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正文內(nèi)容

20xx瓷磚銷售工作計(jì)劃范文3篇-資料下載頁

2024-11-20 03:33本頁面
  

【正文】 人員。
  重點(diǎn)促銷產(chǎn)品:
  雞汁和果汁在20xx年將被重點(diǎn)推廣,兩個(gè)產(chǎn)品的消化周期短,但在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面優(yōu)勢(shì)不明顯,準(zhǔn)備將相應(yīng)消化周期長(zhǎng)的壽司醋、芥末油,辣椒油等停止促銷,從而補(bǔ)貼雞汁和果汁產(chǎn)品的促銷,能起到重點(diǎn)產(chǎn)品的增量效果。
  銷售隊(duì)伍人力資源管理:
  
  南京辦固定人數(shù)5人,終端4人,流通1人,準(zhǔn)備從終端調(diào)派1人兼跑流通市場(chǎng),而原負(fù)責(zé)流通的人員兼跑省內(nèi)周邊城市,開拓空白市場(chǎng)。
  
  每日晨會(huì)進(jìn)行前日的工作匯報(bào),端人員將負(fù)責(zé)的區(qū)域業(yè)務(wù)工作表格化,流通人員將市場(chǎng)信息和競(jìng)品動(dòng)態(tài)提供給終端人員,終端方面的供求信息和網(wǎng)絡(luò)資料由流通人員安排解決,大家交換意見,進(jìn)行信息溝通,為銷售做好全方位的工作。
  ,技能及能力要求
  終端人員銷售對(duì)象為市內(nèi)酒店,賓館、咖啡茶館等,面對(duì)直接消費(fèi)者進(jìn)行服務(wù),要求在談判技巧和國(guó)語標(biāo)準(zhǔn)化的程度上有所提高,要有實(shí)際的終端業(yè)務(wù)開發(fā)率,流通人員銷售目標(biāo)是為產(chǎn)品打開分銷渠道,通過分銷過程,最終到達(dá)消費(fèi)者,流通人員要具備清醒的思維,長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光,善于溝通、分析、認(rèn)真看待問題的啟發(fā)性和套路背后的邏輯性,打開每一個(gè)產(chǎn)品流通的環(huán)節(jié),確保產(chǎn)品順利分銷。
  
  給予全體辦事處人員進(jìn)行定期的培訓(xùn),在銷售技巧及談判過程上進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)的演習(xí)。
  對(duì)于20xx年工作計(jì)劃我心里已留底,我相信一切在于行動(dòng),把我們所有的計(jì)劃和目標(biāo)都付諸于行動(dòng),當(dāng)我們年底再總結(jié)的時(shí)候一切會(huì)有不同的收獲。
銷售工作計(jì)劃范文篇三  在銷售工作中,月工作計(jì)劃是一個(gè)大的計(jì)劃,在銷售人員或銷售管理者在寫這些計(jì)劃的時(shí)候,都要考慮許多方面的問題,如新客戶的跟蹤情況,老客戶的拜訪及銷售業(yè)績(jī)的分解等。
  一、數(shù)據(jù)分析:
  季度任務(wù)進(jìn)度。
  未按計(jì)劃的客戶網(wǎng)點(diǎn)列表。
  特殊項(xiàng)目進(jìn)度。
  二、本月份銷售業(yè)績(jī)分解:
  本月銷量分解客戶列表,并標(biāo)注匹配的主要政策。
  實(shí)地拜訪客戶類表,并標(biāo)注主要工作。
  促銷活動(dòng)安排及促銷人員調(diào)用列表。
  特殊項(xiàng)目銷售分解。
  三、問題分析:
  問題的銷售網(wǎng)點(diǎn)列表,并標(biāo)注問題點(diǎn)及產(chǎn)生的。
  對(duì)產(chǎn)生的問題有解決的辦法。
  銷售環(huán)節(jié)的問題,及解決建議。
  四、銷售月工作中將六月配套工作項(xiàng)目計(jì)劃及地區(qū)、網(wǎng)點(diǎn)、日程安排列表。
  五、增長(zhǎng)點(diǎn):
  銷量增長(zhǎng)網(wǎng)點(diǎn)列表及措施。
  新客戶、新項(xiàng)目拓展地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)類表及日程
  六、改進(jìn):
  對(duì)公司流程、制度的改進(jìn)建議。
  政策措施、資源調(diào)配的改進(jìn)建議。
  制度:嚴(yán)格執(zhí)行所制定的關(guān)于考勤制度,車輛安全制度,車輛和裝潢提成分配制度,招聘制度,值班制度等維護(hù)榆次網(wǎng)點(diǎn)保證正常運(yùn)作和高效運(yùn)轉(zhuǎn)的制度。
  衛(wèi)生:展廳和車輛衛(wèi)生一直長(zhǎng)抓不懈。
  人員:和成總,人力資源部,網(wǎng)管部商量合計(jì),把人員空缺填補(bǔ)滿。
  庫(kù)存:和成總,網(wǎng)管部郭經(jīng)理以及各品牌經(jīng)理合計(jì)庫(kù)存結(jié)構(gòu),以及制度相關(guān)應(yīng)急辦法。
  客戶:主要攻關(guān)XX大客戶(目前進(jìn)展情況,將另表向公司相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào))。
  銷量:至少完成XX臺(tái)零售。
  配合:配合總部組織的節(jié)油大賽活動(dòng)。
  學(xué)習(xí):學(xué)習(xí)凱威的配置和價(jià)格,以盡快實(shí)現(xiàn)凱威車型的銷售。
  外拓:重點(diǎn)對(duì)制藥,副食行業(yè)等大中型企業(yè)進(jìn)行開發(fā)。爭(zhēng)取開發(fā)XXC+客戶,并上報(bào)網(wǎng)管部備案。
  關(guān)懷:給老客戶以及重點(diǎn)客戶發(fā)問候短信,寄送凱威資料
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