20xx某年醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié)精選多篇)-資料下載頁(yè)
2024-11-20 03:25本頁(yè)面
【正文】 科工作存在量大面廣的問題。為了加強(qiáng)對(duì)基建維修、物資采購(gòu)、水電管理、資產(chǎn)管理、院區(qū)綠化、食品衛(wèi)生安全等方面的工作，我們根據(jù)總務(wù)繁雜細(xì)瑣、臨時(shí)性強(qiáng)、突發(fā)情況多的特點(diǎn)，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力增強(qiáng)
服務(wù)意識(shí)，力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。
根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要，在方昱翔院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，我院2020年采購(gòu)了除顫儀、視力篩查儀、麻醉監(jiān)護(hù)儀。
投入了3余萬(wàn)元資金，順利完成了對(duì)四樓產(chǎn)后康復(fù)中心的裝修工程，并于10月份之前投入萬(wàn)余元，完成了對(duì)化糞池的清理，對(duì)電梯雨天滲水的處理。為醫(yī)院下一步建設(shè)工程的順利實(shí)施打下了良好的基礎(chǔ)。
熱情服務(wù)，做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則，在保證維修質(zhì)量的前提下，力爭(zhēng)節(jié)省開支。面對(duì)平時(shí)經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項(xiàng)目，總務(wù)科都能及時(shí)保證質(zhì)量，按時(shí)完工。對(duì)重點(diǎn)部位，組織人員每月檢查和巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。
加強(qiáng)水電管理，做好水電使用和維修工作。
落實(shí)管理崗位責(zé)任制，實(shí)行每日巡查、記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，接報(bào)必修，年內(nèi)共維修水電辦公設(shè)備121余件，保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時(shí)也有效地制止了長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。
順利完成愛國(guó)衛(wèi)生的檢查工作。
在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)科室的大力協(xié)助下，本年度，總務(wù)科多次組織人員對(duì)全院周邊的衛(wèi)生進(jìn)行徹底的清掃，由后勤人員進(jìn)行藥水噴灑消毒，統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥，清除衛(wèi)生死角，消除蚊蠅、蟑螂孳生場(chǎng)所；并在食
堂、藥庫(kù)等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置；還重點(diǎn)加強(qiáng)了垃圾堆放場(chǎng)所的消毒處理，保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適、明亮。
加強(qiáng)職工的安全知識(shí)培訓(xùn)，提高安全防范意識(shí)。為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應(yīng)變能力，總務(wù)科、綜治辦還組織職工并專門聘請(qǐng)了消防人員就消防安全基本知識(shí)：如火災(zāi)的種類、滅火器的使用、遇火災(zāi)等緊急情況應(yīng)采取的應(yīng)變措施等方面結(jié)合實(shí)例進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解，提高了職工的安全防范 ，并與年內(nèi)9月份對(duì)滅火器進(jìn)行一次更換。
加強(qiáng)醫(yī)院儀器設(shè)備管理工作體系，做好了防盜、防火、防毒等安全措施，主要有每年二次進(jìn)行消防演習(xí)，開展季度綜合治理例會(huì)，定期檢查儀器設(shè)備的安全隱患，檢測(cè)儀器性能，要求各科負(fù)責(zé)人做好通風(fēng)，防潮、防塵生保潔工作。要求各科根據(jù)儀器的特點(diǎn)，定期進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)，使儀器經(jīng)處于完好狀態(tài)。做好日常保養(yǎng)工作臺(tái)帳。
根據(jù)國(guó)質(zhì)檢量文件精神，認(rèn)真做好了儀器質(zhì)量管理工作，對(duì)相關(guān)設(shè)備日常應(yīng)進(jìn)行自檢自測(cè)，主要內(nèi)容為血壓計(jì)、麻醉機(jī)、心電圖機(jī)、胎心儀、b超機(jī)、x線機(jī)、氧流量表等，并做好記錄。并將部分儀器送杭州市計(jì)量廳進(jìn)行檢測(cè)，校準(zhǔn)。
協(xié)助醫(yī)院辦公室對(duì)醫(yī)院規(guī)章制度、職責(zé)的修改，增補(bǔ)進(jìn)一步完善醫(yī)院的規(guī)范。
因市場(chǎng)物價(jià)的普遍上漲，為了更好的服務(wù)全院職工與患者，醫(yī)院重新開辦快餐，改善食堂的飯菜質(zhì)量。 存在問題：
后勤人員技術(shù)力量相對(duì)薄弱，跟不上二級(jí)醫(yī)院的發(fā)展需要?？倓?wù)、設(shè)備迄今還是合并為一科室，人員職責(zé)不夠明確。特種設(shè)備的養(yǎng)護(hù)，維修停滯不前。
所有治安消防人員中無(wú)一人有消防培訓(xùn)上崗證。院內(nèi)只有干粉滅火器和消防栓，缺三分之二的消防器材。
醫(yī)院大門口常有小販（主要是賣氣球的和早餐的）出沒，經(jīng)多次勸阻收效甚微。
正常維修審批制度不夠規(guī)范，維修材料掌握不嚴(yán)。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。
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