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20xx社區(qū)年度工作總結(jié)通用范例-資料下載頁

2024-11-20 03:39本頁面
  

【正文】 作為總攬,繼續(xù)開展社會管理創(chuàng)新工作,注重塑造黨建品牌。強(qiáng)化黨支部的核心領(lǐng)導(dǎo)能力,發(fā)揮在職黨員的輻射作用,進(jìn)一步抓班子,帶隊(duì)伍,樹榜樣,強(qiáng)素質(zhì)。爭取方方面面的支持,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)社區(qū)一班人確保完成街道下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),全力做好居民服務(wù)工作。
  二、建設(shè)“兩支隊(duì)伍”。一是錘煉社區(qū)工作者隊(duì)伍。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力。二是壯大“社會組織”隊(duì)伍。繼續(xù)發(fā)揮好原有社會組織作用,把分散的資源集中起來,更好地打造“家庭發(fā)展指導(dǎo)站”社區(qū)服務(wù)品牌,推動居民自治,提高社區(qū)居民對于新社區(qū)的認(rèn)同感,樹立主人翁意識,形成社區(qū)、物業(yè)、業(yè)主、業(yè)委會等多方主體的和諧共處關(guān)系,共同治理好新樓盤社區(qū)。
  三、繃緊“三根弦”。一是穩(wěn)定壓倒一切。有矛盾不可怕,可怕的是沒有辦法去化解。我們將定期排查,及時報告,主動介入,超前管理,積極穩(wěn)控,動員各方力量,共同促進(jìn)矛盾糾紛的化解。二是安全無小事。對轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)吧、旅館、飯店等經(jīng)營場所進(jìn)行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)、督促、解決問題。三是計生工作要進(jìn)位。發(fā)揚(yáng)“老黃?!钡木瘢钥嗄蛣?,無怨無悔。盡最大努力減少因主觀工作不細(xì)致、不到位而在上級檢查中丟分,爭取在考核中上升位次。
  四、拓展“四項(xiàng)服務(wù)”。主要是低保、就業(yè)、民政、城管四項(xiàng)服務(wù)。進(jìn)一步優(yōu)化低保服務(wù),陽光操作,嚴(yán)格縝密,杜絕“人情?!薄_M(jìn)一步深化就業(yè)服務(wù),做好轄區(qū)下崗失業(yè)再就業(yè)培訓(xùn),利用各種渠道為他們搭建再就業(yè)平臺,不斷提升軟件資料質(zhì)量水平。進(jìn)一步細(xì)化老年服務(wù),圍繞老有所養(yǎng)、老有所樂、老有所醫(yī)、老有所為、老有所學(xué)的“五有”目標(biāo),做實(shí)老年服務(wù)。進(jìn)一步強(qiáng)化城管服務(wù),盡力改善人居環(huán)境,為社區(qū)居民創(chuàng)造一個優(yōu)質(zhì)的生活棲息地。
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