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20xx第二季度醫(yī)院工作總結(jié)格式范文-資料下載頁(yè)

2024-11-20 03:43本頁(yè)面
  

【正文】 的房屋毀損、設(shè)備搶修及時(shí),物質(zhì)準(zhǔn)備充足,醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)沒(méi)有受到大的影響。
  管理年活動(dòng)評(píng)審獲得好評(píng)。省衛(wèi)生廳醫(yī)院管理年檢查組于3月25日、26日來(lái)我院對(duì)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量與安全、依法執(zhí)業(yè)、行業(yè)作風(fēng)、服務(wù)水平、醫(yī)療收費(fèi)等方面進(jìn)行了檢查評(píng)審,醫(yī)院精心準(zhǔn)備,熱情迎檢,評(píng)審專家對(duì)于醫(yī)院基本服務(wù)條件、醫(yī)療質(zhì)量和安全措施、依法執(zhí)業(yè)和醫(yī)療費(fèi)用的控制、制度建設(shè)和核心制度的落實(shí)給予了高度評(píng)價(jià),增強(qiáng)了信心,鼓舞了我院創(chuàng)建三甲醫(yī)院的士氣。
  中心醫(yī)院建設(shè)進(jìn)展順利。我們通過(guò)拆借、融資、貸款等方法,積極籌措資金,保證了工程建設(shè)資金的需要?,F(xiàn)門(mén)診大樓已封頂,住院大樓的基礎(chǔ)工程已完成2/3。
  醫(yī)院學(xué)科建設(shè)更趨合理。根據(jù)疾病譜的變化和學(xué)科發(fā)展的需要,我院在學(xué)科設(shè)置和學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)方面加大了力度,新設(shè)置了心血管介入中心、小兒重癥監(jiān)護(hù)室等,提高了??茖V?、??铺厣募夹g(shù)水平。
  凝聚力增強(qiáng),團(tuán)隊(duì)意識(shí)提高。通過(guò)抗冰救災(zāi)、醫(yī)院管理年活動(dòng)評(píng)審等歷練,醫(yī)院干部職工的精神面貌發(fā)生很大的改變,凝聚力、戰(zhàn)斗力增強(qiáng),一心一意謀發(fā)展的思路明晰,開(kāi)拓創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)意識(shí)提高。
  推進(jìn)創(chuàng)新機(jī)制。元月份我院成功召開(kāi)了第二屆一次職工代表大會(huì),明確了今年的工作目標(biāo)和任務(wù),并通過(guò)新的綜合目標(biāo)管理方案,大力推進(jìn)成本核算、科室考核,進(jìn)一步完善了院、科兩級(jí)管理。
  社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益同步提高。我院一季度住院病人數(shù)量及病床使用率等各項(xiàng)工作指標(biāo)屢創(chuàng)新高,業(yè)務(wù)收入也較去年同期增長(zhǎng)了10%以上,病人滿意度增高1個(gè)百分點(diǎn),病人投訴下降6個(gè)百分點(diǎn),未發(fā)生重大醫(yī)療事故。醫(yī)院獲得了省消委授予的“消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)先進(jìn)單位”榮譽(yù),并作為永州市公共服務(wù)行業(yè)迎檢單位順利通過(guò)省語(yǔ)言文字工作評(píng)估團(tuán)檢查,獲得好評(píng)。周蔭北、謝清云同志獲得省衛(wèi)生廳、省衛(wèi)生工會(huì)授予的“全省醫(yī)德標(biāo)兵”,唐文海同志獲“永州市抗冰救災(zāi)先進(jìn)個(gè)人”,榮立二等功。
  二、目前存在的問(wèn)題
  我們認(rèn)為目前醫(yī)院存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:一是建立醫(yī)院管理工作長(zhǎng)效機(jī)制和促進(jìn)醫(yī)院工作持續(xù)改進(jìn)的問(wèn)題。二是醫(yī)療質(zhì)量和安全核心制度落實(shí)還存在薄弱環(huán)節(jié)
  的問(wèn)題。三是醫(yī)療糾紛逐步抬升,醫(yī)鬧無(wú)法遏制的問(wèn)題。四是中心醫(yī)院建設(shè)資金缺口問(wèn)題。五是醫(yī)院班子的配備問(wèn)題。六是履行社會(huì)公共救治職責(zé)的補(bǔ)償問(wèn)題。
  三、下一步的工作打算
  堅(jiān)定信心,強(qiáng)化管理,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院工作全局,借管理年活動(dòng)評(píng)價(jià)較高的東風(fēng),鼓舞士氣,全面著手創(chuàng)建三甲的準(zhǔn)備工作。
  狠抓質(zhì)量,注重安全,突出加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是醫(yī)療護(hù)理核心制度,在服務(wù)、質(zhì)量、安全、費(fèi)用及效率上做文章。
  增收節(jié)支,控制成本,建設(shè)節(jié)約型醫(yī)院,提高醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)的能力和抗風(fēng)險(xiǎn)水平。
  培養(yǎng)人才,塑造品牌,增強(qiáng)醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力,建立合理的專業(yè)技術(shù)人員梯形“人才鏈”。
  籌措資金,加大力度,努力搞好中心醫(yī)院工程建設(shè)工作。
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