20xx對干部評議總結精選范文-資料下載頁
2024-11-20 03:04本頁面
【正文】 挑選一批大專以上學歷、年齡在35歲以下的比較成熟的年輕后備干部放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關市屬企業(yè)擔任領導職務。去年以來，我市共選派了35名市級年輕機關干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接從事招商引資、經濟管理和城鎮(zhèn)建設，一方面充實加強了基層領導班子的力量，改善了專業(yè)結構，激發(fā)了班子活力，另一方面也使市級機關年輕干部補上了基層一線鍛煉這一課。與此同時，考慮有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部長期在基層工作，由于受環(huán)境和地域的限制，其思想觀念、工作視野和管理能力與市級機關領導干部相比在層次性、規(guī)范性方面可能會有所欠缺的情況，我們在交流市級機關干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的同時，每年也安排一批多年在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的干部交流到市級機關任職，以豐富他們的閱歷，提高他們的領導層次。去年以來我市從鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流到機關的共有55人，通過交流也幫助一些干部解決了后顧之憂。
三、強化管理，嚴格紀律，增強干部交流的實效性和嚴肅性。
干部交流工作既要體現(xiàn)出對干部隊伍建設和年輕干部培養(yǎng)鍛煉的重要性，又要充分體現(xiàn)出組織行為的嚴肅性。特別在年輕干部的崗位交流過程中，組織的關愛、嚴格的管理，對他們的健康成長顯得尤為重要。
強化知識培訓。干部交流到一個新的崗位，由于受工作經歷和所學專業(yè)的限制，將有一個比較長的適應過程。為使被交流干部能盡快適應崗位、進入角色，我們十分注重干部交流前后有關知識的強化培訓。如針對近年來從機關交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職的年輕干部比較多的情況，去年以來我們分期分批安排他們到上海外貿學院進行招商引資和經濟實務培訓，到南京大學進行行政管理和城市規(guī)劃建設管理培訓。為進一步拓寬他們的視野，我們又選送他們到新加坡進行了學習深造。對下派掛職年輕干部的培訓，我們更是緊抓不放，第一批80名機關干部下基層掛職前，我們舉辦了青年干部經濟實務培訓班，幫助大家補充一些經濟實務知識，掛職中期，我們又專門分二批安排到上海外貿學院進行了為期一個月的學習培訓，使掛職干部在掛職鍛煉的同時，得到了理論知識上的充電。
實施跟蹤考察。干部交流后，由于工作環(huán)境、業(yè)務范圍、人際關系等都發(fā)生了較大變化，因此對其應對環(huán)境能力、適應工作能力、與人交往能力將是一個全面考驗。為及時掌握了解干部交流后的表現(xiàn)情況，我們建立了交流干部跟蹤考察制度，一方面結合每年機關、鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子全面考察，對新交流新下派干部進行重點考察了解，另一方面對下基層任職鍛煉、選派掛職鍛煉和幫扶集體經濟薄弱村的年輕干部，則實行定期考察制度。如對前年下基層掛職的80名機關年輕干部，我們堅持每半年到掛職單位實地考察一次，了解他們工作表現(xiàn)及實績，對表現(xiàn)突出的及時予以提拔使用。通過跟蹤考察，在一年掛職期中期就有6名同志得到了提拔使用。
嚴肅組織紀律。由于部門間管理職權有大小、經濟收入有高低、機關與鄉(xiāng)鎮(zhèn)間工作環(huán)境有差異，這些都給干部交流工作帶來了一定難度，特別是一些由大單位交流到小單位、由經濟收入較高的單位交流到經濟收入較低的單位、由機關交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的同志，或多或少會存在些想法，從而影響情緒，影響工作。針對這些情況，我們一方面從制度著手，明確規(guī)定干部交流紀律。一方面積極做好交流干部的政治思想工作，凡是被交流的干部，市領導及組織部門必須找其談話，做好深入細致的思想工作。對干部交流后出現(xiàn)的思想上、工作上的苗頭性問題，我們組織部門及時找他們談心談話。同時，對干部交流過程可能出現(xiàn)的帶人、帶車等不正之風，我們也作了制度規(guī)范，凡不按規(guī)定辦理的我們堅決予以糾正、處理。對單位主要領導或掌握一定實權的干部調動，我們還要及時做好離任審計工作。
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