【導讀】廣告公司于眾不同之處。售，這是我們公司前期發(fā)展的主要盈利模式。創(chuàng)意為一體的媒介性合資廣告公司。主要面向于太原以及周邊縣市的廣告公司同行的耗材銷售，佳溝通渠道，把客戶有限的資金進行最經(jīng)濟的策劃和設計，讓客戶以最低的廣告成本，達到最佳的傳播效果。同時要有自己穩(wěn)定的簽約客戶群，不僅是大的?？蛻粢恍┲行】蛻粢惨_對待，保證客戶群的穩(wěn)定性。省市區(qū)滲透性擴展。為以后在當?shù)匦纬蓮娪辛Φ膹V告集團做好充分的準。以每一名員工為發(fā)展道路上的“財富”，以。這個需要具體廣告公司數(shù)字，針對性的對太原周邊的縣。市進行具體調(diào)查。公司的聯(lián)系和商談，建立初步的合作伙伴關系。者對公司產(chǎn)生認同感，提高消費者的滿意程度。其主要的策略是以區(qū)域型的使其在區(qū)域。準備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。始起步期，是獲的利潤十分困難的主要原因。

　　

【正文】 廣告方向） ,特此設計創(chuàng)辦一家廣告設計公司。首先，廣告公司向市場推出廣告類服務，同時提供的對廣告同行之間廣告耗材的銷售，這是本公司前期發(fā)展的主要盈利模式。 二、公司描述 ：雅亮廣告設計公司 ：廣告耗材的銷售，后期廣告的設計，噴繪，創(chuàng)意為一體的媒介性合資廣告公司。 20 ：主要面向與武漢以及周邊地區(qū)的廣告同行的耗材 銷售，后期以幫助客戶獲取經(jīng)濟效益為己任，把客戶有限的資金進行最經(jīng)濟的策劃和設計，讓客戶以最低的廣告成本，達到最佳的傳播效果。 ：成功建成一座廣告設計的商業(yè)大廈，以及實現(xiàn)大學生的創(chuàng)業(yè)夢想。 ：在起步之初積極發(fā)展?jié)撛诘目蛻簦M織一條穩(wěn)當可行的廣告耗材銷售路線。從吸引小客戶做起，以精益求精的務實態(tài)度與客戶建立良好的長期合作關系，逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣。 司服務： 專業(yè)化的廣告耗材銷售服務 為客戶提供最好的耗材質(zhì)量，以最快的方式提供貨物。 成立每部的研究機構 ，逐漸開創(chuàng)自己的理論架構和知識體系，建立自身的文化內(nèi)涵。 逐漸與大型的廣告公司成為長期的戰(zhàn)略合作伙伴，以最穩(wěn)定的方式獲得大客戶的信任和滿意。 成立一家專業(yè)化的廣告耗材銷售公司，同時以專業(yè)化的知 21 識進行廣告制作。 為客戶提供高質(zhì)、低價的廣告耗材。以及制作公司的銷售廣告，樓盤設計，公司標志等高水平的廣告。 用專業(yè)的眼力鑒別材料，做到真正的優(yōu)質(zhì)價廉。 三、市場調(diào)查 1..市場描述 廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè)，幾年以來公司的數(shù)量、營業(yè)額和從業(yè)人員的增長速度可觀。按照專家的預測，中國廣告市場在未來 10 年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與外國大型廣告集團的年營業(yè)額數(shù)據(jù)相比，差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟及廣告與東部相比差距仍然很大并在短時間內(nèi)不會有大的變化。 武漢是湖北的一線城市，商品交易活躍，商業(yè)網(wǎng)點密集。在廣告有很大的前景的同時，更需要做個具體的市場調(diào)查。 2.目標市場 主要針對武漢的各大廣告公司進行耗材銷售，現(xiàn)在大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的廣告公司都是從武漢的市中心拿貨，還有很大的發(fā)展前景。 22 雅亮廣告設計公司從籌建到資金到位需要 3個月的時間，前兩個月主要針對潛在的客戶的挖掘，以及與各大廣告公司的聯(lián)系和商談，建立初步的合作關系。第二個月在前一個月的基礎上，根據(jù)客戶需求進行進貨。第三個月，我們將聯(lián)系在武漢的客戶，并嘗試建立長期的合作伙伴關系。 四、公司經(jīng)營 初期的業(yè)務內(nèi)容大體分為： 主要針對各廣告公司的耗材銷售。 進行簡單的文字復印。 成熟期后的業(yè)務還包括： 開始設計制作：廣告平面設計。商鋪招牌制作。廣告噴繪。產(chǎn)品包裝設計。展示制作。 公司轉(zhuǎn)型，逐漸形成廣告設計公司，不單單只是銷售廣告耗材，同時為廣大客戶進行廣告宣傳設計。 對公司的管理。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務系統(tǒng)的整合、強調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率。 23 加強公司形象，提高知名度，讓消費者對公司產(chǎn)生認同感，提高消費者的 滿意度。 創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位，求得生存的空間，奠定獲利的基礎，再求經(jīng)營范圍的擴大。 定的客戶群。在主流廣告公司做廣告宣傳。 公司向武漢各地推廣，公司利潤將趨向穩(wěn)定化。 俗話說得好， “不打無準備之仗 ”。在投資前充分做好各項前期準備工作，減少后期運作中出現(xiàn)的意外狀況。資金 、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。 。 ，是獲得利潤十分困難的主要原因。 。 4.知名度不高。 24 第五章 公司管理 現(xiàn)在初步確定 3個人愿意共同合作進行創(chuàng)建這個公司，有廣告設計人才，有銷售精英，這樣我們還是很有實力的 。