能化改造的重點內(nèi)容和方向,為企業(yè)實施智能化項目提供智力支持。力爭7月底前實現(xiàn)智能化診斷項目200個以上,爭取年內(nèi)完成試點示范項目X個以上,爭取7月份召開省級汽摩配行業(yè)智能化改造現(xiàn)場會,初步將Ⅹ市智能制造創(chuàng)新服務(wù)中心、X集團(tuán)、X汽車部件有限公司、X工業(yè)科技有限公司等X個企業(yè)作為參觀點。
。積極打造線上展會平臺,推進(jìn)展會業(yè)態(tài)創(chuàng)新,積極引導(dǎo)、動員和扶持汽車零部件、機(jī)械裝備類企業(yè)舉辦線上展會,充分運用5G、VRAR、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)手段舉辦“云展覽”,開展“云對接”“云洽談”“云簽約”,提升展示、宣傳、洽談等效果。
(四)以提質(zhì)提效提升投資水平
。繼續(xù)落實謀劃招引、開工建設(shè)、竣工投產(chǎn)等環(huán)節(jié)工作措施,結(jié)合“萬畝千億”產(chǎn)業(yè)平臺和機(jī)械產(chǎn)業(yè)園項目落地,積極梳理和篩選推薦“大好髙”項目入駐平臺,力爭做到精準(zhǔn)供地”。繼續(xù)實施對重點工業(yè)供地項目開工和竣工的“捆綁攻堅”,完善市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制造業(yè)重點項目制度,重點對“完工未投產(chǎn)、投產(chǎn)未達(dá)產(chǎn)”項目實施跟蹤服務(wù)。
2狠抓小微園建設(shè)。根據(jù)《關(guān)于報送小微園高質(zhì)量發(fā)展專項整治行動工作組成員名單和整治方案的通知》,結(jié)合按照“一園一方案”的要求,制定園區(qū)專項整治方案,全面落實整改措施,完成小微園專項整治。加快推進(jìn)小微園建設(shè)進(jìn)度,力爭完成開工小微園數(shù)X個、竣工小微園數(shù)X個,竣工面積Ⅹ萬平方米、入駐小微園企業(yè)數(shù)X家、建成Ⅹ個數(shù)字化示范小微園。
。制定實施《X市2020年度低效工業(yè)項目整治提升專項行動實施方案》,進(jìn)一步完善整治政策措施和工作推進(jìn)機(jī)制,力爭全年完成“用而未盡”建而未投”“投而未達(dá)”三類低效工業(yè)項目整治Ⅹ畝以上。
(五)以解困解難提升營商環(huán)境
。全面深化助企服務(wù)工作機(jī)制,落實全市助企干部、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型專家組等掛鉤聯(lián)系重點企業(yè)“一條龍”服務(wù),及時收集疫情及宏觀經(jīng)濟(jì)影響帶來的外貿(mào)、用工、融資、物流、要素保障、市場拓展、政策兌現(xiàn)等痛點、堵點和難點問題。全面健全問題化解機(jī)制,對收集的每起問題實施全過程跟蹤督辦,層層化解,增強(qiáng)企業(yè)獲得感及信心。
。深化工程建設(shè)項目審批制度改革,鼓勵項目主體提前規(guī)劃、設(shè)計,縮短項目建設(shè)進(jìn)度。建議全面優(yōu)化企業(yè)行政處罰信用修復(fù)容錯機(jī)制,對企業(yè)非故意性的、首次的、時間久遠(yuǎn)的違法行為,在信用評定上予以容錯或縮短信用修復(fù)時間,防止給企業(yè)融資、上市帶來障礙。建議對涉及面廣、影響力大的涉企案件,要及時政策跟進(jìn),或者采用大赦方式予以補(bǔ)救,防止出現(xiàn)大面積的企業(yè)垮塌。
3強(qiáng)化正向激勵。修訂完善“畝均論英雄”評價辦法,將應(yīng)急醫(yī)療物資重點生產(chǎn)企業(yè)、外貿(mào)占比較大企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)企業(yè)列為加分提檔對象。完善“畝均論英雄”評價網(wǎng)站功能,將數(shù)據(jù)整合、分類評價等工作流程全部整合到平臺中數(shù)字化執(zhí)行,實現(xiàn)企業(yè)全流程在線評價、異議申請在線提交申報,讓企業(yè)“一次不用跑”。
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