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正文內(nèi)容

大學校園文印中心營銷計劃書-資料下載頁

2024-12-16 02:28本頁面

【導(dǎo)讀】團隊組建最初由9人組成,各自分工,集體策劃,共同決策。招募后,我們的附屬小組成員有大概20人。經(jīng)辦此店,主要是希望。得一定的學習經(jīng)驗,為以后各自的就業(yè)提供寶貴的基礎(chǔ)。對于服務(wù)這塊,力爭做到周到和方便。當然,對于競爭我們也毫不退。我們的文印店增添新的光亮。⑴把握好校園文化的切入點,構(gòu)建符合本校園特點的文印文化;⑵培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)銷售服務(wù)人員,使我們的服務(wù)更為貼心;⑶創(chuàng)新產(chǎn)品組合,使我們的經(jīng)營更具競爭力和豐富化。全體員工29人,其中包括定期招聘的若干同學。處參見第八大項)。產(chǎn)品的引進,我們在人員中選出幾個人,爭對各。廣告促銷也是專門挑出幾個人幫忙設(shè)計,有時也會聘用。在校學廣告學專業(yè)的同學,使我們的店鋪在周邊得到一定的知名度。和復(fù)印紙可以提供復(fù)印資料、文件和文件等。皮封面更好地保管資料,使眾多紙張攜帶方便,不易丟失,方便使用。

  

【正文】 打印 產(chǎn)品線二 食物 飲料 產(chǎn)品線三 雜志 二手書 2021年度銷售 計劃 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 總和 產(chǎn)品線一 復(fù)印 打印 產(chǎn)品線二 食物 飲料 產(chǎn)品線三 雜志 二手書 2021年度銷售計劃 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 總和 產(chǎn)品復(fù)印 線一 打印 產(chǎn)品線二 食物 飲料 產(chǎn)品線三 雜志 二手書 11.營銷預(yù)算 營銷預(yù)算 一季度 /元 二季度 /元 三季度 /元 四季度 /元 年總和 /元 廣告 宣傳單 2, 海報 網(wǎng)頁宣傳 服務(wù) 贈送小禮品 1, 固定電話寬帶 1, 市場分析 問卷調(diào)查 人員 銷售人員 8, 8, 8, 8, 8, 店面 地皮租金 3, 3, 3, 3, 12, 產(chǎn)品 A4 A8 1, 美術(shù)紙 礦泉水 可樂 雪碧 脈動 紙巾 訂書釘(服務(wù)) 訂書釘 小訂書機 大訂書機 塑料包皮封面 膠帶 小瓶膠水 大瓶膠水 剪刀 小書夾 文件袋 小塑料袋 大塑料袋 合計 13, 14, 13, 14, 30, 圖表表示如下: 廣告費用一季度/元 二季度/元 三季度/元 四季度/元廣告 宣傳單廣告 海報廣告 網(wǎng)頁宣傳 服務(wù)費用 1 2 3 4贈送小禮品固定電話寬帶 飲料進貨費用 礦泉水 可樂 雪碧 脈動第一季度第二季度第三季度第四季度 紙張費用預(yù)算A4 A8 美術(shù)紙第一季度第二季度第三季度第四季度 每樣年總費用占比數(shù)廣告服務(wù)市場分析人員店面產(chǎn)品 時間表一 2021 年時間表 開始 結(jié)束 七月 二季度促銷計劃 二季度促銷計劃 八月 開學后的新計劃 開學后的新計劃引入相關(guān)商品 九月 開學促銷活動 十月 特別假日活動 活動總結(jié) 十一月 計劃修改 四季度促銷活動 營銷評估 十二月 促銷效果分析 營銷計劃修改 2021 年分析 總結(jié) 時間表二 2021 年時間表 開始 結(jié)束 一月 市場調(diào)查商品分析 分析結(jié)果統(tǒng) 策 二月 營銷分析 商品進貨 三月 廣告促銷計劃 分析總結(jié) 四月 二季度促銷計劃 市場調(diào)查 計劃分析 五月 計劃評估修訂 二季度促銷實行 六月 一季度促銷分析 半年總結(jié) 七月 三季度營銷計劃 市場調(diào)查 八月 三季度促銷計劃 引 二季度促銷結(jié)果分析 入相關(guān)商品 九月 三季度促銷展示 十月 三季度促銷分析 市場調(diào)查 四季度促銷計劃 十一月 四季度促銷更改 營銷計劃評估 十二月 營銷計劃修訂 計劃審核 2021 年 年分析 年總結(jié) 時間表三 2021 年時間表 開始 結(jié)束 一月 去年促 銷分析 今年營銷總計劃 二月 一季度促銷計劃 市場調(diào)查 產(chǎn)品選擇 引入相關(guān)商品 三月 產(chǎn)品促銷 商業(yè)計劃與修改 四月 一季度促銷分析 市場調(diào)查 五月 營銷計劃修改 商品補缺 二季度促銷計劃 六月 半年年總結(jié) 半年年分析 七月 二季度促銷分析 對下半年預(yù)算 八月 產(chǎn)品分析 三季度促銷計劃 商品引入 九月 市場調(diào)查 三季度促銷展示 十月 三季度營銷季度評價 四季度促銷計劃 十一月 修訂營銷計劃 營銷計劃評估 十二月 四季度促銷評估 營銷計劃修改 2021 年 年評估 年總結(jié) 與過程控制 結(jié)果 根據(jù)以上所有隊員寫的策劃,可知: (1)產(chǎn)品種類豐富, 產(chǎn)品線 有 3 條 ,比較 有競爭力, 且 成本低 ,包含內(nèi)容比較豐富 。 (2)對市場分析比較精細,便于我們其他隊員更好地決策。根據(jù)分析,我們產(chǎn)品的 市場 比較 廣闊,消費對象 非常 明確 ,且開業(yè)的地點鎖定在校園里,這點具有很好的銷售優(yōu)勢 。 (3)服務(wù)種類 比較 豐富,貼近人性化 ;考慮到各項服務(wù),做到為銷售工作增添一筆新色彩。 (4)通過調(diào)查,我們的 競爭壓力主要來自于校外, 隊員提供的 對策 可以幫助我們店 提高工作效率, 同時我們根據(jù)分析可以 采取 相應(yīng) 優(yōu)惠政策 ,使我們 的店更具吸引力。 (5)宣傳單、海報、網(wǎng)頁一起宣傳,并通過問卷調(diào)查參合適當?shù)拇黉N活動。這種廣告促銷方式,現(xiàn)對我們來說既實惠又容易執(zhí)行。 (6)管理及人員方面,隊員對人員招收和分工做了一定的分配;此能使工作分配具體,也對 未來銷售人員計劃 做了一些預(yù)計 。
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