20xx建筑安全生產(chǎn)月活動總結(jié)-資料下載頁
2024-11-20 03:13本頁面
【正文】 能力，進一步發(fā)揚公司企業(yè)文化，在一方做事都要做到打出公司品牌效應(yīng)。擴大公司在社會在建筑業(yè)的知名度，樹立有大“家”才有小“家”的觀念，只有公司業(yè)績蒸蒸日上，才有我們每個承包人的豐厚收入。在這里我要號召公司其他項目要向他們看齊，以他們?yōu)榘駱印５窃跈z查中還是有部分項目部主要存在的就是對現(xiàn)場的危險源認識不夠、不足。對危險性較大的外架、卸料平臺、臨時用電的管理還沒有整改到位，對后勤管理和消防管理都比較松懈，不太重視。體現(xiàn)在(現(xiàn)在項目上大都是采用落地架或懸挑腳手架，存在的特問題是底部封閉不嚴實，架體與建筑物封閉不嚴實，用于保證架體穩(wěn)固的連墻件和剪刀撐都設(shè)置不規(guī)范，數(shù)量不足，像xxxx項目搭設(shè)的外架簡直不像外架其防護不到位，穩(wěn)定性差，不牢固，容易產(chǎn)生整體失穩(wěn)，傾斜垮塌。像xxxx現(xiàn)場文明施工和后勤管理搞的極差臨邊洞口沒有防護不到位，現(xiàn)場包括職工宿舍臨時用電私拉亂接現(xiàn)象嚴重，不用漏電保護器，工人床頭上都布滿電源線和插座，如果電源線破皮將會造成鐵床到處是電對職工的人身安全存在嚴重的安全隱患。xxxx項目對大型機械塔吊的管理沒有指定專人負責管理，基礎(chǔ)積水嚴重，甚至已經(jīng)長出青苔。xxx現(xiàn)場的臨時用電沒有按照三級配電兩級保護來設(shè)置，在二級配電箱中就直接接設(shè)備，連一個最起碼的開關(guān)箱都沒有使用。造成了如果設(shè)備漏電，或者人員觸電，按照規(guī)范jgj46XX規(guī)定二級電箱不需要設(shè)置漏電保護器，漏電保護器只要求在一級和開關(guān)箱使用，這樣很容易造成設(shè)備損壞，人員觸電傷亡的安全事故。部分項目安全臺賬資料做的不夠及時，目錄不清，內(nèi)容不全，像xxxx工程、xxx工程、xxxx工程、xxxx工程，臺賬內(nèi)容都不齊全，里面的資料也比較混亂。甚至有像xxx項目工程，xxx工程編制的安全專項方案都沒有經(jīng)過公司的審批。所有這些都說明我們這些項目部對安全生產(chǎn)工作還是不夠重視，組織不到位，管理不嚴，安全生產(chǎn)責任制不明確，安全目標沒有分解到責任人的身上。在平常的工作中沒有把安全管理放在首要的位置來抓、來落實，有的項目為了節(jié)約成本降低了安全生產(chǎn)投入的標準，降低了防護的標準， 降低了管理力度的標準(xxxx項目，對外架的管理已經(jīng)到了失控的狀態(tài)。架子班組根本不聽從管理人員的指揮管理，管理起來難度非常大，這就是一開始管理不嚴的結(jié)果)，這些項目上把安全成本的節(jié)省看成就是經(jīng)濟收入的純收益，認為只要工地上不出事，人員和安全設(shè)施投不投入也無所謂，安全口號喊得很響，但是真正落到實處的東西實在太少。殊不知安全投入和安全風險是成反比的，安全投入大，管理起來就有底氣，資金、人力、材料(人力、財力、物力)到位了，管理人員管理起來也順手，安排工作做起事來就得心應(yīng)手，現(xiàn)場上安全風險就降低了。如果安全投入不到位，造成了巧婦難為無米之炊的現(xiàn)狀，對安全管理工作造成了很大的阻力，甚至沒有辦法去管，時間一長對那些安全隱患就造成了見怪不怪的現(xiàn)狀，勢必就滋生了安全風險的蔓延。最終導致了安全事故的發(fā)生。所以安全管理工作要常抓不懈，而不是一朝一夕就能夠改變現(xiàn)狀的，我們防范事故的有效辦法就是主動去排查，綜合治理各類隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
通報一下公司半年來的安全生產(chǎn)狀況，從工傷事故來看16月發(fā)生輕傷事故兩次，造成兩人受輕傷，分別是xxxxxx工程發(fā)生一起從四五米高外架摔下造成骨折的輕傷事故，現(xiàn)在已治療出院正在休養(yǎng)，二xxxx項目塔吊倒塌造成司機皮表輕傷，現(xiàn)已痊愈出院。重傷和死亡事故為零。從公司定期和不定期安全檢查指導來看，項目上普遍存在的共性的問題是沒有健全的安全責任制度，安全目標沒有分解落實到每個人員。文明施工、ci形象布置，多數(shù)項目舍不得投入，造成施工環(huán)境差，容易誘發(fā)出安全事故的一個原因，也有損于公司對外的良好形象。從現(xiàn)場實物來看，外架搭設(shè)普遍不規(guī)范，底部封閉不嚴實，連墻件設(shè)置不規(guī)范或被施工的工人解掉后沒有恢復，平臺存在沒有指定專人按照公司規(guī)定進行驗收維護，掛一個牌牌一了百了。大型機械設(shè)備(塔吊、升降機)月檢流于形式，沒有認真去檢查維護，特別基礎(chǔ)積水或基礎(chǔ)上堆集雜物過多，容易產(chǎn)生隱患。臨時用電沒有按照三級配電兩級保護一機一閘一漏一箱去布置，特別是職工宿舍用電私拉亂接嚴重，容易產(chǎn)生觸電傷亡事故，沒有專人管理。希望以上提到的問題各項目要引起重視，加強管理，杜絕安全事故的發(fā)生。
四、總結(jié)經(jīng)驗，再接再厲，共同發(fā)展
在總公司領(lǐng)導的高度重視下，在司屬在建項目部的廣大管理人員和職工的積極參與下 ，我公司xx年安全生產(chǎn)月活動圓滿結(jié)束。形式上的“安全月”每年只有一次，但安全生產(chǎn)建設(shè)和管理我們會常抓不懈，日積月累。只有提升安全意識，自覺的執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，遵守有關(guān)標準規(guī)范和公共安全規(guī)范，實現(xiàn)安全自律，安全監(jiān)督，才能實現(xiàn)職工家庭的幸福，進而實現(xiàn)全公司的安全和諧發(fā)展。
通過此次“安全生產(chǎn)月”活動，公司安全生產(chǎn)工作雖然在一定程度上有提升的表現(xiàn)，但是形勢依然嚴竣，絕不能掉以輕心，我們深刻認識到，安全工作如履薄冰，任重而道遠，要一步一個腳印，踏踏實實工作，我們將認真總結(jié)經(jīng)驗和教訓，切實把安全生產(chǎn)的理念深入到基層、深入到人心，把安全生產(chǎn)機制長期有效地堅持和貫徹下去，使總公司在安全生產(chǎn)、安全管理和安全技術(shù)等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了各級管理人員的履職責任心，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。為促進總公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢做出貢獻。
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