20xx汽車銷售三月總結(jié)四月計(jì)劃4篇-資料下載頁
2024-11-20 03:27本頁面
【正文】 、配件配送、資金結(jié)算、信息反饋、服務(wù)支持、培訓(xùn)評估、以及市場管理與規(guī)范八大功能，通過各分銷中心直接滲透到各轄區(qū)市場，從而更直接、準(zhǔn)確、及時(shí)的了解市場的變化情況。
分銷中心統(tǒng)一向轄區(qū)內(nèi)的代理商供貨，代理商直接面向當(dāng)?shù)刈罱K用戶，不實(shí)施批發(fā)銷售，代理商每月向所屬分銷中心預(yù)報(bào)下月的產(chǎn)品需求，分銷中心向4s店銷售部預(yù)報(bào)下月產(chǎn)品需求量，這種做法有利于促進(jìn)代理商和分銷中心對市場的分析和預(yù)測，對市場的變化能迅速的做出反應(yīng)，也有利于價(jià)格的統(tǒng)一和運(yùn)作的規(guī)范化管理，不易造成各代理商業(yè)務(wù)的重疊?！ ∮?jì)劃四
一、三月份完成的主要工作
完成春節(jié)期間各部門備用物資的采購。
完成六樓廣告霓虹燈、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂。
召開供應(yīng)商協(xié)調(diào)會(huì)，安排春節(jié)物資供應(yīng)工作，保證不影響公司正常經(jīng)營。
經(jīng)過市場調(diào)查，并通過三家廢品收貨商報(bào)價(jià)，確定公司負(fù)一樓廢品收貨商。
完成2月份餐飲餐料的市場詢價(jià)、定價(jià)工作及3月份上半月公司餐飲餐料的市場詢價(jià)工作。
完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續(xù)。
召開部門工作會(huì)議，傳達(dá)公司會(huì)議精神，學(xué)習(xí)a模針對采購部的相關(guān)文件，并將其認(rèn)真貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中。
分類別召開各供應(yīng)商座談會(huì)，著重聽取供應(yīng)商與公司合作中存在的問題，并與相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商、制訂具體解決辦法。
初步完善物資價(jià)格庫的信息，以熟悉掌握采購物資價(jià)格動(dòng)態(tài)。
完成部門2020年度目標(biāo)責(zé)任書的草擬、人員崗位核編建議以及2020年3月份部門經(jīng)營分析等工作。
1完成pa保潔設(shè)備的市場調(diào)查及招標(biāo)邀請。
1完成鍋爐保養(yǎng)合同的談判。
1督促各部門按時(shí)提交4月份采購計(jì)劃，以利于降低、控制采購成本。
二、4月份工作計(jì)劃
序號、工作內(nèi)容、目標(biāo)要求、完成時(shí)間、責(zé)任人、經(jīng)辦人
4月份物資的市場詢價(jià)、比價(jià)、定價(jià)工作、按時(shí)完成、4月130日、某
日常物資的詢價(jià)及采購、按時(shí)完成、某
辦公設(shè)備的開標(biāo)及合同簽訂、某
物資價(jià)格庫、供應(yīng)商檔案的健全、按時(shí)完成、4月30日、某
各部門月計(jì)劃采購、按時(shí)、按質(zhì)完成、某
領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作、按時(shí)完成、某、全體人員此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。
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