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20xx殘聯財務工作總結范本-資料下載頁

2025-11-11 03:26本頁面
  

【正文】 低保條件未列入低保的殘疾人車主及其供養(yǎng)的直系親屬列入城市最低保障,應保盡保。四是有勞動能力的殘疾人港田車主由市屬事業(yè)單位安排就業(yè)崗位。五是需要個體從業(yè)的政府制訂優(yōu)惠政策,給予特殊照顧。六是自主經營資金有困難的用就業(yè)保障金進行有償扶持。七是對殘疾人港田車主進行免費職業(yè)技能培訓。八是對住房有困難的實行廉租房、廉價房,并免交熱費。子女上學書本費、學費等全部免交,就醫(yī)享受低保醫(yī)療救助待遇。九是對符合石油管理局就業(yè)條件的安置到管理局創(chuàng)業(yè)集團就業(yè)。十是對需買代步車的每臺補貼2500元。由于政府對殘疾人港田車主進行了特殊處理,既積極穩(wěn)妥地解決了這一社會矛盾,又使殘疾人生產生活有了保障,得到了各級領導的肯定。及時購置和發(fā)放辦公用品,衛(wèi)生用品,保證機關的正常運轉。做好機關衛(wèi)生工作,為領導服好務。做好車輛的調配,使用和管理,司機責任心強,服務質量高。
  幾年來沒有發(fā)生任何事故。做好安全穩(wěn)定、值班工作,幾年來,市殘聯沒有發(fā)生重大安全責任事故。人性化的服務,穩(wěn)定的職工隊伍,調動了大家的工作積極性和主動性。做好各種臨時重大工作。幾年來,市殘聯系統(tǒng)涉及大事較多,這些工作任務量大,工作繁重,責任重大,涉及面廣,為保證高質量完成這些工作,市殘聯領導將重任放在辦公室,辦公室全體同志沒有怨言,愉快地接受任務,迅速地開展工作,期間加班加點無數,圓滿完成各項任務,受到領導的肯定和信任,也鍛煉了隊伍,提高了工作能力。為了加強對人、財、物的管理,我們建立了各種管理制度,突出制度管理,嚴格照章辦事。先后建立了《理事會會議制度》、《財務管理制度》、《車輛管理制度》等相關制度。進一步明確了工作職責,完善了公章使用、紙張使用、復印機使用、請假、值班等各種常規(guī)管理,充分體現了對事不對人的管理思想,使辦公室各項工作井然有序。
  三、勤服務,多聯系,加強對領導和殘疾人服務工作
  辦公室的工作就是服務,而不是決策,更不是領導。殘聯理事長、副理事長是辦公室的主要服務對象。為領導的服務要突出“三勤”:腿勤,領導交辦的事項,堅持即事即辦,雷厲風行,把工作做實做細。腦勤,勤學善思,注重調研,多提供詳實的第一手資料,為領導多出計獻策。嘴勤,擺正自己的位置,多向領導請求匯報,正確領會領導意圖,使上情下達、下情上傳。辦公室要主動、獨立負責地處理好環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)、信訪接待、機關管理考試吧 等日常事務性工作,保證殘聯機關正常工作和運行,不要讓領導陷于一些繁雜的事務性活動,幫助領導從文山會海和不必要的應酬中解脫出來,使他們騰出時間和精力想大事、謀大事。增強為殘疾人和基層殘聯服務的意識。堅持開展“兩聯系”活動,加強與基層殘聯和廣大殘疾人的聯系,通過培訓人員、業(yè)務指導、提供資料等方面,加強了與基層殘聯的聯系,也提高了基層殘聯工作人員的整體素質。定期召開殘疾人座談會,傾聽殘疾人的呼聲,反映殘疾人的需求,針對殘疾人反映的熱點、焦點問題,經整理后提交市殘聯理事會討論。對基層和殘疾人反映的問題,不推諉,屬于職權范圍的即時辦理,需要市殘聯領導協(xié)調解決的及時匯報,安排領導接訪,做好領導交辦意見落實回復工作,努力使領導、基層和殘疾人滿意??傊瑤啄陙?,市殘聯辦公室工作取得了一些成績,但是仍然存在一些不足,一是管理制度仍需完善,落實力度需要進一步加大。二是辦公室人員整體素質有待進一步提高,工作的責任心和事業(yè)心有待進一步提高,服務的觀念有待進一步深入。三是與科室之間、基層殘聯、殘疾人之間的聯系有待進一步密切,工作應當更進一步注重實效等。為此,我們將借本次會議的東風,向先進地市殘聯學習,進一步發(fā)揚成績,克服不足,創(chuàng)新工作,為我市殘疾人事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
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