【正文】 預(yù)防重特大事故專項行動，加強動態(tài)交通管控工作，確保了全年無較大事故發(fā)生，全縣城鄉(xiāng)道路交通安全形勢平穩(wěn)向好。二是強化消防安全管理。開展了冬春火災(zāi)防控工作、夏季消防安全大檢查、電器線路專項整治、高層建筑消防安全綜合治理，有效解決了影響消防安全的突出問題。今年以來，全縣共檢查社會單位1524家、整改火災(zāi)隱患1972處、責(zé)令“三?！眴挝?4家、臨時查封17家。爭取政府支持，落實消防經(jīng)費370萬元，采購主戰(zhàn)消防車、四輪消防摩托車等3輛車已配備到位，縣一級普通消防站新建項目已通過政府規(guī)委會審議。三是強化民爆物品管理。加強對全縣7家易制爆化學(xué)品企業(yè)的監(jiān)督檢查力度，加強民爆物品運輸、儲存、使用的全程監(jiān)管，實現(xiàn)了“零被盜、零流失、零炸響”工作目標(biāo)。
（四）規(guī)范執(zhí)法、強化監(jiān)督，鞏固了執(zhí)法質(zhì)量的領(lǐng)先優(yōu)勢。一是建章立制，規(guī)范執(zhí)法行為。修訂出臺了《績溪縣公安局規(guī)范源頭執(zhí)法工作 “五要素”規(guī)定》、《辦理賭博案件執(zhí)法指引》等制度，進一步規(guī)范執(zhí)法行為。二是網(wǎng)上流轉(zhuǎn)，杜絕體外循環(huán)。借助110接處警與協(xié)同辦案系統(tǒng)，所有案件一律網(wǎng)上流轉(zhuǎn)，形成了“接受辦案網(wǎng)上登記、執(zhí)法決定網(wǎng)上審批、執(zhí)法檔案網(wǎng)上形成”的工作模式，杜絕了案件體外循環(huán)。三是集中管理，強化執(zhí)法監(jiān)督?？h局統(tǒng)一設(shè)置、統(tǒng)一投資，在基層所隊設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化的功能實用的案件管理室，目前縣局案管中心和華陽派出所案管室已經(jīng)投入使用，交管大隊案管室建設(shè)已經(jīng)啟動。案管室投入使用后，對執(zhí)法規(guī)范化起到了很好的推動作用。今年以來，共巡查、自查接處警信息6504起，審查在辦案件1046起，整改執(zhí)法問題277余處，督促整改率達100%。
（五）以警為本、嚴管厚愛，激發(fā)了公安隊伍的活力。一是堅持政治建警。組織開展“迎接十九大、忠誠保平安”詩朗誦主題活動、“講看齊、重擔(dān)當(dāng)、作表率”學(xué)習(xí)教育活動，大力加強理想信念和忠誠教育，確保公安隊伍絕對忠誠、絕對純潔、絕對可靠。深入推進落實黨支部的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強化黨組織從嚴治黨主體責(zé)任，健全落實黨建工作責(zé)任制，落實領(lǐng)導(dǎo)班子“一崗雙責(zé)”，落實黨建工作責(zé)任清單和述職評議考核制度。二是強化從嚴治警。以強化工作執(zhí)行年為契機，全面推行“積分制考核”，全面加強隊伍管理。健全完善隊伍紀(jì)律作風(fēng)月研判機制，對隊伍中的問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早處置。三是深化從優(yōu)待警。落實《人民警察撫恤優(yōu)待辦法》和公安民警因公負傷醫(yī)療費、人身意外傷害保險等職業(yè)風(fēng)險保障制度，進一步完善民警健康體檢制度和民警急救“綠色通道”。深入推進公安改革，兌現(xiàn)落實了公安民警加班補貼新標(biāo)準(zhǔn)。貫徹落實《安徽省警務(wù)輔助人員管理辦法》，制定了管理工作細則。
獲得的獎勵和榮譽：我局被市委、市政府評為第八屆市級文明單位、被縣政府評為2020年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核先進單位。華陽派出所被評為全省十九大安保維穩(wěn)先進基層所隊，伏嶺派出所所長胡曉剛被評為全省十九大安保維穩(wěn)先進個人。
【篇五】 2020年上半年，XX縣公安局在市局黨委和縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅持圍繞中心、服務(wù)大局，牢記使命、忠實履職，扎實推動公安工作和隊伍建設(shè)，確保了全縣社會治安大局持續(xù)平穩(wěn)。
一是堅持主動作為，全力維護社會穩(wěn)定。始終把維護穩(wěn)定作為全縣公安的頭等大事，時刻繃緊維穩(wěn)這根弦不動搖。牢牢樹立“萬無一失、一失萬無”的理念，全縣沒有發(fā)生一起影響政治安全和社會穩(wěn)定的案事件。（略）。
二是堅持重拳打擊，全面做強公安主業(yè)。今年以來，縣公安局圍繞“掃黑除惡”專項斗爭、“亮劍二號”專項行動、“守護平安—2020鐵拳行動”，強化破案打擊，破獲了一批有影響的系列性、團伙性案件，有效提升了全局的打處績效。保持嚴打高壓態(tài)勢，強力推進“掃黑除惡”專項斗爭。縣公安局把掃黑除惡專項斗爭作為一項重大政治任務(wù)，抽調(diào)16名民警組建掃黑除惡專業(yè)隊，10名民警組建掃黑除惡預(yù)備隊。聚焦治安突出問題，扎實開展“亮劍二號”專項行動。圍繞侵財性犯罪，強化打擊舉措，將視頻偵查、情報研判等技術(shù)手段與傳統(tǒng)陣地、特情結(jié)合運用，有效提升了打擊實效。制定詳細考核辦法，半月一排序，一月一調(diào)度，充分調(diào)動各單位參戰(zhàn)積極性。圍繞民生案件辦理，深入抓好“掃黃賭打食藥環(huán)”專項行動。堅持打防并舉、標(biāo)本兼治，掛牌督辦一批案件，緊盯每條線索，嚴厲打擊黃賭丑惡現(xiàn)象，堅決懲治食藥環(huán)違法犯罪分子，全縣黃賭警情顯著下降，各類打擊成效顯著上升。
三是堅持聯(lián)防聯(lián)控，嚴密治安防控網(wǎng)絡(luò)。認真落實市局黨委關(guān)于治安巡防工作的指導(dǎo)思想，不斷提升全縣公安社會面治安巡防、應(yīng)急處置、服務(wù)群眾等能力。堅持“兩見警”模式。按照“屯警街面、動中備勤、巡處合一、快速反應(yīng)”的動態(tài)布局，最大限度將警力推向街面，讓警車巡起來，讓警燈亮起來，形成警燈“閃爍流動”和“首尾相連”。建強巡防專門隊伍?？h公安局在巡防大隊120名專職巡防輔警和各派出所362名巡防警力的基礎(chǔ)上，再次招錄200名專職巡防輔警，推動街面“見警率、覆蓋率、管事率”的提升。專門購置了12輛警用巡邏車和安全防護、執(zhí)法取證等裝備配發(fā)給一線巡防單位，提高動態(tài)巡防和街面執(zhí)法的規(guī)范化水平。優(yōu)化整體巡防網(wǎng)絡(luò)。積極推行社會面巡防網(wǎng)格化運作，以視頻監(jiān)控建設(shè)一期、二期工程視頻監(jiān)控點和城區(qū)9個治安警務(wù)站、4個農(nóng)村治安群防勤務(wù)站、社區(qū)警務(wù)室為節(jié)點，形成網(wǎng)格化布警、點線面互聯(lián)的巡防格局。目前，全縣視頻二期工程建設(shè)已完成并投入使用1500個監(jiān)控點。
四是堅持管理創(chuàng)新，服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展。嚴格履行管理職責(zé)，強化道路交通、消防、危爆物品和大型活動安全管理，排查化解安全隱患，確保了全縣公共安全形勢持續(xù)平穩(wěn)。加大對公共場所及特種行業(yè)的管理力度，摸排底數(shù)，建立臺帳登記制度，真正做到底數(shù)清、情況明；全面開展清理整頓無證經(jīng)營留宿業(yè)務(wù)場所，全縣43家無證經(jīng)營留宿場所，已轉(zhuǎn)型19家、關(guān)停17家、限制經(jīng)營6家。深入開展了交通安全大整治，以“聚焦防事故，攻堅闖難關(guān)，傳統(tǒng)加科技，忠誠保平安”主題創(chuàng)建活動為載體，全力實現(xiàn)“兩下降、一遏制、一杜絕、兩提升”為目標(biāo)。積極開展春夏火災(zāi)防控工作，在重要節(jié)日和敏感節(jié)點組織開展消防安全“零點”行動，全面消除火災(zāi)隱患，上半年沒有發(fā)生重大火災(zāi)傷亡事故。堅持民意引領(lǐng)，建立完善大走訪、大回訪、“一村一警”工作長效機制，常態(tài)化走訪群眾和企業(yè)單位，密切警民警企關(guān)系。戶政、交管、出入境窗口全面落實便民、利民措施和微笑服務(wù)，推行出入境窗口護照業(yè)務(wù)只跑一次、戶政業(yè)務(wù)集中辦理模式、身份證異地辦理、上門服務(wù)等。通過微博、微信公眾號、政務(wù)公開網(wǎng)等平臺，加強與群眾互動交流，回應(yīng)群眾關(guān)切，共發(fā)布各類信息6000余條，辦結(jié)廳局長信箱、市長熱線、市民心聲論壇咨詢200余件。
四是堅持強抓嚴管，全面建設(shè)過硬隊伍。堅持把市局黨委確定的強抓嚴管隊伍作為全縣公安隊伍建設(shè)的主線，嚴格執(zhí)行各項紀(jì)律條令和警規(guī)警紀(jì)，認真落實領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”和“兩個責(zé)任”，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，形成從嚴治警常態(tài)。以“紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)深化年”活動為抓手，相繼開展“鑄忠誠、嚴紀(jì)律、守規(guī)矩、促規(guī)范”等專項整治活動，抓規(guī)范、促養(yǎng)成，教育民警形成依法辦事、按規(guī)矩行事、按程序辦案的高度自覺。同時，對隊伍中發(fā)生的違法違紀(jì)問題堅持“零容忍”，舉一反三，警鐘長鳴。牢固樹立“抓黨建是最大政績”理念，按照李市長提出的“不抓就是失職、不認真抓就是沒盡職，抓不好就是不稱職”的要求，切實把領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)扛起來，把紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)抓起來。積極打造一支精誠團結(jié)、素質(zhì)過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子。繼續(xù)推行績效考核，把考核結(jié)果與干部提拔任用、評先評優(yōu)緊密結(jié)合，真正發(fā)揮考核的“指揮棒”作用，通過抓考核促進業(yè)務(wù)工作和隊伍管理。
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