20xx安全生產(chǎn)第一季度總結(jié)3篇-資料下載頁
2024-11-20 03:01本頁面
【正文】 和各崗位操作等。我公司標(biāo)準(zhǔn)化工作已上報市安監(jiān)局，近期會通過專家組審核驗收。
開展專項整治及隱患排查工作
1)開展了2020年節(jié)假日公司領(lǐng)導(dǎo)帶班排查安全生產(chǎn)工作，特別是對貯罐區(qū)、管道、工藝、氣瓶、其它設(shè)備等進(jìn)行地毯式排查，一旦發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，全年共排查隱患33處，整改率達(dá)90%。
2)堅持每個月、周安全例會制度，通過會議認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件精神、培訓(xùn)學(xué)習(xí)各崗位操作規(guī)程，發(fā)動全體員工、群策群力，查找安全隱患，科學(xué)修訂符合實際的充裝工藝，嚴(yán)格操作規(guī)程，做到對不符合要求的鋼瓶堅決不充，并按條碼數(shù)字化要求做好充裝記錄，嚴(yán)格規(guī)范全體員工的勞動保護(hù)措施，對不執(zhí)行者給予處罰。在會議上分析事故原因和采取相關(guān)安全措施等，通過例會制度使全體員工思想認(rèn)識上警鐘長鳴、制度保證上嚴(yán)密有效、技術(shù)支撐上堅強(qiáng)有力。
3)、全年生產(chǎn)銷售情況，2020年根據(jù)市場變化情況，我公司領(lǐng)導(dǎo)勇于擔(dān)當(dāng)、自加壓力、從嚴(yán)要求、搶抓機(jī)遇，認(rèn)真分析當(dāng)前存在問題與困難，積極制定詳細(xì)相對應(yīng)策略，總的來說穩(wěn)中有升。
4)、加大安全生產(chǎn)投入，進(jìn)一步完善我公司安全生產(chǎn)條件，2020年公司根據(jù)安全生產(chǎn)需要，投入萬元更改液化石油槽車裝卸機(jī)械設(shè)備，從而提高裝卸安全可靠性。
5)、我公司供應(yīng)站點開展情況及另售情況，供應(yīng)站點根據(jù)目前市場變化情況，采取穩(wěn)打穩(wěn)扎策略，使供應(yīng)站點穩(wěn)中有升。通過供應(yīng)站占的銷售，起到領(lǐng)頭規(guī)范指導(dǎo)市場經(jīng)營，確保廣大群眾用上保質(zhì)保量、安全可靠的氣源。
三、2020年第一季度安全生產(chǎn)情況
2020年我公司貫宣上級文件精神，年初和一季度，是事故容易發(fā)生、多發(fā)的敏感期，抓好這一時期的安全生產(chǎn)工作，主要是元旦、春節(jié)安全值班，日常、節(jié)假前的安全隱患排查，開展了領(lǐng)導(dǎo)帶班排查安全隱患生產(chǎn)工作，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患立即排查。
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