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正文內(nèi)容

20xx學校后勤處工作計劃-資料下載頁

2024-11-20 02:56本頁面
  

【正文】 取設立2個臨時醫(yī)療服務站、醫(yī)生輪班、24小時值班熱線等措施,在軍訓期間接診1275人次,為新生提供了強力的軍訓醫(yī)療保障,贏得了新生的贊譽。今年,醫(yī)務室共計完成了5834人次的學生健康體檢工作,并為學生建立了健康檔案。
   做好門診醫(yī)療工作。
  完成了門診、出診、搶救急癥病人、跟蹤治療、送診治療、心理疏導等門診醫(yī)療工作。全年門診量為2790人次,送診量為168人次,急診量為96人次。
   增強了突發(fā)事件的處置能力。
  在學院領(lǐng)導的大力支持下,學院與康華醫(yī)院、大嶺山醫(yī)院簽訂了合作關(guān)系,開通了醫(yī)療綠色通道,方便了師生就診,保障了師生的生活。
   配合學院疾病防控工作領(lǐng)導小組,開展傳染病、流行性病防控工作。
  購置足量的消毒藥品,分期分批分發(fā)到物業(yè)公司和學生宿舍,安排物業(yè)工作人員對宿舍和公共場所進行消毒,杜絕傳染病、流行性病的發(fā)生。
  加強食品衛(wèi)生安全監(jiān)測力度。
  制定了《食堂衛(wèi)生監(jiān)測量化評分細則》,不定期檢查食堂食品供應商的各種衛(wèi)生指標以及檢測飲食從業(yè)人員的身體狀況,嚴格要求相關(guān)人員辦理衛(wèi)生健康證。
   積極聯(lián)系相關(guān)部門對相關(guān)人員進行健康教育工作。
  加強健康教育宣傳力度,對飲食從業(yè)人員、接待人員進行健康衛(wèi)生知識教育;在全院范圍內(nèi)進行健康知識教育講座,大力宣傳食品營養(yǎng)知識、傳染病防治常識、個人衛(wèi)生常識、艾滋病防治知識及禁煙禁毒等衛(wèi)生常識。
 ?。ň牛┢渌U瞎ぷ鳎?br />  加大綠化美化校園的力度。
  在行政樓、實驗樓、教學區(qū)、圖書館、學院平橋、學院正門、學生宿舍圍欄等范圍加大綠化工程的投入,室內(nèi)植物租擺數(shù)量為500盆,2020年綠化工程合同金額總計為318716元,進一步美化了校園環(huán)境。
  水電管理工作。
  加強了日常巡查,杜絕了水長流、燈常明現(xiàn)象。嚴格做好基建工地、食堂、學生宿舍及教師公寓的水電表計量抄送、核對和水電費收繳工作。
  (1)全面核算了2020年1月—2020年8月31日青年教師公寓各用戶的水電費用;核算了2020級學生公寓人均水電費用,并召開相關(guān)座談會,征求學生關(guān)于水電收費的意見和建議。
 ?。?)我處在4月份完成了銀行代扣電費業(yè)務的辦理,并于同月實現(xiàn)了銀行代扣電費。另外,針對我院功率調(diào)整電費較高的情況,我處5月和康格隆公司簽訂了用電整改合同,合同金額6300元。如今我院功率因數(shù)調(diào)整電費為零,8月到11月,因無功補償用電達標。
  四、存在的問題及不足之處
  后勤管理干部斷層現(xiàn)象嚴重,員工有待學習、培訓提高業(yè)務水平。
  后勤管理規(guī)章制度中仍有不足之處,如何適應新情況、新變化,有待進一步完善規(guī)范。
  后勤處與后勤服務集團如何進一步理順雙方關(guān)系,以減少職責不清、分而不離、運轉(zhuǎn)不暢等現(xiàn)象有待探索。
  五、2020年后勤處工作要點
  籌建學生第二食堂二樓、三樓,為師生員工提供更快捷的就餐環(huán)境。
  科學規(guī)劃發(fā)展,確?;üぷ鞯捻樌M行。根據(jù)學院發(fā)展的總體規(guī)劃,2020年擬定的基建任務主要是:完成學生廣播電臺、停車棚、實訓中心模具車間等項目的改造工程;做好二期二標工程設計變更的協(xié)調(diào);辦理國土證;做好一期工程及二期一批工程建筑質(zhì)量、校園所有設備、校園市政工程維修維護工作。
  根據(jù)采購項目的實施進度,制定驗收計劃表,對已按合同和招投標文件采購完畢的項目展開各階段的驗收工作;全面開展學院固定資產(chǎn)的清查及盤點工作;完善固定資產(chǎn)報增、出入庫、發(fā)放、以及調(diào)撥的辦事流程。
  加強物業(yè)管理力度。貫徹落實物業(yè)管理考核制度,每月兩次定期開展全面的物業(yè)管理服務考核評分工作;不定期開展物業(yè)管理服務滿意度調(diào)查,并針對調(diào)查結(jié)果中的不足部分要求物業(yè)公司進行整改。
  進一步完善校園綠化美化工作。待城建局交付我院使用后,必須做好學院綠化美化改造工程。
  加強水電管理,創(chuàng)建節(jié)約型校園。進一步開展節(jié)約型校園創(chuàng)建工作,重點在水電技改、水電管理等環(huán)節(jié),力求減少開支。
  完善醫(yī)療設備,擴大醫(yī)療隊伍,辦好醫(yī)療營業(yè)執(zhí)照,爭取成為社保定點單位。
  20**年,后勤處將緊緊圍繞學院發(fā)展的中心工作,在學院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,通過改善管理,強化服務,規(guī)范后勤工作秩序,全面提高后勤管理水平和服務質(zhì)量,為廣大師生員工創(chuàng)造舒適、優(yōu)美的工作、學習和生活環(huán)境。
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